দ্বিতীয় কোয়ার্টারে তিন gol, ২০০তম ক্যাপে বাট: চীনকে উড়িয়ে এশিয়ান গেমসে প্রত্যাশা বাড়াল পাকিস্তান

আয়চি-নাগোয়া ২০২৬ এশিয়ান গেমসের পুরুষ ফিল্ড হকি প্রতিযোগিতার পুল বি-র ম্যাচে চীনকে ৩-০ গোলে হারিয়েছে পাকিস্তান। ফলাফলটি পাকিস্তানের জন্য স্বস্তির, কিন্তু বিশ্লেষণের দিক থেকে তথ্যগতভাবে প্রায় নিষ্ফল। কারণ তিনটি গোলই এসেছে একটিমাত্র কোয়ার্টারে—দ্বিতীয় কোয়ার্টারে। সেই সঙ্গে ম্যাচটিতে আরও একটি ঘটনা ঘটেছে, যা এই প্রতিবেদনের মূল আকর্ষণ: পাকিস্তানের প্রবীণ মিডফিল্ডার ও সাবেক অধিনায়ক আম্মাদ শাকিল বাট পূর্ণ করেছেন নিজের ক্যারিয়ারের ২০০তম আন্তর্জাতিক ক্যাপ। ২০১৩ সালে অভিষেক হওয়া এই খেলোয়াড় এখন দলের অভিজ্ঞতম মুখ, এবং তাঁর এই মাইলফলক একই সঙ্গে পাকিস্তান হকির গর্ব এবং উদ্বেগের জায়গা—কারণ একটি জাতীয় দল যখন ২০০ ক্যাপের প্রবীণের ওপর নির্ভর করে midfield সামলাতে হয়, তখন প্রশ্ন উঠে যায় পরবর্তী প্রজন্ম কোথায়।

প্রতিবেদনটির ধরন বুঝতে হবে প্রথমেই। এটি কোনো কৌশলগত বিশ্লেষণ নয়, বরং একটি ফলাফল-কেন্দ্রিক ও মাইলফলক-কেন্দ্রিক রিপোর্ট। কোন ফরমেশন, কোন প্রেসিং কাঠামো, কোন সেট-পিস ডিজাইন—এসবের কোনো বর্ণনা এই প্রতিবেদনে নেই। পাকিস্তান কীভাবে গোল করেছে, পেনাল্টি কর্নার থেকে নাকি ওপেন প্লে থেকে, তা স্পষ্ট নয়। পজেশন, শট, সার্কেল এন্ট্রি বা পেনাল্টি কর্নারের কোনো সংখ্যা নেই। তাই এই ম্যাচ থেকে কৌশলগত সিদ্ধান্তে পৌঁছানো মানে অনুমানের ওপর ভর করা, যা সাংবাদিকতার দিক থেকে ঝুঁকিপূর্ণ। তবু যা তথ্য আছে, তা থেকে কিছু সূক্ষ্ম ইঙ্গিত বের করা যায়, এবং সেগুলোই এখানে যাচাই করা হবে।

দ্বিতীয় কোয়ার্টারের ঝড়: সমন্বয় নাকি পতন?

ম্যাচের স্কোরলাইন কোয়ার্টার অনুযায়ী দাঁড়ায় ০-০-৩-০। অর্থাৎ প্রথম কোয়ার্টারে গোলহীন সমতা, দ্বিতীয় কোয়ার্টারে টানা তিন গোল, তৃতীয় ও চতুর্থ কোয়ার্টারে আর কোনো পরিবর্তন নেই। এই বিন্যাসটি কৌশলগত দিক থেকে একটিমাত্র অর্থবহ সংকেত দেয়: খেলার মাঝপথে হঠাৎ ফলাফল নির্ধারিত হয়ে গেছে। এর দুটি ব্যাখ্যা সম্ভব। একটি হলো, প্রথম কোয়ার্টার-বিরতিতে পাকিস্তান কার্যকর কৌশলগত সমন্বয় করেছে এবং দ্বিতীয় কোয়ার্টারে সেই সমন্বয় কাজে লেগেছে। অন্যটি হলো, চীনের শারীরিক সক্ষমতা বা সংগঠনগত শৃঙ্খলা ভেঙে পড়েছে এবং পাকিস্তান সেই সুযোগ নিয়েছে। শট বা পেনাল্টি কর্নারের তথ্য ছাড়া এই দুটি অনুমানের মধ্যে একটি বেছে নেওয়া অসম্ভব। তবে দ্বিতীয় ব্যাখ্যাটি বেশি সম্ভাব্য, কারণ চীন পুরুষ হকিতে পাকিস্তানের চেয়ে স্পষ্টভাবে নিচের স্তরের দল, এবং একপাক্ষিক ম্যাচে গোল এক কোয়ার্টারে জমা হওয়া সাধারণত দুর্বল প্রতিপক্ষের সহনশীলতার অভাবকেই নির্দেশ করে, প্রতিপক্ষের কৌশলগত উৎকর্ষকে নয়।

খেলোয়াড়দের বক্তব্য এখানে খুব একটা সাহায্য করে না। ম্যাচের পর প্রতিক্রিয়ায় বলা হয়েছে, দলের "সমন্বিত কাঠামো" খুব ভালো ছিল। এটি একটি ভদ্র, সাধারণ আত্মমূল্যায়ন—কৌশলগত গভীরতার প্রমাণ নয়। আন্তর্জাতিক হকিতে এমন মন্তব্য প্রায়ই কূটনৈতিক রীতির অংশ, বিশেষত যখন প্রতিপক্ষ দুর্বল। এটিকে নতুন কোনো ট্যাকটিক্যাল সিস্টেমের সাফল্য হিসেবে পড়া ভুল হবে। বরং এটিকে দলীয় আত্মবিশ্বাসের প্রকাশ হিসেবে ধরা যুক্তিযুক্ত, এবং একই সঙ্গে সেই আত্মবিশ্বাসের ভিত্তি কতটা মজবুত, তা মালয়েশিয়া ম্যাচেই পরীক্ষিত হবে।

পেনাল্টি কর্নার: অজানা থেকে যাওয়া প্রশ্ন

আধুনিক পুরুষ ফিল্ড হকিতে গোলের একটি বড় অংশ আসে পেনাল্টি কর্নার থেকে, এবং পাকিস্তান ঐতিহাসিকভাবে ড্র্যাগ ফ্লিক নির্ভর দল হিসেবে পরিচিত। এই ম্যাচে গোলদাতাদের নাম পাওয়া গেছে—আবু বকর মাহমুদ, হান্নান শহীদ এবং সুফিয়ান খান। এর মধ্যে সুফিয়ান খান তরুণ ড্র্যাগ-ফ্লিক বিশেষজ্ঞ হিসেবে পরিচিত, যাঁর সেট-পিস মূল্য বেশি। কিন্তু প্রতিবেদনে বলা হয়নি কোন গোলটি পেনাল্টি কর্নার থেকে এসেছে, কোনটি ওপেন প্লে থেকে। ফলে পাকিস্তানের সেট-পিস নির্ভরতার প্রশ্নটি এই ম্যাচের ভিত্তিতে উত্তরহীন থেকে যায়। এটি সীমাবদ্ধতা, তবে গুরুত্বপূর্ণ সীমাবদ্ধতা: কারণ মালয়েশিয়ার মতো শক্তিশালী দলের বিরুদ্ধে পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হারই প্রায়শই ম্যাচের ভাগ্য নির্ধারণ করে। যদি পাকিস্তানের তিনটি গোলের বেশিরভাগই পেনাল্টি কর্নার থেকে আসে, তবে চীনের বিরুদ্ধে তা স্বাভাবিক, কিন্তু মালয়েশিয়ার বিরুদ্ধে তা যথেষ্ট নাও হতে পারে।

তথ্যগত শূন্যতা: যা জানা যায়নি

সাংবাদিকতার দৃষ্টিতে এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো পারফরম্যান্স সূচকের অনুপস্থিতি। কত শট নেওয়া হয়েছে, কত পেনাল্টি কর্নার পাওয়া গেছে, পজেশনের শতাংশ কত, গোলকিপার কত সেভ করেছেন, সার্কেল এন্ট্রির সংখ্যা কত—এগুলোর কোনোটিই নেই। ফলে এই ম্যাচটি দলের প্রকৃত সামর্থ্যের সূচক হিসেবে ব্যবহার করা যায় না। এটি একটি জয়, কিন্তু একটি ‘অন্ধ’ জয়। চীনের মতো নিচের স্তরের দলের বিরুদ্ধে বড় ব্যবধানে জয় প্রায়ই ফর্মকে অতিরঞ্জিত দেখায় এবং শীর্ষস্তরের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে কাঠামোগত দুর্বলতাগুলো ঢেকে রাখে। ক্রীড়া বিশ্লেষণে এটিকে বলা যেতে পারে ‘বড় ব্যবধানের মায়া’। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে এই মায়ার ঝুঁকি বেশি, কারণ সাম্প্রতিক বছরগুলোতে দলটি ধারাবাহিকতার অভাবে ভুগেছে এবং প্রতিটি বড় জয়ের পর প্রত্যাশা দ্রুত বেড়ে গিয়ে পরবর্তী কঠিন ম্যাচে তা ভেঙে পড়েছে।

মালয়েশিয়া ম্যাচ: কার্যত নকআউট

দল নিজেই স্বীকার করেছে, চীনের চেয়ে মালয়েশিয়ার ম্যাচ "আরও গুরুত্বপূর্ণ"। এই স্বীকৃতি কেবল কূটনীতি নয়, বাস্তবতা। পুল বি-তে মালয়েশিয়া বর্তমানে শীর্ষস্থানে রয়েছে, এবং এই ম্যাচটিই কার্যত পুলের বিজয়ী নির্ণয় করবে। পাকিস্তানের জন্য এর অর্থ স্পষ্ট: জিতলে সেমিফাইনালের পথ খোলে এবং স্বর্ণপদকের বাস্তব সম্ভাবনা তৈরি হয়; হারলে অলিম্পিকের পথ কঠিন এফআইএইচ অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার রুটে গিয়ে ঠেকে। অর্থাৎ গ্রুপ পর্বের একটি ম্যাচ কার্যত নকআউটের মর্যাদা পেয়ে যায়। এটি ক্যালেন্ডারের একটি সাধারণ ম্যাচ নয়, এটি পাকিস্তান হকির বর্তমান চক্রের সবচেয়ে বড় বাজি।

এখানেই আসে অলিম্পিক কোটা প্রসঙ্গ। এশিয়ান গেমসের পুরুষ হকিতে চ্যাম্পিয়ন দল সরাসরি অলিম্পিকের কোটা পায়—এই ব্যবস্থা প্যারিস ২০২৪ চক্রে ব্যবহৃত হয়েছে এবং লস অ্যাঞ্জেলেস ২০২৮-এর জন্যও বহাল থাকার সম্ভাবনা প্রবল। পাকিস্তানের ঘোষিত লক্ষ্য হলো এই গেমস জেতা এবং সরাসরি অলিম্পিকের টিকিট নিশ্চিত করা। এই লক্ষ্যটি বাস্তবসম্মত, তবে সহজ নয়। কারণ পথে মালয়েশিয়া, এবং সম্ভাব্য সেমিফাইনাল বা ফাইনালে ভারত। বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ে পাকিস্তান মধ্যম স্তরে (আনুমানিক ১৫তম, যাচাইসাপেক্ষ), মালয়েশিয়া তার চেয়ে এগিয়ে (আনুমানিক ১১-১৩), ভারত এশিয়ায় শীর্ষে (আনুমানিক ৫-৬)। ফলে পাকিস্তানের সামনে থাকা বাধাগুলো কেবল মানসিক নয়, র‍্যাঙ্কিংভিত্তিকও।

পতনশীল দানবের প্রত্যাবর্তনের চেষ্টা

প্রসঙ্গটি ঐতিহাসিকভাবেই ভারী। পাকিস্তান পুরুষ হকি তিনবার অলিম্পিক স্বর্ণ জিতেছে—১৯৬০, ১৯৬৮ এবং ১৯৮৪ সালে; এবং চারবার বিশ্বকাপ জিতেছে—১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২ ও ১৯৯৪ সালে। এই ঐতিহ্য এমন এক প্রত্যাশার ভার তৈরি করে, যা বর্তমান দলের বাস্তব সামর্থ্যের সঙ্গে মেলে না। ‘গ্রিন শার্টস’ নামটি এখনও সম্মানজনক, কিন্তু সম্মান র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট দেয় না। গত কয়েকটি অলিম্পিক চক্রে পাকিস্তান মূল পর্বে জায়গা করতে পারেনি, এবং এশিয়ার ভেতরেই ভারত ও মালয়েশিয়ার পিছনে পড়ে গেছে। এশিয়ান হকির সিঁড়িতে এখন শীর্ষে ভারত, দ্বিতীয় শক্তি মালয়েশিয়া, এবং পাকিস্তান তার পিছনে কোথাও। এই বাস্তবতাই ব্যাখ্যা করে কেন প্রতিবেদনে মালয়েশিয়াকে নির্ণায়ক প্রতিদ্বন্দ্বী হিসেবে ধরা হয়েছে, এবং কেন চীনের বিরুদ্ধে ৩-০ জয়কে ‘প্রত্যাবর্তন’ হিসেবে পড়া বিভ্রান্তিকর হবে।

ভারতের অবস্থান ওঠার পেছনে রয়েছে রাষ্ট্রীয় ও কর্পোরেট বিনিয়োগে সমর্থিত কেন্দ্রীভূত প্রশিক্ষণ মডেল এবং বিস্তৃত ট্যালেন্ট বেস। মালয়েশিয়ার রয়েছে তুলনামূলক স্থিতিশীল আধা-পেশাদার কাঠামো এবং গভীর খেলোয়াড় পুল। পাকিস্তানের অবস্থা ভিন্ন: আধা-পেশাদার ব্যবস্থা, ক্রনিক প্রতিষ্ঠানগত অস্থিরতা, এবং শীর্ষস্তরে পাতলা ট্যালেন্ট গভীরতা। এটি চক্রাকার সংকট নয়, কাঠামোগত সংকট। তাই পাকিস্তানের অলিম্পিক প্রত্যাবর্তনের সবচেয়ে বাস্তব পথ এশিয়ান গেমসের কোটা—কারণ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ের স্বাভাবিক পথে লস অ্যাঞ্জেলেসে পৌঁছানো এখন দলের সামর্থ্যের বাইরে।

প্রবীণ নেতৃত্ব ও উত্তরসূরির শূন্যতা

আম্মাদ শাকিল বাটের ২০০তম ক্যাপ উদযাপনের যোগ্য, এবং এটি যাচাইযোগ্য একটি মাইলফলক। সাবেক অধিনায়ক, প্রবীণ মিডফিল্ডার—তাঁর উপস্থিতি ড্রেসিং রুমে অভিজ্ঞতার ভারসাম্য দেয়। কিন্তু একই তথ্য দুই দিকেই পড়া যায়। ২০১৩ সালে অভিষিক্ত একজন খেলোয়াড়ের ২০০ ক্যাপে পৌঁছানো মানে দীর্ঘায়ু; এবং সেই সঙ্গে এই ইঙ্গিতও, যে তাঁর নিচে উত্তরসূরির স্তর সরু। প্রতিবেদনে কোনো নতুন অভিষিক্ত তরুণের নাম নেই, কোনো কোচিং স্টাফের বিবরণ নেই, কোনো বাছাই প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতার কথা নেই। এই নীরবতা নিজেই একটি সংকেত—দলের ট্যালেন্ট পাইপলাইন সম্পর্কে প্রকাশ্য বিতর্ক কম, এবং যুব পর্যায় থেকে উঠে আসা খেলোয়াড়দের সংখ্যা সীমিত।

গোলদাতাদের তালিকা থেকেও একটি সূক্ষ্ম সংকেত পাওয়া যায়। তিনটি গোল এসেছে তিনজন পরিচিত নাম থেকে—অধিনায়ক আবু বকর মাহমুদ, হান্নান শহীদ এবং সুফিয়ান খান। এটি আক্রমণের বৈচিত্র্য সম্পর্কে সীমিত তথ্য দেয়, কারণ দুর্বল প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে তিন গোল করা মানে এই নয় যে আক্রমণের বিকল্প পথ বেশি। বরং একটি ছোট গোষ্ঠীর ওপর নির্ভরতা দলের আক্রমণভার পাতলা হওয়ার সম্ভাব্য ইঙ্গিত। মালয়েশিয়ার মতো সংগঠিত ডিফেন্সের বিরুদ্ধে এই নির্ভরতা সমস্যা তৈরি করতে পারে।

ব্যবস্থাপনা: অস্থিরতার দীর্ঘ ছায়া

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সাংগঠনিক অস্থিরতা নতুন কিছু নয়; এটি বহুদিনের সমস্যা, যা প্রশিক্ষণ ধারাবাহিকতা, অর্থায়ন এবং বাছাই প্রক্রিয়াকে বারবার ব্যাহত করেছে। এই প্রতিবেদনে কোচিং প্যানেল, সাপোর্ট স্টাফ বা নির্বাচন পদ্ধতি নিয়ে কোনো তথ্য নেই। ফলে এই সূত্র থেকে ব্যবস্থাপনার গুণমান মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়। তবে কাঠামোগত প্রেক্ষাপট জানা থাকলে একটি সতর্কতা অবশ্যই যুক্ত করতে হয়: প্রতিভা থাকলেও স্থিতিশীল প্রশাসন ছাড়া তা রূপান্তরিত হয় না। এশিয়ান গেমসের মতো একক-সুযোগের প্রতিযোগিতায় এই কাঠামোগত দুর্বলতাই সবচেয়ে বড় অনিশ্চয়তা।

ঝুঁকির মানচিত্র

প্রথম ঝুঁকি প্রতিযোগিতামূলক: একক কোটা ব্যবস্থা মানে একটি ম্যাচেই পুরো চক্র নির্ধারিত হওয়া। মালয়েশিয়ার বিপক্ষে জয় বা হার—এর বাইরে পাকিস্তানের হাতে খুব বেশি সুযোগ নেই। দ্বিতীয় ঝুঁকি ট্যালেন্ট সংক্রান্ত: প্রবীণ কোরের ওপর নির্ভরতা এবং দৃশ্যমান উত্তরসূরির অভাব। তৃতীয় ঝুঁকি প্রতিষ্ঠানগত: অর্থায়ন ও প্রশাসনিক অস্থিরতা। চতুর্থ ঝুঁকি মানসিক ও জনমতগত: প্রত্যাশা অতিরিক্ত বেড়ে গেলে ব্যর্থতা কঠিন প্রতিক্রিয়া তৈরি করে। পঞ্চম, স্বল্পমাত্রার ঝুঁকি: ঘনসন্নিবিষ্ট সূচিতে কার্ড শৃঙ্খলা—সবুজ কার্ডে দুই মিনিট, হলুদ কার্ডে পাঁচ থেকে দশ মিনিটের সাসপেনশন, যা সংখ্যাগত অসাম্য তৈরি করে এবং সংক্ষিপ্ত টুর্নামেন্টে দলকে বিপাকে ফেলতে পারে। সামগ্রিক ঝুঁকি উচ্চ, এবং তা কোনো একক ম্যাচের ফলাফলের কারণে নয়, বরং কাঠামোর ভঙ্গুরতার কারণে।

প্রত্যাশা ও বাস্তবতার ফাঁক

বর্তমান বয়ানটি দুই স্তরের। একটি স্তর হলো যাচাইযোগ্য মাইলফলক—বাটের ২০০তম ক্যাপ। অন্যটি ভবিষ্যৎমুখী আকাঙ্ক্ষা—অলিম্পিক প্রত্যাবর্তন। এই দুটিকে আলাদা করে বিচার করতে হবে: মাইলফলক সত্য, অলিম্পিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা শর্তসাপেক্ষ। চীনকে হারানো প্রত্যাবর্তন নয়; এশিয়ান গেমসের চূড়ান্ত ফলাফলই প্রত্যাবর্তনের মাপকাঠি। দক্ষিণ এশিয়ায় হকির আবেগ অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বড়, ফলে প্রত্যাশার পরিবর্ধকও শক্তিশালী। সাফল্য এলে যে উচ্ছ্বাস তৈরি হয়, ব্যর্থতা এলে তার বিপরীত প্রতিক্রিয়াও ততটাই তীব্র হয়। জাতীয় দলের প্রবীণ নেতৃত্ব মালয়েশিয়া ম্যাচকে ‘আরও গুরুত্বপূর্ণ’ বলে যে কাঠামো তৈরি করেছেন, সেটি বাস্তবে প্রত্যাশা ব্যবস্থাপনার একটি সচেতন প্রচেষ্টা—এবং একই সঙ্গে এই স্বীকৃতি যে পরিস্থিতি দ্রুত বদলাতে পারে।

শিল্প ও বাণিজ্যিক প্রেক্ষাপট

এই গল্পটি ক্রীড়া-প্রতিষ্ঠার গল্প, শিল্পের গল্প নয়। পাকিস্তানে হকির সম্প্রচারমূল্য সীমিত, কোনো স্থায়ী পেশাদার ঘরোয়া লিগ নেই, স্পনসরশিপ নির্ভরতা বেশি রাষ্ট্রীয় ও প্রাতিষ্ঠানিক সহায়তার ওপর। ফলে ২০০তম ক্যাপের মতো ঘটনা স্বল্পমেয়াদি মনোযোগ তৈরি করে, কিন্তু কাঠামোগত বাণিজ্যিক পরিবর্তন আনে না। এশিয়ান গেমস মনোযোগের একটি স্পন্দন তৈরি করে, কারণ এটি অলিম্পিকের সঙ্গে যুক্ত; কিন্তু সেই স্পন্দন টুর্নামেন্ট শেষ হলে দ্রুত ম্লান হয়ে যায়। একইভাবে, এই ম্যাচের ফলাফল যুব পর্যায়, ভেন্যু বা সরঞ্জামে বিনিয়োগ বাড়াবে না। প্রকৃত অগ্রগতি নির্ভর করে প্রশাসনিক সংস্কার ও অর্থায়নের ধারাবাহিকতার ওপর, যা এই প্রতিবেদনের আওতার বাইরে।

পরবর্তী পর্যবেক্ষণের বিষয়

মালয়েশিয়া ম্যাচের ফলাফলই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংকেত; জয় মানে সেমিফাইনাল ও স্বর্ণের বাস্তব সম্ভাবনা, হার মানে কোয়ালিফায়ার রুটে ফেরা। দ্বিতীয়ত, বাটের ভূমিকা ও খেলার মিনিট পর্যবেক্ষণ করা দরকার—যদি তাঁর ভূমিকা কমতে থাকে, তবে তা প্রজন্মান্তরের সংকেত। তৃতীয়ত, নতুন অনূর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়দের বাছাইয়ের ধরন দেখতে হবে। চতুর্থত, ফেডারেশনের প্রশাসনিক পরিস্থিতি ও অর্থায়ন সংক্রান্ত খবর। পঞ্চমত, ভেন্যু ও নামের বানান সংক্রান্ত যাচাই—প্রতিবেদনে ‘আমাদ’ ও ‘আম্মাদ’ বানানের পার্থক্য এবং ভেন্যুর নাম আনুষ্ঠানিক এফআইএইচ বা গেমস উৎসের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা প্রয়োজন।

উপসংহার

পাকিস্তানের ৩-০ জয় সত্য, বাটের ২০০তম ক্যাপ সত্য, এবং এই দুটির সমন্বয় একটি সুখকর সাংবাদিক গল্প তৈরি করে। কিন্তু ক্রীড়া বিশ্লেষণের দৃষ্টিতে এই ম্যাচটি স্বল্প-তথ্যসম্পন্ন এবং স্বল্প-নির্ণায়ক। চীনের বিরুদ্ধে জয় পাকিস্তানের প্রকৃত স্তর সম্পর্কে খুব কম বলে। প্রকৃত প্রশ্নটি মালয়েশিয়ার সামনে দাঁড়িয়ে আছে, এবং তার উত্তরই নির্ধারণ করবে পাকিস্তান হকি ২০২৬ সালে প্রত্যাবর্তনের পথে এগোচ্ছে, নাকি আরও একটি চক্র অপেক্ষা করতে হবে। মাইলফলক উদযাপন করা উচিত, কিন্তু সেটিকে ভবিষ্যতের নিশ্চয়তা ভাবা উচিত নয়।