আবাহনী যে ভূত কিনে চলেছে, মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স সেটি বিক্রি করে দিল

মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স আর মাহেলা জয়াবর্ধনে আলাদা হয়ে গেলেন। খবরটা এসেছে আইপিএল ২০২৭-এর আগে, অক্টোবরের ১৭ তারিখ, শনিবার। দশ বছরের সম্পর্ক, তিনটি শিরোপা, এবং একটি বিবৃতি যেখানে কোনো কারণ নেই। আমি সারা রাত ধরে ভেবেছি এই বিবৃতিটা পড়ছি কেন। ২০১৭ সালে মুম্বাই প্রথম যেদিন জয়াবর্ধনেকে কোচ করল, সেই সপ্তাহে আমি ঢাকার একটি স্টুডিওতে বসে আবাহনীর বিদেশি স্ট্রাইকার-নির্ভরতা নিয়ে পডকাস্ট করছিলাম। সেই এপিসোডে আমি বলেছিলাম, ক্লাবগুলো পুরনো নাম কেনে, কারণ পুরনো নামের দাম কমে না। আট বছর পর দেখছি, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো একই কাজ করে, শুধু লেবেলটা ভিন্ন। পার্থক্য একটাই — মুম্বাই অন্তত নামটা বেচতে জানে, আবাহনী জানে না। সম্পর্কটা গণিতে বসাই। জয়াবর্ধনে মুম্বাইয়ের হেড কোচ ছিলেন আট মৌসুম — ২০১৭ থেকে ২০২২ পর্যন্ত ছয়টি, তারপর ২০২৫ ও ২০২৬ মিলিয়ে দুইটি। প্রথম পর্বে তিনটি শিরোপা: ২০১৭, ২০১৯, ২০২০। দশ দলের লিগে কোনো একটা মৌসুমে শিরোপার র‍্যান্ডম সম্ভাবনা মোটামুটি দশ শতাংশ। আট মৌসুমে তিনটি ট্রফি মানে আটত্রিশ শতাংশ রূপান্তর হার — বেসলাইনের প্রায় তিনগুণ। এই সংখ্যাটা কেউ বানায়নি, এই সংখ্যাটা যাচাইযোগ্য। কিন্তু এইখানেই গল্পটা ভাঙে। তিনটি শিরোপাই প্রথম পর্বে। দ্বিতীয় পর্বে শিরোপা শূন্য, আর ২০২৬ মৌসুমে দল শেষ হয়েছে নিচ থেকে দ্বিতীয় স্থানে। ২০২৫-এ তারা গিয়েছিল কোয়ালিফায়ার টু পর্যন্ত। এক চক্রে কোয়ালিফায়ার টু থেকে নবম স্থান — এটা পতন, সংকট নয়, তবে পতন। দশ দলের লিগে নবম মানে চোদ্দো ম্যাচে চার-পাঁচটা জয় আর নেট রান রেটের ক্ষতি। এখন যে কাজটা অধিকাংশ মানুষ করবে, সেটা আমি করব না। তারা বলবে জয়াবর্ধনে ব্যর্থ। কিন্তু ২০২৪ মৌসুমটা তাঁর ছিল না। তিনি ২০২২ মৌসুমের পর হেড কোচের পদ ছেড়ে গিয়েছিলেন, ফিরেছিলেন ২০২৫-এর আগে, মার্ক বাউচারের জায়গায়। তাই ২০২৪-এর 'ভুলে যাওয়ার মতো' মৌসুমটা তাঁর রেকর্ডে লেখা যায় না। এই ভুলটা ছোট নয়। বাংলাদেশের ক্রিকেট আলোচনায় আমরা প্রতিদিন এই ভুলটা করি — কোচ বদলাই, কিন্তু সিস্টেমটা একই থাকে, তারপর পরের কোচকেই দোষ দিই। একটা মৌসুমের পতন কোনো কোচের বিরুদ্ধে চূড়ান্ত রায় হওয়ার পক্ষে যথেষ্ট প্রমাণ নয়। আমি এটা স্পষ্ট বলতে চাই, কারণ আমার নিজের হট-টেকের প্রতি একটা পুরনো অভ্যাস আছে — আগে থিসিস লিখি, পরে প্রমাণ খুঁজি। এই লেখায় উল্টো করেছি। আগে দেখেছি কোন প্রমাণ আছে, তারপর বলছি কী বলা যায়। প্রমাণ বলছে: প্রথম পর্বের রেকর্ড অভিজাত, দ্বিতীয় পর্বের নমুনা মাত্র দুই মৌসুম, এবং সেই নমুনা থেকে 'ক্ষমতার অবক্ষয়' প্রমাণ করা অসম্ভব। যা প্রমাণ করা যায় তা হলো 'ক্রমহ্রাসমান প্রান্তিক প্রতিদান'। কিন্তু আসল গল্পটা র‍্যাপিড ফায়ার নয়, আসল গল্পটা পদটার আকৃতি বদলে যাওয়া। ২০২২ থেকে ২০২৫-এর মধ্যে জয়াবর্ধনে ছিলেন গ্রুপ-স্তরের 'গ্লোবাল হেড অব পারফরম্যান্স' — মুম্বাই কেপ টাউন, মুম্বাই এমিরেটস, মুম্বাই নিউইয়র্ক, তিন মহাদেশে ছড়ানো ফ্র্যাঞ্চাইজি সাম্রাজ্যের পারফরম্যান্স স্থপতি। তারপর আবার একটা দলের হেড কোচ। এটা পদোন্নতি নয়, এটা সংকোচন। আর সংকোচন সাধারণত দুই কারণে হয় — গ্রুপ পুনর্গঠন, অথবা উদ্ধার অভিযান। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এই 'গ্লোবাল পারফরম্যান্স ডিরেক্টর' পদটা ক্রিকেটের চেনা পদবি নয়। এটা কর্পোরেট ভাষা। এর মানে, মুম্বাই একটা বহু-দলীয় সমন্বিত পারফরম্যান্স সিস্টেম বানাচ্ছিল, আর জয়াবর্ধনে ছিলেন তার স্থপতি। বাংলাদেশের ক্লাব ক্রিকেটে এই কল্পনাটাই নেই — আমাদের ক্লাবগুলো একটা দল চালায়, একটা প্যাটার্ন চালায় না। এখানেই আমার মূল প্রশ্ন। পদত্যাগটা ঘটনাটা নয়। পদত্যাগটার সময়টা ঘটনা। নভেম্বরের মাঝামাঝি আইপিএল ২০২৭-এর রিটেনশন ডেডলাইন। রিটেনশন মানে পার্সের বণ্টন, স্কোয়াডের মূল কাঠামো, ট্রেড কৌশল — এগুলো ঠিক করে হেড কোচের ইনপুটে। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি সেই ইনপুটটা ডেডলাইনের চার সপ্তাহ আগে হারায়, সেটা ফেব্রুয়ারিতে হারানোর চেয়ে অনেক বড় ক্ষতি। এখন প্রশ্ন হলো, মুম্বাই এই ঝুঁকিটা নিল কেন। একটা উত্তর আছে, আর সেটা বিবৃতির ভেতরে নেই, বাইরে আছে। বিবৃতিতে মালিকের বাণী আছে, কোচের ভদ্র বিদায়-বাণী আছে, কিন্তু কারণ নেই। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এই নীরবতাটা নিজেই একটা তথ্য। যখন দুই পক্ষই অন-মেসেজ থাকে, সাংবাদিকতা পরিভাষায় যাকে বলা হয় 'নিয়ন্ত্রিত যোগাযোগ' — তখন সাধারণত কারণটা পারফরম্যান্স, আর কারণটা বলা হয় না কারণ বলা হলে কারও reputational মূল্য কমে। তাই আমার পড়া: ২০২৬-এর নবম স্থান একটা অভ্যন্তরীণ পর্যালোচনা ডেকে এনেছিল, সেই পর্যালোচনা অক্টোবরের ঘোষণার আগেই শেষ হয়েছে, এবং সিদ্ধান্তটা হয়েছে রিটেনশন প্রক্রিয়ার আগে। এই নিবন্ধে আমি যা বলছি, তার কতটা প্রমাণ আছে সেটা পরিষ্কার করা দরকার। শিরোপার সংখ্যা, মৌসুমের অবস্থান, দশ বছরের হিসাব — এগুলো যাচাইযোগ্য। পার্স এবং রিটেনশনের তারিখ — এগুলো লিগ কাঠামো থেকে অনুমান। আর অভ্যন্তরীণ পর্যালোচনার গল্পটা — এটা অনুমান, প্রমাণ নয়। আমি সেটা অনুমান হিসেবেই রাখছি, কারণ যে কেউ এটাকে 'সূত্র বলেছে' বলে চালিয়ে দিলে সেটা সাংবাদিকতা হবে না, গুজব হবে। এবার আসি সেই জায়গায় যেখানে আমি ভুল হতে পারি। ধরুন জয়াবর্ধনে সত্যিই ক্লান্ত। আট মৌসুম একই ফ্র্যাঞ্চাইজিতে, একটা মেসেজ বারবার বদলাতে হয় না, শুধু সময় বদলায় না — টি-টোয়েন্টি কোচিংয়ের মানে আট মৌসুম দীর্ঘ। মেসেজ ফ্যাটিগ একটা স্বীকৃত ঘটনা, ক্রিকেটে যতটা না আলোচিত, কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় ততটা। যদি জয়াবর্ধনে নিজেই সরে দাঁড়ান, তাহলে পুরো 'পারফরম্যান্স-চালিত বহিষ্কার' গল্পটা ভুল। দ্বিতীয় সম্ভাবনা: মুম্বাই ইতিমধ্যে উত্তরটা ঘরে তৈরি করে রেখেছে। গ্রুপের ভেতরে তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজি আছে, তিনটিরই কোচিং কাঠামো আছে, শেয়ার্ড খেলার দর্শন আছে। অভ্যন্তরীণ পদোন্নতি সবচেয়ে সস্তা এবং দ্রুততম পথ। যদি তাই হয়, তাহলে এই পদত্যাগ আসলে সংকট নয়, উত্তরাধিকার হস্তান্তর। তৃতীয় সম্ভাবনা, এবং এটাই আমার কাছে সবচেয়ে অপ্রিয়: ২০২৬ মৌসুমের নবম স্থান আসলে কোচিং সমস্যা ছিল না। পার্স, নিলাম, ইনজুরি — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে দলের ফলাফল নির্ধারণে কোচের ভূমিকা প্রায়ই গণমাধ্যম যতটা ভাবে তার চেয়ে কম। যদি সেটা সত্যি হয়, তাহলে মুম্বাই একটা ভুল লোককে বিদায় দিয়েছে, আর ভুল লোকটা এখনো সিস্টেমে বসে আছে। এই তিনটি সম্ভাবনার মধ্যে পার্থক্য করার একটাই উপায় — কোটি কোটি টাকার প্রশ্নটা নয়, প্রশ্নটা হলো: পরবর্তী কোচ কে, এবং তাকে কী ক্ষমতা দেওয়া হয়। আমি একটা ভবিষ্যদ্বাণী করছি, ডেটসহ, নামসহ, যাতে পরে যাচাই করা যায়। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স তাদের পরবর্তী হেড কোচ ঘোষণা করবে গ্রুপের ভেতর থেকেই, এবং ঘোষণাটা আসবে রিটেনশন ডেডলাইনের আগে, নভেম্বরের মধ্যেই। যদি তারা বাইরের কোনো বড় নাম আনে, তাহলে ধরে নেব আমার দ্বিতীয় অনুমানটা ভুল ছিল। আর যদি ঘোষণাটা ডিসেম্বরেও না আসে, তাহলে বুঝব ফ্র্যাঞ্চাইজিটা নিজেই জানে না সে কী চায় — এবং সেটাই হবে এই গোটা ঘটনার সবচেয়ে বড় খবর। শেষ কথাটা বাংলাদেশের জন্য। আমি বাংলাদেশে থাকি, ঢাকার স্টুডিওতে বসে বাংলাদেশের ক্রিকেট নিয়ে কথা বলি, কিন্তু জন্ম অস্ট্রেলিয়ায়। এই দূরত্বটা একটা সুবিধা — আমি দুই সিস্টেমকে দুই সিস্টেম হিসেবে দেখতে পারি, একটা সিস্টেমকে অন্যটার আয়না বানাতে হয় না। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স আট বছরে একটা কোচকে তিনটি শিরোপা দিয়েছে, তারপরও তাকে ছাড়তে পারছে। আবাহনী একটা কোচকে কী দিয়েছে? দশ বছর ধরে আমরা ক্লাব ক্রিকেটে একই সাইকেল দেখছি — কোচ আসে, কোচ যায়, বিদেশি স্ট্রাইকার আসে, বিদেশি স্ট্রাইকার যায়, কাঠামোটা একই থাকে। পার্থক্যটা ট্রফির সংখ্যায় নয়। পার্থক্যটা হলো, মুম্বাইয়ের সিস্টেম একটা সিদ্ধান্ত নিতে পারে এবং সিদ্ধান্তটার জন্য একটা তারিখ রাখে। আমাদের সিস্টেম পারে না। আমি মাহেলা জয়াবর্ধনেকে বাংলাদেশের ক্রিকেটে দেখতে চাই। কারণ তাঁকে দরকার যেখানে সিস্টেম নেই, সেখানে আরও একটা ভালো কোচ যোগ করলে কিছু হয় না। কিন্তু আমি এটাও জানি, আমাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা তাঁকে আনবেন না। কারণ তিনি একজনের চেয়ে বেশি — তিনি একটা পদ্ধতি। আর পদ্ধতি মানে হিসাব দিতে হবে। আবাহনী কেন একই ভূত বারবার কেনে, সেই প্রশ্নটা আমি ২০১৭ সাল থেকে পডকাস্টে করছি, আজও উত্তর পাইনি। মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স আজ দেখিয়ে দিল, ভূতকে বিদায় দেওয়া যায়। কিন্তু ভূতটা কে ছিলেন, সেটা Mereka কখনো বলবে না। সেটাই আসল গল্প — কারণটা না বলার মধ্যে লুকিয়ে আছে সেই সত্য, যেটা বললে আর কেউ পরের ভূতটা কিনবে না।