গুয়াংডংয়ের ১৮ দিন: পাকিস্তানের যুব হকি যে প্রশ্নের উত্তর দেয় না

১৮ দিন, ৬টি শহর, সাতটি সাংগঠনিক দল আর জাতীয় দলের দুইটি বয়সভিত্তিক স্কোয়াড। চীনের গুয়াংডং দলের পাকিস্তান সফরের কাঠামো এতটুকুই। অক্টোবরের ১২ তারিখে সূচি শুরু, ১৪ অক্টোবর রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে প্রথম ম্যাচ, আগের রাতে ১৩ অক্টোবর স্বাগত ভোজসভা, তারপর ইসলামাবাদ, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর ও গোজরা ঘুরে ৩০ অক্টোবর বিদায়।

আমার কাছে দুটি তারিখ আলাদা করে চিহ্নিত হয়ে আছে: ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১ ম্যাচ, আর ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ। ১৮ দিনের মধ্যে ওই দুটি ভিন্ন প্রতিযোগিতা; বাকি ম্যাচগুলো প্রাপ্তবয়স্ক সাংগঠনিক দলের, আর ওই দুটি জাতীয় দলের ভবিষ্যতের।

সফরকারী দলটি চীনের প্রাদেশিক গুয়াংডং, জাতীয় দল নয়। এফআইএইচের বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং তৈরি হয় কেবল জাতীয় দলের জন্য, প্রাদেশিক নির্বাচনের জন্য নয়। ফলে এই সূচিতে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, বাছাইপর্ব নেই, সিডিংয়ে কোনও প্রভাব নেই। মাপার যন্ত্র ছাড়াই একটি আন্তর্জাতিক সিরিজ শুরু হচ্ছে — তথ্যের এই অভাবটাই এখানকার সবচেয়ে বড় তথ্য।

পাকিস্তান পুরুষ হকি তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ (১৯৬০ রোম, ১৯৬৮ মেক্সিকো সিটি, ১৯৮৪ লস অ্যাঞ্জেলেস) এবং চারটি বিশ্বকাপ (১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪) জিতেছে। ওই ঐতিহ্যের অর্থনৈতিক ভিত্তি কখনও বাজার ছিল না, ছিল বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান। সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — প্রতিটি দল সরকারি বা রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের চাকরিভিত্তিক ইউনিট, যেখানে খেলোয়াড় মূলত কর্মচারী। এই সফরে গুয়াংডং যে সাতটি সাংগঠনিক দলের মুখোমুখি হচ্ছে, তার প্রায় সবই এই বলয়ের ভেতরের।

চীনের ছবিটা বিপরীত ধরনের। পুরুষ হকিতে চীন এখনও শীর্ষপর্যায়ের শক্তি নয়, আর দেশটির মূল বিনিয়োগ গেছে নারী হকিতে — ২০০৮ বেইজিং অলিম্পিকে চীনের নারী দল রুপো জিতেছিল। একটি প্রাদেশিক দলকে পাকিস্তানে পাঠানোর সিদ্ধান্ত তাই হকির বাজারে নতুন কিছু; তবে প্রাদেশিক কাঠামো চীনে খেলাধুলার ব্যুরো-নিয়ন্ত্রিত ব্যবস্থার অংশ, যেখানে কেন্দ্রীয় পরিকল্পনা অনুযায়ী দল গড়া হয়।

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির ভাষায় সফরের উদ্দেশ্য, তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া এবং দুই দেশের হকি সম্পর্ক আরও দৃঢ় করা। লক্ষ্যটি বিনয়ী, গ্রহণযোগ্য এবং সৎ। প্রশ্নটা লক্ষ্য নিয়ে নয়, লক্ষ্যের পরিধি নিয়ে।

পাকিস্তান এখানে তার জাতীয় বয়সভিত্তিক দলকে খেলাচ্ছে একটি বিদেশি প্রাদেশিক দলের বিপক্ষে। এই স্তর-মিলকরণকে ভুল বলা যায় না, বরং এতে স্পষ্ট হয় যে পাকিস্তান তার বয়সভিত্তিক দলের জন্য যে প্রতিপক্ষ সাশ্রয়ী মূল্যে পাওয়া যায়, তার মধ্যেই কাজ সারছে। আন্তর্জাতিক যুব প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার যাদের নেই, তাদের জন্য এটাই বাস্তবতা — প্রতিপক্ষ আমদানি করতে হয়, বন্ধুকে, প্রতিবেশীকে।

সমস্যা শুরু হয় মাপজোখে। এইচসিটি ২০২২ সম্প্রচারের ভেতরে বসে আমি ৪১টি পেনাল্টি কর্নার লিখেছিলাম, যার ছয়টি গোল হয়েছিল — ১৪.৬ শতাংশ, যেখানে ২০১৬ এএফসি কাপের টেপ থেকে আমার হিসাবে রূপান্তর হার ছিল ৩১ শতাংশ। সেই একই সংখ্যা-শৃঙ্খলা ধরে আমার কলামে প্রশ্ন দাঁড়িয়েছিল, বাংলাদেশের সমস্যা ড্র্যাগ-ফ্লিক নয়, ড্র্যাগ-ফ্লিক কোচিং। এমন সিদ্ধান্ত কেবল তখনই নেওয়া সম্ভব, যখন কেউ কর্নার গুনে রাখে। গুয়াংডং সফরের ঘোষণায় দখল, সার্কেল এন্ট্রি, কর্নার — কিছুই নেই, এবং কেউ যে এগুলো লিখবে, এমন কোনও ইঙ্গিতও নেই।

এক্সপোজার একটি একক নয়, এটি চক্রবৃদ্ধি — কেবল ক্যালেন্ডারে বসলে। ১৮ দিনে যদি অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল মিলিয়ে আট থেকে দশটি ম্যাচ হয়, সেটি ওই বয়সের ছেলেদের জন্য বাস্তব শিক্ষা। কিন্তু পরের এক বছর যদি কোনও আন্তর্জাতিক ম্যাচ না থাকে, তবে এই সফর ক্যালেন্ডারের পরিপূরক নয়, ক্যালেন্ডারের বিকল্প। বিকল্পের অপর নাম প্রীতি ম্যাচ, যত বড় স্টেডিয়ামেই হোক।

ভেন্যুর ভূগোলটা minha আলাদা করে দেখার যোগ্য। গোজরা, নারোওয়াল, ওয়াহ ক্যান্ট — এগুলো হকির আঁতুড়ঘর, ছোট শহর, যেখানে জাতীয় দলের একটি ম্যাচ সাধারণত পৌঁছায় না। আমার ঢাকার হিসাব এর উল্টো ছবি। ২০১৭ এশিয়া কাপের সেমিফাইনাল রাতে মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে আমি নিজে দর্শক গুনেছিলাম — ২,১০০ জন, যখন স্টেডিয়ামের ধারণক্ষমতা ১৫,০০০। ২,১০০ জনের সেই গ্যালারি থেকেই আমি শিখেছিলাম, অনুপস্থিতি কতটা উচ্চকণ্ঠ হতে পারে। ঢাকার বাধা ভেন্যু ও ক্যালেন্ডার দুইটাই, কারণ সারা দেশে আন্তর্জাতিক মানের টার্ফ মূলত একটি। পাকিস্তান সেই ভেন্যু-সংকটে নেই, অন্তত কাগজে। তাদের সংকট ক্যালেন্ডারে ও পেশাদারিত্বে।

বিভাগীয় মডেল ভলিউম দেয়, বাজার দেয় না। এই সফরে একসঙ্গে সাতটি সাংগঠনিক প্রতিপক্ষ পাওয়া গেছে — এটাই সেই ভলিউম, চাকরিভিত্তিক ব্যবস্থা যতটা দিতে পারে। লকডাউনের সেই ডেটাবেস শুরু হয়েছিল রসিকতা হিসেবে, পরে বাতিল হওয়া ম্যাচ খেলা ম্যাচকে ছাড়িয়ে গেল। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশনের হিসাব আমি তখনই লিখে রেখেছি: ২৭ বছরে ১৩টি সংস্করণ, ২০১৯, ২০২০ ও ২০২১-এ একটিও নয়, সর্বশেষ আসর ২০২৩-এ বিতর্কের পর যৌথ চ্যাম্পিয়ন। যে লিগ কখনও হয় না, সেও নিজের রেকর্ডবুক লেখে। পাকিস্তানের হকিরাও ভলিউমে বাঁচে, প্রতিযোগিতা ও পেশাদার চুক্তিতে নয় — এই সফরের সাত প্রতিপক্ষ সেই সত্যই টেবিলে রাখল।

তবু একটা বাস্তব ফারাক আছে, যা তুলনা করার সময় ভুলে গেলে হবে না। বাংলাদেশের সমস্যা প্রায় সম্পূর্ণ অনুপস্থিতির — লিগ নেই, টার্ফ এক, সম্প্রচার নেই বললেই চলে। পাকিস্তানের সমস্যা ভিন্ন প্রকৃতির: কাঠামো, দল আর বিভাগীয় চাকরি আছে, নেই কেবল নির্ভরযোগ্য সূচি ও বাজার। একই উপমহাদেশের দুই ব্যর্থতা, দুই রকমের। যাকে এক রোগ বলা যায় না, তার এক চিকিৎসাও হয় না।

আমি ভুল হতে পারি, এবং সম্ভবত কিছু জায়গায় আছি। প্রতিপক্ষের মান নিয়ে আমার আপত্তি দুর্বল হয়ে যাবে যদি এই সফরটি নিয়মিত হয়ে ওঠে — প্রতি অক্টোবরে নির্দিষ্ট জানালা, প্রতি বছর একই সূচি। ১৮ থেকে ২০ বছর বয়সে নিয়মিততার শিক্ষা ওজনদরে সেরা দলের চেয়ে কম ফল দেয় না, কারণ ওই বয়সে মূল সম্পদ হলো ম্যাচের সংখ্যা, নামের সৌন্দর্য নয়। গুয়াংডং খেলোয়াড়রা চীনের খেলাধুলা-ব্যুরো ব্যবস্থায় গড়া এবং অনূর্ধ্ব-২১ স্তরে তারা শক্ত প্রতিদ্বন্দ্বীও হতে পারে — সে তথ্য আমার কাছে নেই, এবং অনুমান করে লেখা এই পেশায় সহজ পাপ। আরও একটি জায়গায় আমি নড়বড়ে: আমি ঢাকা থেকে লিখছি, যেখানে ব্যর্থতার প্রধান রূপটি অনুপস্থিতি। তাই প্রতিটি নীরবতা পড়ে আমি শূন্যতা দেখতে চাই — পাকিস্তানের ক্ষেত্রে যা অযথা নাটকীয় হতে পারে। সাতটি সাংগঠনিক দল দাঁড় করানো একদিনের কাজ নয়, ফেডারেশনের সাংগঠনিক সামর্থ্যের ছোট সাক্ষ্যও বটে।

তবু শেষ পর্যন্ত হিসাবটা সোজা। ২৬ অক্টোবর গোজরা আর ২৭ অক্টোবর লাহোর — এই দুই ম্যাচের রিপোর্টই এই সফরের সত্যিকারের নমুনা। ৩১ ডিসেম্বরের মধ্যে পাকিস্তান হকি ফেডারেশন অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ দলের জন্য একটি বছরের সূচি প্রকাশ করলে আমার যুক্তি নিজেই ভেঙে পড়বে, এবং সেটিই হবে এই সফরের সেরা খবর। আর যদি শুধু সৌহার্দ্যের ছবি ও সংবাদবিজ্ঞপ্তি থাকে, সূচি না থাকে, তবে ১৮ দিনের এই সফর একটি ক্যালেন্ডার তৈরি করেনি, বরং একটি ক্যালেন্ডার না থাকার সম্মানজনক ব্যাখ্যা হয়ে থেকে গেল।