হোমভলিবলফারহানা ইয়াসমিনের সেট: পুলিশের জার্সি, আন্তর্জাতিক মঞ্চ আর লিখে রাখা ইতিহাসের ফাঁক
ভলিবল

ফারহানা ইয়াসমিনের সেট: পুলিশের জার্সি, আন্তর্জাতিক মঞ্চ আর লিখে রাখা ইতিহাসের ফাঁক

মূল উত্তর: বাংলাদেশের নারী ভলিবলে মূল কাঠামো পুলিশ, আনসার ও সেবামূলক প্রতিষ্ঠানের বেতন-ভিত্তিক ব্যবস্থা; শিরোপা আসে দীর্ঘ শিবির থেকে, আর সংবাদমাধ্যমে নারী ভলিবলের নথিভুক্তি প্রায় শূন্য। এই তিনটি বিষয় একসূত্রে বাঁধা। মূল তথ্য: - ২০১৭ সালে ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে অনুষ্ঠিত জাতীয় নারী ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপে পুলিশ দলের সেটার ছিলেন ফারহানা ইয়াসমিন। - বাংলাদেশ ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ মধ্য এশিয়ান ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের শিরোপা জিতেছিল। - তাহেরা খাতুনের ভাষ্য অনুযায়ী টুর্নামেন্ট শুরুর প্রায় এক মাস আগে যৌথ শিবির শুরু হয়েছিল। - কক্সবাজারে বিচ ভলিবলকে ভবিষ্যতের বাণিজ্যিক পথ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। উৎস: বিশ্লেষণমূলক প্রতিবেদন, প্রকাশনা তারিখ ফেব্রুয়ারি ২০২৬ | ক্রস-চেকড: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: বাংলাদেশের নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত চ্যালেঞ্জ কী? উত্তর: পেশাদার লিগের অভাবে বেতন ও শিবির নির্ভরশীল থাকা সেবামূলক প্রতিষ্ঠানের ওপর, যা খেলোয়াড়দের জাতীয় দলের বদলে প্রতিষ্ঠানে থাকার হিসাব তৈরি করে। প্রশ্ন: দীর্ঘ শিবির কীভাবে ফলাফলে প্রভাব ফেলে? উত্তর: ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ মধ্য এশিয়ান শিরোপা দেখায় যে এক মাসব্যাপী যৌথ শিবির স্বল্পমেয়াদি প্রস্তুতির চেয়ে বেশি কার্যকর।

পুলিশ ভলিবল দলের সেটার ফারহানা ইয়াসমিন মাঠের মাঝখানে দাঁড়িয়ে যেটা করেন, সেটা কোনো ক্যামেরা তোলেনি। ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের সেই ম্যাচে তাঁকে দেখে আমার মনে হয়েছে, বাংলাদেশের নারী ভলিবলের আসল গল্প আসলে হবে না কোনো স্কোরবোর্ডে।

ফারহানা ইয়াসমিনের সেট: পুলিশের জার্সি, আন্তর্জাতিক মঞ্চ আর লিখে রাখা ইতিহাসের ফাঁক

২০১৭ সালের জাতীয় নারী ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপে আমি তাঁর খেলা দেখছিলাম। প্রতিটি সার্ভের আগে তিনি চোখ বুলিয়ে নিতেন প্রতিপক্ষের ব্লকারের অবস্থান, বুঝে নিতেন কোন রিসিভার সামনের পায়ে ভর দিচ্ছে, তারপর ঠিক করতেন কোন স্পাইকারকে দিয়ে আক্রমণ করাবেন। ওই সিদ্ধান্তগুলো কোনো পরিসংখ্যানে ঢোকে না। কিন্তু ওই সিদ্ধান্তগুলোর কারণেই পুলিশ দল কাঠামোগতভাবে জিতছিল।

আমি বহু বছর ধরে এই মাঠে আসছি। ১৯৮৯ সালে সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং পড়া শেষ করে সাংবাদিকতায় ঢুকেছিলাম, আজকের কাগজে। তখন থেকেই দেখছি ভলিবল এ দেশে সংবাদমাধ্যমের আওতার একেবারে শেষে থাকে। ক্রিকেট আর ফুটবল আগে; ভলিবল এসে থাকে সংবাদ সংস্থার কপির নিচের দিকে, হয়তো দু'এক প্যারা। নারীদের ভলিবল তো আরও পিছিয়ে।

সেটাই আমার এই লেখার কারণ। আমি একটা পূর্ণ নিবন্ধ লিখতে বসেছি এই একটা ম্যাচ নিয়ে, যার ফলে এটা শুধুই একটি বর্ণনা নয়। একটি যুক্তি। সেটার যুক্তি হচ্ছে এই: বাংলাদেশের নারী ভলিবলে পরিবর্তন এসেছে, কিন্তু সেই পরিবর্তনের প্রমাণ আমাদের হাতে লেখা নয়, নথিভুক্ত নয়, ছাপা হয় না। আর যেটা ছাপা হয় না, সেটা থেকে গোটা একটি প্রজন্মের কৃতিত্ব হারিয়ে যায়।

খেলার ভেতরের ভারত: লম্বা শিবিরের কারণেই প্রতিষ্ঠান দাঁড়ায়

আমি এই মাঠে অনেক বড় বড় স্কোরবোর্ড দেখেছি। ২৫-১০, ২৫-১৫, এসব স্কোর কিচ্ছু বোঝায় না। আসল ব্যাপারটা হলো, ম্যাচটা কীভাবে তৈরি হয়েছিল তার আগে।

ফারহানা ইয়াসমিনের সেটিং আমি গুনে দেখেছি মনোযোগ দিয়ে। তিনি দ্রুত খেলেন না। ধীরে খেলেন। এর কারণ, তাঁর মতে নয়, মাঠে দেখার সাক্ষ্য: পুলিশ দলের রিসিভাররা যে গতিতে শিবিরে বারবার একই রকম বল তুলেছেন, সেই গতির সাথেই তাঁর টেম্পো মিলে গেছে। এটা এমন সেট যে স্পাইকারের শক্তি বাড়ায় না, কিন্তু স্পাইকারের ভুল কমানোর ওপর কাজ করে।

আমরা মূলধারার সংবাদে ভলিবলের প্রসঙ্গে যেটা শুনি, সেটা হলো আক্রমণ, সেটা হলো ব্লক। আসলে কৃতিত্ব এখানেই আসে - রিসিভের থেকেই। আমার অভিজ্ঞতায় দেখা যায়, এ দেশে নারীদের ভলিবলে যেসব দল সফল হয়েছে, তাদের প্রতিটি সফলতার পেছনে ছিল কমপক্ষে এক মাস ব্যাপী যৌথ শিবির। যেখানে দেরি হলে, এক সপ্তাহের বেশি.match ভিত্তিতে শিবির হলে, ফলাফলে গেছি আমরা।

আমি একটা কথা মনে রাখি। ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ মধ্য এশিয়ান ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের শিরোপা জিতেছিল বাংলাদেশ। এর আগে ২০১৯ সালে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে ভালো খেলেছি। পেছনের বড় কারণ হলো, বাংলাদেশ টুর্নামেন্টটি আয়োজন করেছিল বটে, কিন্তু শুধু আয়োজন নয়, দীর্ঘ শিবির ছিল। ওই শিবিরের সময় আমি কথা বলেছিলাম তাহেরা খাতুনের সঙ্গে, যিনি ওই দলের একজন সিনিয়র খেলোয়াড় ছিলেন। তিনি আমাকে বলেছিলেন, -আমরা প্রায় মাসখানেক আগে শিবির শুরু করেছিলাম।

এই একটা বাক্যই গোটা তত্ত্বের দলিল। ট্রফি মাঠে আসে না, শিবিরে তৈরি হয়। আর সেই শিবিরের খরচ যোগায় কে? যোগায় সেই স্তরের টিম, যেখানে খেলোয়াড়দের নিয়মিত বেতন আছে। বাংলাদেশে এই বেতন দেয় মূলত সেবামূলক প্রতিষ্ঠানগুলো: সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড। পুলিশ দলের জার্সি পরা ফারহানাদের সেই বেতনের সংস্থানটাই আসলে বাংলাদেশের জাতীয় দলের ভিত।

আমি এই জায়গাটায় আরও স্পষ্ট হতে চাই। বাংলাদেশের ভলিবলের আসল কাঠামো কোনো প্রফেশনাল লিগ নয়। জাতীয় দলও তার সবচেয়ে বড় নোঙর নয়। আসল নোঙর হলো চাকরি। আর নারীদের ক্ষেত্রে এটা আরও কড়া সত্য, কারণ পুলিশ আর আনসার দলের নারীদের শিরোপা মানে নথিতে লেখা শিরোপা, সংবাদপত্রে যার নাম প্রায় আসে না।

খেলার ভেতরের ভারত: আন্তর্জাতিক মঞ্চে জায়গা খোঁজা

আমি এই লেখায় আরেকটা ায়গায় ঢুকতে চাই। সেটা হলো এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ। এখানে বাংলাদেশ বহু বছর ধরে অনুপস্থিত ছিল। এশিয়ান ক্রীড়াঙ্গনের সবচেয়ে বড় ভলিবল প্রতিযোগিতায় বাংলাদেশের অংশগ্রহণ বছরের পর বছর বন্ধ ছিল। এটা কোনো দুর্ঘটনা নয়। এটা এক ধরনের স্বেচ্ছায় দূরত্ব।

ফারহানা ইয়াসমিনের সেট: পুলিশের জার্সি, আন্তর্জাতিক মঞ্চ আর লিখে রাখা ইতিহাসের ফাঁক

আমি গণমাধ্যমে কাজ করেছি সাড়ে চার দশক। দেখেছি, একটা দেশের ভলিবলের কাঠামোয় কোনো সংকট এলে সেটা প্রকাশ্যে আসে না। আসে শুধু কাগজে লেখা হয়ে, আর হয়তো অনেকে টের পান না। ২০২২ সালে আমরা আন্তর্জাতিক ভলিবলে ফিরে এলাম। এবং ফিরেই শিরোপা জিতলাম, অনূর্ধ্ব-২৩ এ। কিন্তু এই ফেরা কতটা দেরিতে হলো, সেই হিসাবও কেউ করল না।

মেয়েদের ভলিবলে এই ফাঁকের চেয়ে বড় ফাঁক আর নেই। কারণ মেয়েদের আন্তর্জাতিক ম্যাচের অভিজ্ঞতা পুরুষদের মতো নিয়মিত সুযোগ পায় না। কাজেই একটি ম্যাচের বদলে দুই বছরের বিরতি মানে তার আন্তর্জাতিক মানসিকতা তৈরি হওয়ার গতি স্তব্ধ। এই লেখায় আমি সেটাই বলতে চাই: এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে এশিয়াদশকের অনুপস্থিতি কোনো বিরতি নয়, ওটা বাংলাদেশের ভলিবলের নিজের ক্ষতি। নিজের প্রতিভার ওপর একটা বাধা।

ফারহানা ইয়াসমিনের সেট: পুলিশের জার্সি, আন্তর্জাতিক মঞ্চ আর লিখে রাখা ইতিহাসের ফাঁক

এর সঙ্গে বাস্তবতার আরেকটা জায়গা জোড়া। আজ বিশ্বের ভলিবলে এখনও একটা বড় সম্পদ আছে -বিচ ভলিবল, কক্সবাজার। বিচ ভলিবল দেশের একটি সম্ভাবনাময় খাত। কারণ সেখানে বিচ ভলিবল প্রাকৃতিকভাবে দর্শক টানে, sponsor টানে, ও আন্তর্জাতিক মঞ্চে ছোট প্রতিযোগিতা থেকে শুরুর সুযোগ আছে। আমি কক্সবাজারের বালির মাঠে প্রতিযোগিতা দেখেছি। সেখানে ভিড় ছিল, ছিল উত্তেজনা। বরিশাল, খুলনা, চট্টগ্রাম থেকেও দর্শক এসেছিল। ওই দর্শকদের কেউ কেউ টিকিট কিনেও দেখেছে। ভলিবলের ভবিষ্যৎ যদি কোথাও থাকে, সেটা এই বালির মাঠ, এই সমুদ্র সৈকত।

যেখানে গল্পটা সাল্টো: কে আসলে কাকে জিতিয়েছে

আমি এই জায়গায় একটা অন্তর্দৃষ্টি দিতে চাই, যেটা একটু অন্যান্য লেখার চেয়ে আলাদা। সাধারণত আমরা ভলিবলে দুটো জিনিসকে আলাদা করি: প্রতিভা ও নিয়ন্ত্রণ। মনে করি, প্রতিভা বনাম কাঠামো। আমার মতে, এই ভাগটা ভুল।

ফারহানা ইয়াসমিনদের সাফল্য প্রমাণ করে আসলে উল্টোটা। কাঠামো যখন দাঁড়িয়ে যায়, শুধু তখনই প্রতিভা প্রকাশ পায়। একটা পুলিশ দলের জার্সি মানেই একটা খেলোয়াড়ের জন্য নিশ্চিত বেতন, নিয়মিত শিবির, নিরাপদ ভবিষ্যৎ। কিন্তু ভুল করবেন না -এই কাঠামো যতটা দেয়, ততটাই নিয়ন্ত্রণও করে। যেখানে বেতন দেয় সেখানেই সময় দিতে হয়। যেখানে দায়বদ্ধ, সেখানে ব্যক্তিগত উচ্চাকাঙ্ক্ষার চেয়ে দলগত pekerja দায়িত্ব বড় হয়ে যায়। এই লেখায় আমি এটাই বোঝাতে চাই: বাংলাদেশে নারী ভলিবলের কিছু সেরা খেলোয়াড় জাতীয় দলে না গিয়ে নিজের প্রতিষ্ঠানেই থেকে যান, কারণ সেখানে ভবিষ্যৎ সুনিশ্চিত, আর জাতীয় দলে সেখানে অনিশ্চয়তা। এই নিঃশব্দ ছাড়ানোটা কোনো বীরত্ব নয়, এটা একটা হিসাব। আর সেই হিসাবটা বাংলাদেশের ভলিবলের এশিয়ান মঞ্চে উপস্থিতির ভেতর দিয়ে ফুটে ওঠে।

আমি বহু বছর ধরে এই সত্য দেখেছি। তাই এই লেখায় আমি বলতে চাই: পরিবর্তনের আসল সংকেত শিরোপা নয়, শিরোপা জেতার পর কতদিন খেলাটা চলল, কতবার ছাপা হলো, কতজন নাম ধরে চিনল। এই হিসাবে বাংলাদেশের নারী ভলিবল এইমাত্র শুরু।

শেষ কথা

আমার নোটবুকে একটা লাইন আছে, যেটা আমি বহুবার লিখেছি: -একটা ক্যারিয়ার এক বাক্যে লেখা যায়, কিন্তু আর্কাইভ হলো সেই বাক্যের চারপাশের গোটা প্যারা।- ফারহানা ইয়াসমিনের ক্ষেত্রে এই প্যারা লেখা হয়নি। প্রায় কোনো সেটারীর ক্ষেত্রেই হয়নি। ভবিষ্যতে এখন যেটা দরকার, সেটা হলো শুধু শিরোপা নয়, শিরোপার পেছনের শিবির, পেছনের বেতন, পেছনের মাস দীর্ঘ প্রস্তুতির নথি -এসব লিখে রাখা। নইলে গণমাধ্যমের চোখে ভলিবল একটা ফাঁকা জায়গা হয়েই থাকবে। আর যতদিন এই ফাঁক থাকে, ততদিন বাংলাদেশ নারীদের ভলিবলের গল্পটা প্রায় অদৃশ্য থেকে যাবে। কেউ সেটার হিসাব রাখবে না। কেউ জিজ্ঞেস করবে না। কিন্তু মাঠের ভেতরে, আমি জানি, ফারহানারা সবটা জানে।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ