ছত্রিশ দল, সমান টাকা, তিন শহর: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের প্রথম অধ্যায়

সেপ্টেম্বরের শেষ দিকে এক প্রেস রিলিজ আমার ডেস্কে এল। দুটো লাইন পরপর বসানো ছিল। প্রথমটা — লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এ আঠারোটি পুরুষ দল এবং আঠারোটি নারী দল নামবে। দ্বিতীয়টা — দুই বিভাগের জন্য পুরস্কার কাঠামো হুবহু এক: চ্যাম্পিয়ন দশ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ সাত মিলিয়ন পাঁচ লক্ষ, তৃতীয় পাঁচ মিলিয়ন, চতুর্থ দুই মিলিয়ন পাঁচ লক্ষ। চব্বিশটি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ছত্রিশটি দল। ষাটটি ম্যাচ। পনেরো দিন। তিনটি শহর।

আমি রিলিজটা দুবার পড়লাম। প্রথমবার সংখ্যাগুলোর জন্য, দ্বিতীয়বার দ্বিতীয় লাইনটার জন্য। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে নারী ও পুরুষ বিভাগের জন্য সমান পুরস্কারের ঘোষণা সাধারণ বাক্য নয়। আর অস্বাভাবিক বাক্যের ভেতরেই সাধারণত আসল গল্পটা লুকিয়ে থাকে — কোনটা বলা হলো, আর কোনটা বলা হলো না।

জাপানে বসে ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-ভলিবল নিয়ে লেখার সময় আমার পুরোনো অভ্যাসটাই কাজে লাগে। আমি ডেস্ক ছেড়ে বেরিয়েছিলাম একটা খালি নোটবুক আর এমন এক লিগ নিয়ে, যেটা কেউ কভার করত না। তখন শিখেছিলাম, সংস্থার কাগজে লেখা থাকে সংস্থার ভাষা, আর স্কোরলাইনে লেখা থাকে সত্য। এই দুটোর ফারাক মাপাই আমি আজও।

যে প্রতিযোগিতাটা এখনো শুরু হয়নি

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ — ইন্দোনেশিয়ার প্রথম ছাত্র ভলিবল লিগ, অন্তত ঘোষণার ভাষায়। আয়োজক ও সম্প্রচারক MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, তাঁরা চান ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানাতে এবং অল্পবয়সী প্রতিভাদের জন্য একটা বড় প্ল্যাটফর্ম খুলে দিতে। ড্র অনুষ্ঠিত হয়েছে ২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর। চব্বিশটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ছত্রিশটি দল — আঠারো পুরুষ, আঠারো নারী — ষাটটি ম্যাচ খেলবে মোট পনেরো দিনে।

তিনটি সিরিজ, তিনটি শহর। যোগকার্তার জিওআর ইউআইআই-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬। সুরাবায়ার জিওআর উনেসায় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর ২০২৬। জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুগে ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। প্রতিটি সিরিজে বিশটি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচ শুরু পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় অনুযায়ী বেলা একটা, তিনটা, পাঁচটা ও সাতটায়; জাকার্তায় সকাল এগারোটা, একটা, তিনটা ও পাঁচটায়। প্রতিটি বিভাগে ছয়টি দল, দুই পুলে তিনটি করে — অর্থাৎ গ্রুপ পর্বে প্রতি দল খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ, তারপর ছুড়ে ফেলা যায় বাকিটা।

সূত্র হলো বলানেট-এর প্রতিবেদন, যার ভিত্তি MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা। এই ঘোষণায় কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনো কোচের নাম নেই, কোনো স্পাইক-ব্লক-সার্ভ পরিসংখ্যান নেই। এটা একটা অপারেশন-ঘোষণা, ক্রীড়া-বিশ্লেষণ নয়। এটা লেখার সময় আমি স্পষ্ট রাখতে চাই, কারণ দলের নামের তালিকা আর ম্যাচ সংখ্যা দেখে অনেকেই ভলিবলের স্তর সম্পর্কে সিদ্ধান্ত টেনে ফেলেন, যা এই কাগজে নেই।

ইন্দোনেশিয়ার কাঠামোয় এই লিগ কোথায় বসে

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিড তিন স্তরে চলে। উপরে জাতীয় দল, যা ২০২৬ এশিয়ান গেমসের প্রেক্ষাপটে আলোচনায় আছে। তার নিচে পুরুষ ও নারীদের পেশাদার লিগ প্রোলিগা এবং দ্বিতীয় স্তরের লিভোলি, যেখানে ক্লাবগুলোর পেছনে কর্পোরেট বা সরকারি প্রতিষ্ঠানের অর্থ থাকে। আর একেবারে নিচে স্কুল ও বিশ্ববিদ্যালয়ের অ্যামেচার ভিত্তি, যার কোনো সংগঠিত জাতীয় কাঠামো এতদিন ছিল না। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া সেই ফাঁকা জায়গাটা দখল করতে চাইছে — ক্লাব-স্তরের নিচে, কিন্তু স্কুল-স্তরের উপরে।

এই অবস্থানটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য। ছত্রিশটি দল মানে ছত্রিশটি স্কোয়াড, আন্দাজ ছয়শো থেকে সাতশো খেলোয়াড় — এটা অংশগ্রহণের নিরিখে বাস্তব এবং যাচাইযোগ্য ভিত্তি। কিন্তু প্রতিযোগিতার নিরিখে এর কোনো ওজন নেই, কারণ এখানে কোনো পেশাদার চুক্তি নেই, কোনো ট্রান্সফার নেই, কোনো বেতন নেই। যে চারটি দল সেমিফাইনালে পৌঁছবে, তাদের প্রত্যেকে জিতবে সাত মিলিয়ন থেকে দশ মিলিয়ন রুপিয়া — অর্থাৎ টাকা নয়, প্রতীকী অর্থ।

আমি জাপানের ভি.লিগের ম্যাচে বসে যা দেখি, তার সঙ্গে এর সাদৃশ্য কম, অমিল বেশি। জাপানে খেলোয়াড়কে চাকরি দেয় কর্পোরেশন — হিসামিৎসু, এনইসি, তোরায়, সানতোরি। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল সেখানে খেলোয়াড় তৈরির কারখানা; টোকাই, নিপ্পন স্পোর্ট সায়েন্স কিংবা ওসাকা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে সরাসরি জাতীয় দলে মানুষ ওঠে। ইন্দোনেশিয়ায় আজ কাঠামোটা উল্টো — খেলোয়াড়কে চাকরি দিচ্ছে না কোনো কোম্পানি, প্রতিযোগিতাটা কিনে নিচ্ছে একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম।

এখানেই আমার দ্বিতীয় আয়নাটা জ্বলে ওঠে। বাংলাদেশে ভলিবল চলে সেনা, নৌ, পুলিশ কিংবা পিডিবি-র মতো প্রতিষ্ঠানের কর্মসংস্থান মডেলে — খেলোয়াড় প্রতিষ্ঠানের চাকরি পান, লিগের নয়। প্রেস ক্লিপিংস প্রায় থাকে না, কারণ সংবাদমাধ্যম কভার করে কেবল ফাইনাল, সেটাও ফেডারেশনের রেকর্ডে। যেটা সেখানে নেই, সেটা হলো বিশ্ববিদ্যালয় স্তরের সংগঠিত প্রতিযোগিতা — এবং স্পষ্ট কথাটা হলো, বাংলাদেশের কোনো নারী ভলিবল খেলোয়াড় আজ পর্যন্ত বিদেশি পেশাদার লিগে খেলেননি। তাই ইন্দোনেশিয়ার এই ছত্রিশ দলের লিগকে যখন দেখি, আমি ভাবি — অন্তত একটা দেশ ক্যাম্পাসটাকে মঞ্চ বানানোর কথা ভাবছে। ভাবাটা আর করা, দুটো আলাদা কাজ।

প্রতিটি দলের সামনে দুই ম্যাচ: ছোট নমুনার বড় ঝুঁকি

নকশাটির দিকে ভালোভাবে তাকান। প্রতিটি শহরে প্রতি বিভাগে ছয়টি দল, দুই পুলে তিনটি করে। মানে প্রতি দলের গ্রুপ পর্ব দুই ম্যাচ। দুই ম্যাচে একটা ভুল সার্ভ-রিসেপশন, একটা বাজে রেফারির সিদ্ধান্ত, একটা আকস্মিক চোট — আর টুর্নামেন্ট শেষ। ভলিবলে এই ছোট নমুনার প্রভাব আমি বহুবার দেখেছি; তিন দলের পুল রাউন্ড-রবিন নয়, এটা কার্যত একটা নকআউট প্রতিযোগিতা যার নাম দেওয়া হয়েছে পুল।

জাপানের ভি.লিগে নিয়মিত পর্বে চব্বিশ থেকে ত্রিশ ম্যাচ হয়, কারণ সেখানে চ্যাম্পিয়ন নির্ণয় হয় ধারাবাহিকতার নিরিখে। ইন্দোনেশিয়ার এই লিগে ঝুঁকিটা উল্টো: যে দল দুটো ম্যাচে ভালো খেলবে সেটাই সেমিফাইনালে, সেটাই পোডিয়ামে। যদি এখান থেকেই ভবিষ্যতে জাতীয় স্কোয়াড বাছাই হয় — আর আমি চাই যেন হয় — তাহলে এই পদ্ধতিটাই সবচেয়ে বড় বাধা হয়ে দাঁড়াবে। দুই ম্যাচে কাউকে চেনা যায় না।

টাকার অঙ্ক কী বলে

মোট পুরস্কার দুই বিভাগ মিলিয়ে প্রায় পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়া, যা আনুমানিক তিন হাজার একশ মার্কিন ডলারের সমান (রুপিয়ার বিনিময় হার ওঠানামা সাপেক্ষ)। চতুর্থ স্থানের প্রাইজ দুই মিলিয়ন পাঁচ লক্ষ রুপিয়া, আনুমানিক একশ পঞ্চাশ ডলারের কিছু বেশি। আয়োজকের ভাষায় এটা 'ডেভেলপমেন্ট মানি' — প্রতিযোগিতা জেতার বড় পুরস্কার নয়, দল গড়ার সহায়তা। আর্থিক দিক থেকে এটা সৎ অবস্থান। কিন্তু একটা প্রশ্ন থেকে যায়: ষাটটি ম্যাচ, ছত্রিশটি দল আর পনেরো দিনের লজিস্টিকসের বিপরীতে পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়ার পুরস্কার কোথায় দাঁড়ায়? এটা খরচ নয়, এটা প্রতীক।

এখানে আমি নিজের অভিজ্ঞতার কথা বলি। ২০১৭ সালের উয়েফা নারী ইউরোর ফাইনাল ফাইনাল দেখে আমি একুশ দিনে বারো হাজার শব্দ লিখেছিলাম — নেদারল্যান্ডস ৪–২ ডেনমার্ক, উপস্থিতি ছিল আটাশ হাজার একশ বিরাশি। আমি প্রতিটি ম্যাচ দুবার দেখেছি, দুশো চৌদ্দটি আক্রমণ-ধারা ট্যাগ করেছি। রাত তিনটায় ফাইল করেছি। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, অংশগ্রহণের সংখ্যা আর প্রতিযোগিতার মৌলিকতা এক জিনিস নয়। ছত্রিশটা দল মানে ছত্রিশটা গল্প, কিন্তু চ্যাম্পিয়ন ঠিক করার জন্য দুটো ম্যাচ যথেষ্ট নয়।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে রাত তিনটায় বসে আমি প্রতিদিন একটা সমান্তরাল নারী-ভলিবল-সংক্রান্ত কলাম ফাইল করতাম, যেখানে ফিফার পুরুষ পুরস্কার চারশো মিলিয়ন ডলারের পাশে নারী বিশ্বকাপের ত্রিশ মিলিয়ন বসিয়ে দেখাতাম। ইনভেস্টমেন্ট আর আয়োজন — দুটো মাপকাঠি আলাদা রাখলে বিষয়টা পরিষ্কার হয়।

জাভার মানচিত্র

উৎস প্রতিবেদনে যেসব বিশ্ববিদ্যালয়ের নাম আছে, সেগুলো যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং আর কেদিরিতে ছড়ানো। সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নামের তালিকায় নেই। এটা কুৎসা নয়, এটা ড্র-এর ভূগোল। যেখানে বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি, সেখানে লিগও সবচেয়ে বেশি ম্যাচ পেয়েছে।

কিন্তু ঘোষণার ভাষায় বলা হয়েছে 'রাষ্ট্রীয় মঞ্চ'। জাভা-কেন্দ্রিক একটি প্রতিযোগিতার জন্য ওই শব্দটা বড়। 'রাষ্ট্রীয়' হতে গেলে অন্তত সুমাত্রার তিনটি আর সুলাওয়েসির দুইটি ক্যাম্পাস নামাতে হবে, এবং সে ক্ষেত্রে সিরিজভিত্তিক ব্যবস্থাই একমাত্র উপায়। এখানে একটা কাঠামোগত সত্য লুকিয়ে আছে: ভূগোল বদলানো যায় না, কাঠামো বদলানো যায়। ইন্দোনেশিয়ায় প্রথমটা হয়েছে, দ্বিতীয়টা এখনো হয়নি।

তিন সিরিজ, তিনটি আলাদা টুর্নামেন্ট

সময়সূচির ফাঁকটা লক্ষ করার মতো। সুরাবায়া শেষ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর — মাঝে এগারো দিনের ব্যবধান। প্রতিটি সিরিজ আত্মসম্পূর্ণ: ছয় পুরুষ, ছয় নারী, বিশটি ম্যাচ। আয়োজকের কাগজে বলা হয়নি সিরিজ-বিজয়ীরা শেষে একটা ফাইনাল প্লে-অফে মিলবে কি না। মানে এটা একক ব্র্যাকেটের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, এটা একই ব্র্যান্ডের তলায় তিনটি আঞ্চলিক উৎসব।

পরিণতি দুটো। এক, ভৌগোলিক নাগাল বাড়ে — যোগকার্তার ক্যাম্পাস যে ম্যাচ খেলবে সেটা সুরাবায়ার ভক্তের কাছে দূরের ঘটনা নয়। দুই, 'চ্যাম্পিয়ন' শব্দটির অর্থ ঝাপসা হয়ে যায়। কে আসল চ্যাম্পিয়ন — যোগকার্তার বিজয়ী, নাকি জাকার্তার? প্রশ্নটার উত্তর ঘোষণায় নেই। এই ধরনের অস্পষ্টতা প্রথম সংস্করণে ক্ষতিকর নয়; দ্বিতীয় সংস্করণে এটাই ঝগড়ার বিষয় হয়ে ওঠে।

সমান ভাগ: নকশার সিদ্ধান্ত

এখন ফিরি সেই দ্বিতীয় লাইনে। আঠারো-আঠারো বিভাজন আর দুই বিভাগে অভিন্ন পুরস্কার কাঠামো — দুটোই আয়োজকের সচেতন সিদ্ধান্ত, দৈব নয়। বিশ্ববিদ্যালয় ক্রীড়ায় সাধারণত পুরুষ বিভাগের ম্যাচ বেশি হয়, নারী বিভাগের পুরস্কার কম হয়, ক্যামেরা কম থাকে। এখানে সেটা করা হয়নি। আমি এমন সমতা আর যেখানে দেখেছি — জাপানের ভি.লিগে নারী বিভাগ দীর্ঘদিন ধরে একই সম্প্রচার চুক্তির অংশ, আর সেটাই নারী খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য বদলেছে।

তবে একটা সতর্কতা যোগ করা দরকার। সমান টাকা সমান দৃশ্যমানতা নয়। যদি স্ট্রিমিংয়ে নারী বিভাগের ম্যাচ জাকার্তার সন্ধ্যার স্লটে না বসে, যদি ধারাভাষ্যকার নারী খেলোয়াড়দের নাম উচ্চারণ না করেন, যদি ম্যাচ-পরবর্তী সাক্ষাৎকারে কেবল পুরুষ কোচদের দেখা যায় — তাহলে কাগজের সমতা কাগজেই থাকে। আমি বছর সাতেক ধরে নারী খেলা দেখছি দুবার করে, কারণ টেপ যা মনে রাখে, আমরা সাধারণত ভুলে যাই।

নিয়ম বদলেছে, অভ্যাস বদলায়নি: দুই দেশের আয়না

এখন সেই অংশ, যেটা ঘোষণায় নেই এবং থাকা উচিত ছিল। কোথাও বলা হয়নি প্রতিযোগিতা কোন নিয়মে চলবে, টাইব্রেকার কী, গ্রুপ থেকে কে উঠবে, খেলোয়াড়ের যোগ্যতা যাচাই হবে কীভাবে। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন পিবিভিএসআই-এর নামও প্রতিবেদনে নেই। এটা অভিযোগ নয়, এটা তথ্যের ফাঁকা।

নিয়ম বদলেছে, অভ্যাস বদলায়নি — দুটোই আমি দেখেছি। ফেডারেশনের বাইরে থেকে মিডিয়া একটি লিগ গড়ে তুললে দুই ধরনের ফল হয়। এক, গতি বাড়ে — সিদ্ধান্ত দ্রুত হয়, সম্প্রচার মান ভালো হয়, প্রচার হয়। দুই, বৈধতা আসে না — কারণ যে ডিগ্রি বা যোগ্যতার প্রশ্নে ফেডারেশনের স্বীকৃতি লাগে, সেটা বাইরে থেকে দেওয়া যায় না।

জাপানে ব্যবস্থাটা অন্যরকমভাবে সমাধান হয়েছে। সেখানে খেলোয়াড় বিশ্ববিদ্যালয় শেষ করে কর্পোরেট দলে ঢোকেন চাকরি হিসেবে, আর সেই কর্পোরেট দলই ভি.লিগের অংশ, যা ফেডারেশন ও লিগ কমিটি যৌথভাবে চালায়। বাংলাদেশে মডেলটা ভিন্ন: সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ কিংবা বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, লিগ সেটার উপরি। ইন্দোনেশিয়ায় এই লিগে কে খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ বহন করবে? প্রোলিগার ক্লাব, নাকি সম্প্রচারকারী প্রতিষ্ঠান? উত্তরটা এখনো লেখা হয়নি।

যে সন্দেহটা আমি সরিয়ে রাখতে পারি না

এই প্রতিযোগিতার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ইনজুরি নয়, দুর্নীতি নয়, দর্শকহীনতা নয়। ঝুঁকি হলো এক-আয়োজক নির্ভরতা। MOJI ঘোষণায় কোনো বহু-বছরের প্রতিশ্রুতি নেই, কোনো ফেডারেশন-সমর্থন নেই, কোনো কো-স্পন্সর নেই। যদি প্রথম সংস্করণের ভিউয়ারশিপ কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় না পৌঁছায়, দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে কি না, তার কোনো গ্যারান্টি নেই। ক্যাম্পাস লিগ প্রথম বছরে ঘোষণা, দ্বিতীয় বছরে পরীক্ষা, তৃতীয় বছরে প্রমাণ।

দ্বিতীয় সন্দেহটা হলো ভাষার অতিরঞ্জন। 'রাষ্ট্রীয় প্ল্যাটফর্ম', 'নতুন মঞ্চ', 'অল্পবয়সী প্রতিভার প্রদর্শনী' — এই শব্দগুলি সত্যি হতে পারে, তবে সেগুলো এখনো দাবি, প্রমাণ নয়। আমি এই ট্র্যাপটা চিনি: গ্রামে-গঞ্জে ভলিবল খেলা হয়, তাই ভলিবল একটা আন্দোলন — এই সিদ্ধান্তটা আরামদায়ক, কিন্তু অলস। আন্দোলন হয় না জেলা গুনে, হয় ডিস্ট্রিক্ট অ্যাসোসিয়েশনের স্মারকলিপি দিয়ে, কোচের বেতনের চুক্তি দিয়ে, আর একটা মাথা-গণনা দিয়ে — কতজন খেলোয়াড় আগামী বছরও কোর্টে থাকবে।

তৃতীয় সন্দেহটা নিয়মের ফাঁকা ঘরে। টাইব্রেকার ঘোষণা না করে টুর্নামেন্ট চালালে দ্বিতীয় সংস্করণে বিতর্ক আসবেই। এটা সমাধানের খরচ শূন্য, শুধু ইচ্ছার দরকার।

দৃশ্যমানতা আর সাম্য এক কথা নয়

একটা কথা আমি স্পষ্ট করতে চাই, কারণ নারী ক্রীড়া নিয়ে লেখার সময় এই ফাঁদে সবাই পড়ে। আঠারো-আঠারো বিভাজন আর সমান পুরস্কার একটা কাঠামোগত অর্জন, কিন্তু সেটা নারী ভলিবলের মান নিয়ে কোনো মন্তব্য নয়। নারী বিভাগে খেলার স্তর কত, কত দল প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ, কতজন খেলোয়াড় পরের স্তরে যাওয়ার যোগ্য — এই প্রশ্নগুলোর কোনো তথ্য এই কাগজে নেই। যেখানে স্পাইক, ব্লক কিংবা রিসেপশনের একটা সংখ্যাও নেই, সেখানে নারী বিভাগের মান নিয়ে বাক্য লেখা দায়িত্বজ্ঞানহীন কাজ হবে।

তাই আমি সীমাটা স্বীকার করি: এই লেখা প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থার বিশ্লেষণ, নারী ভলিবলের পারফরম্যান্স-বিশ্লেষণ নয়। পার্থক্যটা মনে রাখা জরুরি, কারণ প্রথমটা দিয়ে দ্বিতীয়টার প্রমাণ হয় না।

সামনে যা দেখব

যে পাঁচটা সংকেত আমি ট্র্যাক করব, সেগুলো পরিষ্কার। প্রথম, দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা — এটা এলে প্রমাণ হবে এটা প্রজেক্ট নয়, প্রকল্প। দ্বিতীয়, পিবিভিএসআই-এর সাড়া — ফেডারেশন স্বীকৃতি দিলে এই লিগ প্রোলিগা ও জাতীয় দলের খেলোয়াড়-সরবরাহের পথ হয়ে উঠতে পারে। তৃতীয়, দলের তালিকায় জাভার বাইরের ক্যাম্পাস — সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির নাম এলে 'রাষ্ট্রীয়' শব্দটা আর বেশি বলা হবে না। চতুর্থ, সম্প্রচারের দর্শকসংখ্যা — এটাই ঠিক করবে আয়োজক দ্বিতীয় বছরে ফিরবে কি না। পঞ্চম, এবং আমার কাছে সবচেয়ে জরুরি — নারী বিভাগের জন্য প্রাইম-টাইম স্লট আর ধারাভাষ্যকারের মনোযোগ।

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ একটা প্রথম খসড়া। প্রথম খসড়ার গুণ বিচার হয় না, বিচার হয় দ্বিতীয় খসড়ায় লেখক নিজের ভুল সংশোধন করেছে কি না। ছত্রিশটা দল, সাতশো খেলোয়াড়, পনেরো দিন — এটা ছোট কিছু নয়। কিন্তু ইন্দোনেশিয়ার নারী ভলিবল খেলোয়াড় যে সিঁড়িটা চায়, সেটার নাম পুরস্কার নয়; সেটার নাম পরের বছরও কোর্টে থাকার নিশ্চয়তা।