সাত দিনের ক্যাম্প, সাত বছরের খাতা: পাকিস্তান হকির গোলরক্ষক প্রকল্পে যে সংখ্যাগুলো কেউ গোনেনি

ইসলামাবাদের নাসির বন্দা হকি স্টেডিয়াম। সাত দিনের একটি ক্যাম্প। পনেরো জন গোলরক্ষক — জুনিয়র আর সিনিয়রের মিশ্র দল। ডাচ কোচ বব ভেলডহফের সকাল-বিকেলের সূচি: কারিগরি, ফিটনেস, মানসিক প্রস্তুতি। ঘোষণাপত্রে লেখা লক্ষ্য, ‘আধুনিক হকির চাহিদার সঙ্গে তাল মেলানো’। সূচিতে অষ্টম দিন নেই। ওই পনেরো জনের কেউ সাত দিন পর কোথায় ফিরবেন, কোন ম্যাচে এই কারিগরি যাচাই হবে, কোন কোচ তাঁদের পাশে থাকবেন — এক লাইনও লেখা নেই।

আমার পড়ার অভ্যাস উল্টো। আমি শেষ থেকে শুরু করি। একটি গোলরক্ষকের হাঁটু, কটি বা কাঁধ আমার কাছে গল্পের সূচনা নয়, সমাপ্তি। যে ক্যালেন্ডার এই শরীর তৈরি করেছে, সেটাই আসল পাঠ্য। এই ক্যাম্পের ক্যালেন্ডারে সবচেয়ে বড় ফাঁক — সাত দিনের পরের ক্যালেন্ডারটাই লেখা হয়নি।

পাকিস্তান হকি এক প্রাক্তন পরাশক্তি। অলিম্পিক সোনা, বিশ্বকাপ ট্রফি — সবই আছে তাদের নামের পাশে। কিন্তু গত এক দশকে পুরুষ দলটি ধারাবাহিকভাবে নিচে নেমেছে। এফআইএইচ র্যাঙ্কিংয়ে এখন তারা কিশোর-বয়সী অঞ্চলে, সাধারণভাবে ১৫ থেকে ১৭-এর মধ্যে উল্লেখ করা হয়, আর গতিপথ নিম্নমুখী — ঊর্ধ্বমুখী নয়। এই পতনের একটি স্পষ্ট লক্ষণ ফেডারেশন নিজেই স্বীকার করেছে: রক্ষণভাগ বছরের পর বছর দুর্বল। ঠিক এই স্বীকারোক্তি থেকেই গোলরক্ষক ক্যাম্পের যুক্তি তৈরি হয়েছে। যে পজিশন গোল খাওয়ার সঙ্গে সবচেয়ে সরাসরি যুক্ত, তাকেই আগে ঠিক করা হবে — কম খরচে, নির্দিষ্ট লক্ষ্যে, অল্প সময়ে।

যুক্তিটি পরিষ্কার, এবং আমি এটাকে খারিজ করি না। প্রশ্নটা অন্য জায়গায়। প্রশ্নটা হলো — সাত দিনের এই সূচিতে সংখ্যা কোথায়?

আমি জিজ্ঞেস করি না সে খেলতে পারবে কি না; আমি জিজ্ঞেস করি এই লোড তার কত দাম নেবে। এই ক্যাম্পের ঘোষণাপত্রে সেভ-হার নেই, সেশন-লোড নেই, অংশগ্রহণকারীর কোনো মাপকাঠি নেই, এমনকি কোনো লক্ষ্যমাত্রাও নেই — যেমন ‘গোল খাওয়া এত শতাংশ কমানো হবে’। শুধু ইনপুট আছে: কত দিন, কত সেশন, কত জন। আউটপুট নেই। এটাকে আমি বলি ‘প্রসেস সিগন্যাল’, ‘পারফরম্যান্স সিগন্যাল’ নয়। একটি কারিগরি উন্নতির দাবি তখনই বিশ্বাসযোগ্য হয়, যখন তার পাশে একটি সংখ্যা দাঁড়ায়। এখানে সংখ্যা দাঁড়ায়নি।

কয়েক বছর ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, গোলরক্ষক এমন একটি পজিশন, যেখানে ‘প্রসেস’ আর ‘ফলাফল’-এর ফারাক সবচেয়ে দ্রুত ধরা পড়ে। একজন ফিল্ড প্লেয়ারের ভুল মাঝমাঠে চাপা পড়ে যায়; একজন গোলরক্ষকের ভুল সরাসরি স্কোরবোর্ডে লেখা হয়। তাই গোলরক্ষক প্রশিক্ষণের ফলাফল মাপার দরকার আরও বেশি, কম নয়। এখানে সেই মাপার যন্ত্রটাই অনুপস্থিত।

এবার আসি শরীরের দিকে। গোলরক্ষকের শরীর একটি অদ্ভুত লোড বহন করে, যা ফিল্ড প্লেয়ারের শরীর বহন করে না। মাঠের খেলোয়াড় সমানভাবে দৌড়ায়; গোলরক্ষক দৌড়ায় না — সে ঝাঁপ দেয়, গুটিসুটি মারে, বাঁয়ে-ডানে বিস্ফোরকভাবে ঠেলে যায়। এই ‘ল্যাটারাল এক্সপ্লোসিভ’ লোড কটি মেরুদণ্ড, কুঁচকি, হাঁটুর ভেতরের লিগামেন্ট আর কাঁধের জয়েন্টে জমা হয়। ইউরোপীয় গোলরক্ষক-স্কুলগুলো ঠিক এই কারণেই সেশন-লোড আলাদা করে হিসাব করে — কতবার ডাইভ, কতবার ফ্লোর-ওয়ার্ক, কতবার উচ্চ-তীব্রতার রিঅ্যাকশন। এই ক্যাম্পের সূচিতে ‘ফিটনেস’ শব্দটা আছে, কিন্তু কোন লোড, কত ভলিউম, কত রিকভারি — তার একটি সংখ্যাও নেই।

আঘাত হলো সেই গল্পের শেষ লাইন, যা শরীর লিখে রেখেছিল কয়েক মাস আগেই। আমি লোড-খাতার মানুষ। ২০১৭ সালের লোড-খাতা শুরু হয়েছিল ঢাকার একটি গ্যালারি থেকে — এশিয়া কাপে মৌলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে, পঁচিশ জন পুরুষের প্রেসবক্সে একমাত্র নারী হিসেবে বসে আমি গোল গোনা ছেড়ে মিনিট গুনতে শুরু করেছিলাম। নয় দিনে পাঁচ ম্যাচ, আর একই মিডফিল্ডার প্রতি ম্যাচে ষাট-plus মিনিট। পঞ্চম ম্যাচের আটষট্টিতম মিনিটে তাঁর হ্যামস্ট্রিং ছিঁড়ল। আমি সেটা ‘দুর্ভাগ্য’ হিসেবে ফাইল করিনি, ‘সূচি-ব্যর্থতা’ হিসেবে করেছিলাম। সেই অভ্যাস আজও আছে: প্রতিটি রিপোর্টের নিচে আমি মিনিট, বিশ্রামের দিন আর আগের আঘাতের লাইন জুড়ে দিই।

এখন সেই অভ্যাসটাই পাকিস্তানের গোলরক্ষক ক্যাম্পে প্রয়োগ করি। প্রশ্ন: এই পনেরো জন গোলরক্ষক গত এক বছরে কত মিনিট প্রতিযোগিতামূলক হকি খেলেছেন? উত্তর: কেউ জানেন না। কারণ গোনার মতো কোনো লিগ ক্যালেন্ডারই নেই। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকিতে ধারাবাহিকতার বদলে ফাঁক আর ভরাট — কখনো কয়েক বছর কোনো লিগই হয় না, কখনো টুর্নামেন্ট একসঙ্গে জমে যায়। এই অসম ক্যালেন্ডারে গোলরক্ষকের শরীর কখনো খেলার অভাবে জঙ ধরে, কখনো হঠাৎ লোডের চাপে ভেঙে পড়ে। সাত দিনের ক্যাম্প এই ফাঁকা ক্যালেন্ডারকে ছুঁতেই পারে না।

হ্যামস্ট্রিং আর গোড়ালি দুই গ্রহ নয়, দুই মাধ্যাকর্ষণ। অর্থাৎ একই শরীর, ভিন্ন লোড-বিধি। বাংলাদেশের সমস্যা কম খেলা; ভারতের সমস্যা বেশি খেলা — এবং দুটোই একই কারণে জয়েন্ট ধ্বংস করে, কারণ লোডের মালিক কেউ নয়। পাকিস্তানও ঠিক এই জায়গায় দাঁড়িয়ে। আমার মতে পাকিস্তানের সংকট ভারত বা বাংলাদেশের চেয়ে জটিল: এখানে একসঙ্গে পতন ঘটেছে যোগ্যতা, পরিকাঠামো আর শাসন — তিন স্তরে।

দেখুন, ভারত কী করেছে। ওডিশা রাজ্য-সরকার আর কর্পোরেট অংশীদারত্বে দীর্ঘদিন জাতীয় দলের টাইটেল স্পনসর হয়েছে; কেন্দ্রীভূত জাতীয় দল, প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, আর হকি ইন্ডিয়া লিগের মতো একটি নির্দিষ্ট সূচি — এগুলো একসঙ্গে লোডকে দৃশ্যমান করেছে। আমি এটাকে গর্ব বলে বলছি না, বলছি একটি ডায়াগনস্টিক তুলনা হিসেবে। ভারতের গোলরক্ষক জানেন কোন মাসে তিনি কত ম্যাচ খেলবেন। পাকিস্তানের গোলরক্ষক জানেন না সাত দিন পর তিনি কখন খেলবেন। এই অনিশ্চয়তাই আঘাতের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি — কারণ শরীর প্রস্তুতি নিতে পারে নির্দিষ্ট তারিখের, অনির্দিষ্টের নয়।

এবার আসি পাইপলাইনে। পনেরো জন গোলরক্ষক — জুনিয়র ও সিনিয়র মিলিয়ে — পাকিস্তানের জনসংখ্যার তুলনায় অত্যন্ত পাতলা একটি জাতীয় পুল। সিনিয়র গোলরক্ষকের সঙ্গে জুনিয়রকে মিশিয়ে দেওয়া একটা ইতিবাচক সংকেত — এতে বোঝা যায়, উত্তরাধিকারের ঘাটতি ফেডারেশন নিজেই টের পেয়েছে। কিন্তু একটা ক্যাম্প পাইপলাইন স্বাস্থ্যের প্রমাণ নয়। বিশ্বমানের গোলরক্ষক তৈরি হয় বছরের পর বছরের নিয়মিত কারিকুলাম থেকে, সাত দিনের ব্লক থেকে নয়।

আরও একটা বিষয় লক্ষণীয়। যে ফেডারেশন একটি মৌলিক গোলরক্ষক ক্যাম্প চালাতে বাইরের বিশেষজ্ঞ আমদানি করে, সে নিজের ঘরোয়া কোচিং ক্ষমতার সংকট স্বীকার করে ফেলে। ডাচ কোচের নিয়োগ বিশ্বব্যাপী কোচ-রপ্তানির স্বাভাবিক ধারার অংশ, এবং নেদারল্যান্ডস গোলরক্ষক-বিকাশে সম্ভবত বিশ্বের সেরা — তাই পদ্ধতি স্থানান্তর দিক থেকে বিশ্বাসযোগ্য। কিন্তু প্রশ্ন হলো: এই জ্ঞান থেকে যাবে কার কাছে? যদি কোচ সাত দিন পর চলে যান আর স্থানীয় কোচদের হাতে কিছু না রেখে যান, তাহলে পাকিস্তান স্থায়ীভাবে আমদানি করা গোলরক্ষক-জ্ঞানের ওপর নির্ভরশীল থেকে যাবে।

২০২০, ম্যাচবিহীন বছর। সেই বছরে প্রতিযোগিতা থেমে গিয়েছিল, আর আমার জুনিয়র-বিটও। ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ হয়নি — সেটি আবার ফিরবে ২০২৩-এ। আমি অপেক্ষা না করে দুজন স্ট্রিংগার আর একজন পরিসংখ্যানবিদ নিয়ে তিন জনের একটি ডেটা-পড গড়ে এগারো মাসে চারশর বেশি ম্যাচ আবার দেখেছি, দুই হাজার আঘাত-ঘটনা মিনিট, কার্যপ্রণালী ও মাঠের ধরন অনুযায়ী কোড করেছি। লিগ বন্ধ দরজার পিছনে ফিরলে আমি একমাত্র অনুদৈর্ঘ্য তথ্যসেট ধরেই প্রথম রিপোর্টটি লিখেছিলাম, যেখানে পুনরায় শুরুর আঘাত-ঢেউয়ের পূর্বাভাস ছিল।

সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে — একটি ক্যাম্পের মূল্য মাপা যায় শুধু তখনই, যখন তার আগে ও পরে একটি নিয়মিত ক্যালেন্ডার থাকে। পাকিস্তানের এই গোলরক্ষক ক্যাম্পের আশপাশে তেমন কোনো ক্যালেন্ডার আমি দেখছি না। যদি সাত দিন পর কোনো প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচই না থাকে, তাহলে শেখা কারিগরি ব্যবহারের আগেই ক্ষয়ে যাবে। খেলোয়াড় হাঁটুর কাজ শিখল, কিন্তু তাকে ঝাঁপ দিতে হবে কোন ম্যাচে — সেই ম্যাচটাই অনুপস্থিত।

এখানেই আসে আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। ক্যাম্পটি রক্ষণভাগের ‘শেষ লাইন’ ঠিক করার কাজ করছে। কিন্তু গোল খাওয়ার ঘটনাটি ঘটে শেষ লাইনে, আর তৈরি হয় তার অনেক আগেই — আউটফিল্ড ডিফেন্সিভ ব্লকে, পেনাল্টি কর্নার ডিফেন্সে প্রথম রানারের সঙ্গে গোলরক্ষকের সমন্বয়ে। পেনাল্টি কর্নার হকির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্কোরিং অস্ত্র, আর সেখানে গোলরক্ষকের সিদ্ধান্ত ও প্রথম রানারের ছুটে বেরোনো — এই দুইয়ের সমন্বয়ই আসল প্রশ্ন। ক্যাম্পের ঘোষণাপত্রে পেনাল্টি কর্নার-নির্দিষ্ট কাজের কোনো উল্লেখ নেই। অর্থাৎ শেষ লাইনকে ধারালো করা হচ্ছে, অথচ লিকটা আছে তার সামনের দেওয়ালে।

এবার আসি আমার প্রত্যাশিত বিপরীতমুখী কোণে। অনেকেই বলবেন, পাকিস্তানের সমস্যা প্রশিক্ষণের অভাব। আমি বলি, প্রশিক্ষণই এখানে সমস্যা নয়। সাত দিনে কারিগরি শেখানো যায়; সাত মাসে ক্যালেন্ডার তৈরি করা যায় না — আর ক্যালেন্ডারটাই আসল কারিগরি। আধুনিক হকির নিয়ম পরিবর্তন — চার-কোয়ার্টার ফরম্যাট, সেলফ-পাস, দ্রুত রিস্টার্ট — খেলার টেম্পো বাড়িয়েছে, আর সেই টেম্পো গোলরক্ষকের ওপর অতিরিক্ত চাপ ফেলেছে। এই নিয়ম-বিবর্তন ফেডারেশনের নিয়ন্ত্রণে নেই। যা নিয়ন্ত্রণে আছে তা হলো — কোন মাসে কত ম্যাচ, কত বিশ্রাম, কত সেশন। সেই নিয়ন্ত্রণের কোনো প্রমাণ এই ক্যাম্পে নেই।

আমি এখানে একটি সতর্কতা জুড়ে দিই, যা আমার নিজের মডেলের সীমা স্বীকার করে। সব আঘাত লোডের অপরাধ নয়। কোনো আঘাত আসে হঠাৎ সংঘর্ষে — স্টিকের আঘাতে মুখে, টার্ফে বদখেয়াল মোচড়ে। সেসব লোড-খাতায় ধরা পড়ে না। গোলরক্ষকের ক্ষেত্রে এই ভাগটা আলাদা করে বলা জরুরি, কারণ ডাইভিং গোলরক্ষকের আঘাতের একটি বড় অংশ দুর্ঘটনা, নিয়ন্ত্রণের বাইরে। কিন্তু এখানে আসল প্রশ্ন লোড-নির্ধারকতা নয়; প্রশ্ন হলো, যে অংশটুকু নিয়ন্ত্রণ করা যেত, তার কোনো হিসাবই রাখা হয়নি।

২০১৮ সালে রাশিয়ার জন্য দূর থেকে গড়া ফাটিগ ডেস্ক থেকে আমি শিখেছি, ফর্ম দিয়ে ম্যাচ-পূর্বরচনা করা অর্থহীন; বিশ্রাম-দিনের ব্যবধান, অতিরিক্ত সময়ের ঋণ আর বয়স-বক্ররেখা দিয়ে করতে হয়। সেই স্প্রেডশিটে ৭৩৬ জন খেলোয়াড়ের নাম জমা হয়েছিল, আর ক্রোয়েশিয়ার সাত ম্যাচ ত্রিশ দিনে — এই প্যাটার্ন আমি আঘাত-ঢেউ ফাটার এগারো দিন আগেই চিহ্নিত করেছিলাম। একই পদ্ধতি এখানে খাটালে যা পাওয়া যায় তা স্পষ্ট: পাকিস্তানের গোলরক্ষক পুলের ‘লোড-বায়োগ্রাফি’ কেউ লিখে রাখেনি। কে কত ম্যাচ খেলল, কে কত বিশ্রাম পেল, কে আগে আঘাত পেয়েছিল — কোনো ডেটা নেই। ডেটা না থাকলে উন্নতির দাবি অযাচাইযোগ্য থেকে যায়।

এখন একটি ন্যায্য পাল্টা-যুক্তি আমার নিজের বিরুদ্ধে তুলি। ফেডারেশনের দুর্বলতা বারবার একই কথা বলতে বাধ্য করে — ‘কর্তৃপক্ষই সমস্যা’। কিন্তু নিছক মুড ছাড়া এতে নতুন কিছু থাকে না। তাই আমি প্রতিটি লেখায় একটি কন্ট্রোল-গ্রুপ খুঁজি, একটি কার্যকর প্রক্রিয়ার প্রমাণ। এখানে সেই প্রমাণের একটা অংশ আছে: জুনিয়র ও সিনিয়র মিশিয়ে দেওয়া সিদ্ধান্তটি। এটা দেখায়, ফেডারেশন গোলরক্ষক-বিকাশকে বহু-প্রজন্মীয় প্রকল্প হিসেবে দেখতে শুরু করেছে, এক-দলের প্যাচ হিসেবে নয়। আরেকটি কার্যকর দৃষ্টান্ত — ২০২২ সালের এইচসিটি প্যাকেজিং এবং ২০২৩-২০২৪ সালের জুনিয়র এএইচএফ কাপ পাইপলাইন — যেখানে বয়সভিত্তিক পর্যায়ে একটি কাজ করা কাঠামো দৃশ্যমান ছিল। অর্থাৎ পাকিস্তান হকিতে কার্যকর ব্যবস্থাও আছে; কেবল সেগুলো টিকে থাকছে না।

এখানেই ‘টিকে থাকা’ শব্দটি কেন্দ্রীয়। সাত দিনের একটি ব্লক একটি বিন্দু-সমাধান; একটি কাঠামোগত পাইপলাইন-ঘাটতি তার চেয়ে অনেক বড়। পাকিস্তান হকির পতন বহু-কারণিক — শাসনগত অস্থিরতা, অর্থায়নের ধস, ঘাসমূল স্তরের ক্ষয়। একটি গোলরক্ষক ক্যাম্প এই মূল কারণগুলোর একটিকেও ছোঁয় না। বরং বিপরীত ঝুঁকি তৈরি করে: দৃশ্যমান বিনিয়োগের পরও যদি ফলাফল না আসে, তবে জনমত দ্রুত হতাশায় ফিরে যাবে। পাকিস্তানে হকি কেবল খেলা নয়, জাতীয় আবেগের বাহক — তাই প্রতিটি ছোট ঘটনা বড় প্রতিক্রিয়া ডেকে আনে।

আমি ফেডারেশনকে একটি বাস্তব পরামর্শ দিতে চাই, তবে শর্তসহ। পরামর্শটি কোনো সাধারণ ‘খেলোয়াড়দের বেশি স্ট্রেচ করতে হবে’ ধরনের কথা নয় — সেটা অর্থহীন। পরামর্শ হলো: একটি বার্ষিক গোলরক্ষক-কারিকুলাম তৈরি করুন, যেখানে সেশন-লোড লিখে রাখা হবে; প্রতি মাসে অন্তত একটি নির্দিষ্ট ম্যাচ থাকবে যেখানে শেখা কারিগরি যাচাই হবে; আর ডাচ কোচের পাশে দুই-তিনজন স্থানীয় কোচ বসিয়ে জ্ঞান স্থানান্তর নিশ্চিত করা হবে। এগুলো সবই বিদ্যমান প্রতিষ্ঠানের ভেতরে সম্ভব — বিএসপি-ধরনের একাডেমি, সার্ভিসেস-দল, ক্লাব চুক্তি, ফেডারেশন ক্যালেন্ডার। এগুলো কল্পনা নয়, বরং যা ইতিমধ্যেই আছে তার পুনর্বিন্যাস।

আমি জানি, এই ধরনের পরামর্শ দিতে গিয়ে অনেকে ভারতীয় মডেল হুবহু বসিয়ে দিতে চান। আমি সেটা করি না। অনুবাদ করি, প্রতিস্থাপন করি না। ভারতের কেন্দ্রীভূত স্কোয়াড আর লিগ-সূচি পাকিস্তানের আধা-পেশাদার বাস্তবতায় সরাসরি খাটবে না। এখানে মেট্রিক গড়তে হবে যা আসলে আছে তার ওপর — সার্ভিসেস-দলের ডিউটি চক্র, জুনিয়র স্তরের টার্নওভার, ইসলামাবাদের ওই এক মাঠের ব্যবহার-ঘণ্টা। এই মাটিতে দাঁড়িয়ে হিসাব করলে একটি সত্য সামনে আসে: পাকিস্তানে গোলরক্ষক তৈরির সবচেয়ে বড় বাধা প্রতিভা নয়, বরং সুযোগের অভাবে ঘরোয়া মাঠে ঘণ্টা গোনার অভাব।

একটি মাঠ — নাসির বন্দা — আর সেটিই প্রায় একমাত্র উচ্চমানের মঞ্চ। এই এক-মাঠ-বোতলনেক একটি কাঠামোগত ঝুঁকি। যখন সব প্রতিযোগিতা, সব ক্যাম্প, সব অনুশীলন একটি মাঠে কেন্দ্রীভূত হয়, তখন মাঠের ব্যবহার-ঘণ্টা হয়ে দাঁড়ায় একটি অদৃশ্য লোড। কে কত ঘণ্টা পান, কে পান না — এই বণ্টনই ঠিক করে কে ম্যাচ-ফিট থাকবেন আর কে বেঞ্চে বসে থাকবেন। ক্যাম্পের ঘোষণাপত্রে মাঠের ব্যবহার-লোডের কোনো হিসাব নেই।

আমার শেষ প্রশ্নটি এই ক্যাম্পের জন্য নয়, ক্যাম্পের পরে যারা এই পনেরো জনকে দেখবেন তাদের জন্য। সাত দিন পর একজন জুনিয়র গোলরক্ষক যখন নিজের ক্লাবে ফিরবেন, তখন তাঁর হাতে থাকবে একটি নতুন কারিগরি — কিন্তু সেই কারিগরিকে পরীক্ষা করার কোনো ম্যাচ নেই, তাঁকে দেখার কোনো কোচ নেই, তাঁর লোড গোনার কোনো খাতা নেই। শেখা জিনিস যাচাই না হলে সেটি জ্ঞান নয়, শুধু স্মৃতি। আর স্মৃতি দিয়ে জাতীয় দল গড়া যায় না।

আমি জিজ্ঞেস করি না, পাকিস্তানের গোলরক্ষকরা কি খেলতে পারবেন; আমি জিজ্ঞেস করি, এই সাত দিনের লোড তাঁদের ভবিষ্যৎকে কত দাম দিতে বলবে। উত্তরটি ক্যাম্পের সূচিতে লেখা নেই — লেখা আছে শুধু তার পরের বছরের ক্যালেন্ডারে, যা এখনো কেউ তৈরি করেনি।