এনওসি-ঘড়ি: ফেব্রুয়ারি ২০২৬-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ কীভাবে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডারকে চুক্তির সময়সীমা বানিয়ে দিল

হুক: টার্মিনাল ৩-এর স্টোরি

জানুয়ারি ২০২৬-এর দ্বিতীয় সপ্তাহ। দুবাই আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরের টার্মিনাল ৩-এ রাত ১১টা ০৪ মিনিটে একটি ইনস্টাগ্রাম স্টোরি। ছবিতে একটি ট্রলি ব্যাগ, একটি বোর্ডিং পাস, আর লোগো-হীন একটি ব্লেজার। ছত্রিশ ঘণ্টা পর সেই ফ্র্যাঞ্চাইজির বিবৃতিতে লেখা থাকে, খেলোয়াড় “ব্যক্তিগত কারণ” দেখিয়ে দল ছাড়ছেন। কারণটি ব্যক্তিগত ছিল না, চুক্তিগত ছিল। তাঁর দেশের বোর্ড এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট — আটকে রেখেছিল, কারণ ৮ ফেব্রুয়ারি শুরু হচ্ছে আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬। জিওট্যাগ ছিল প্রথম সূত্র; রানওয়ে বাকিটা নিশ্চিত করেছে। খেলোয়াড়ের নাম আমি দিচ্ছি না, কারণ এখানে বিষয়টি মানুষটি নয়, মেকানিকটি।

বছরের পর বছর টার্মিনাল, হোটেল লবি আর গ্যালারি থেকে ম্যাচ দেখে একটা কথা পরিষ্কার হয়েছে: ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় ট্রান্সফার অনেক সময় কোনো ক্লাব থেকে অন্য ক্লাবে হয় না — হয় ক্যালেন্ডারের এক বক্স থেকে অন্য বক্সে।

প্রেক্ষাপট: একটি ক্যালেন্ডার, তিনটি ঘড়ি

আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬ চলবে ৮ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ, ভারত ও শ্রীলঙ্কার মাটিতে; ২০টি দল, ৫৫টি ম্যাচ। ফরম্যাট বড় হয়েছে, তাই প্রস্তুতির জানালাও বড় — দলগুলো ক্যাম্প শুরু করতে চায় অন্তত দুই থেকে তিন সপ্তাহ আগে।

সমস্যা হলো, জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার ঠিক সেই সময়েই নিজের ফাইনাল খেলতে চায়। ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি, অর্থাৎ আইএলটি২০, আর এসএ২০ — দুটোই জানুয়ারির শুরু থেকে ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহ পর্যন্ত চলে। বিগ ব্যাশের নকআউট জানুয়ারিতে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ডিসেম্বর থেকে জানুয়ারি জুড়ে। তারপর মার্চের শেষ থেকে মে পর্যন্ত আইপিএল ২০২৬।

অর্থাৎ জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহ থেকে ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহ — এই পাঁচ সপ্তাহে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট, জাতীয় দলের প্রস্তুতি আর ভিসা অ্যাপয়েন্টমেন্ট, তিনটিই একই ঘড়ি ধরে দৌড়ায়। এই সংঘর্ষই এনওসিকে নিছক কাগজ না রেখে আর্থিক হাতিয়ার বানিয়ে দিয়েছে।

২০২৪ সাল থেকে আইসিসির নিয়ম অনুযায়ী, যেকোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে খেলোয়াড়কে নিজ দেশের বোর্ড থেকে এনওসি নিতে হয়। বোর্ড কেবল দুটি ভিত্তিতে আটকাতে পারে — কাজের চাপ, অথবা কেন্দ্রীয় চুক্তির শর্ত। কিন্তু “কাজের চাপ” মাপার কোনো সংজ্ঞা নিয়মে লেখা নেই। এই ফাঁকটাই আসল মাঠ।

মূল বিশ্লেষণ: ক্লজের ভেতরে কে কী চায়

আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে সাধারণত দুটি ধারা থাকে — “ইন্টারন্যাশনাল ডিউটি রিলিজ” এবং “নো-অবজেকশন”। প্রথমটি খেলোয়াড়কে ছাড়ে, যদি নির্বাচকরা ডাকেন; দ্বিতীয়টি ছাড়ে, যদি দেশের বোর্ড লিখিতভাবে আপত্তি না জানায়। পার্থক্যটা কাগজে ছোট, বাস্তবে বিশাল। প্রথম ক্ষেত্রে ক্ষমতা নির্বাচকের হাতে, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে বোর্ড সচিবের হাতে।

এনওসি দুই রকম — ব্ল্যাংকেট আর উইন্ডো। ব্ল্যাংকেট এনওসি মানে পুরো মৌসুমের ছাড়পত্র, যা এখন প্রায় অচল। উইন্ডো এনওসি মানে নির্দিষ্ট তারিখের ছাড়পত্র — ধরুন ২০ জানুয়ারি থেকে ২ ফেব্রুয়ারি। এর বাইরে একদিন নড়লেই চুক্তিভঙ্গ। এই এক লাইনই ঠিক করে দেয়, খেলোয়াড় ফাইনাল খেলবেন কি না।

টাকার অঙ্কটা এখানেই জড়ায়। ধরুন আইএলটি২০-তে একটি চুক্তি ৪ লাখ ডলারের, দশ ম্যাচের। মানে ম্যাচপ্রতি ৪০ হাজার ডলার। প্রস্তুতি ক্যাম্পের জন্য তিন ম্যাচ মিস মানে চুক্তির প্রায় ৩০ শতাংশ বাতাসে। অ্যামোরটাইজেশন শব্দটা অ্যাকাউন্টেন্টের খাতার, কিন্তু ক্রিকেটারও প্রতিদিন সেটাই ভাবেন।

বিমার প্রশ্নটা এরপরই আসে। ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য বীমা কেনে। খেলোয়াড় জাতীয় দলের ক্যাম্পে গিয়ে চোট পেলে ফি হারায় ক্লাব, কিন্তু ফিট খেলোয়াড় পায় বোর্ড। ঝুঁকিটা কাগজে ক্লাবের, বাস্তবে খেলোয়াড়ের — কারণ পরের মৌসুমে ক্লাব বলবে, “সে তো প্রস্তুতিতেই ভেঙে পড়েছিল।”

রিপ্লেসমেন্ট বাজার এই ফাঁকেই জন্মায়। কেউ ছাড়লে ক্লাব “রিপ্লেসমেন্ট উইন্ডো” খোলে, বেতন-সীমার ছাড় পায়, এজেন্টরা ফোন ধরেন। এ কারণেই এজেন্টের সবচেয়ে বড় হাতিয়ার লিক। ২০২১ সালের শিক্ষাটা আমি এখনো বহন করি — একটি মাত্র সূত্র, একটি অকালমুক্ত স্কুপ, আর তারপর আট মাস নীরবতা। এখন আমি দ্বিতীয় সূত্রকে শ্বাস নিতে দিই।

ভিসা হলো দ্বিতীয় গেট। এনওসি পেলেই খেলোয়াড় মাঠে নামতে পারেন না। বিশ্বকাপ যেহেতু ভারতের মাটিতে, পাকিস্তানি বংশোদ্ভূত খেলোয়াড়, বাংলাদেশি পাসপোর্টধারী, এমনকি কিছু ক্ষেত্রে দ্বৈত নাগরিকত্বের ফাইল আলাদা লাইনে পড়ে। এনওসি আর ভিসা — দুটো আলাদা সময়সীমা, দুটো আলাদা ঝুঁকি, আর দুটোরই সুবিধা নেওয়ার সুযোগ ওই জানুয়ারির পাঁচ সপ্তাহে।

প্রান্তরেখার হিসাবটাও একই ধরনের। “আম্পায়ার্স কল”-এর থ্রেশহোল্ড, থার্ড আম্পায়ারের ফ্রেম-বাই-ফ্রেম সিদ্ধান্ত — টেকনোলজি আসলে সিদ্ধান্ত নেয় না, সম্পাদনা করে। এনওসির তারিখও তেমনই থ্রেশহোল্ড: ৩১ জানুয়ারি রাত ১১টা ৫৯ মিনিটে চুক্তি বৈধ, ১ ফেব্রুয়ারি ১২টা ০১ মিনিটে অবৈধ। মাঝখানে কোনো ধূসর এলাকা নেই।

ভারতীয় বাজারের জন্য বাড়তি একটি স্তর আছে। বিসিসিআই-এর নিয়মে সক্রিয় ভারতীয় পুরুষ খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না; ২০২৪ সালে অবসরপ্রাপ্ত ভারতীয় পুরুষ খেলোয়াড়দের জন্য দরজা খোলে। ফলে ভারতীয় খেলোয়াড় এই এনওসি-সংঘর্ষের বাইরে থাকেন, কিন্তু তাঁদের কেন্দ্রীয় চুক্তির মূল্যও অন্য বাজারে যাচাই হয় না। সুরক্ষা আর একচেটিয়া — একই কাগজের দুই পিঠ।

প্রতিকূল কোণ: “খেলোয়াড় কল্যাণ” কথাটা কে বলে

সরকারি ব্যাখ্যা একটাই — খেলোয়াড়ের কল্যাণ, ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট। নিয়মের কাগজে লেখা থাকে, বোর্ড আটকাবে কেবল যুক্তিসঙ্গত কারণ দেখিয়ে। কিন্তু কেন্দ্রীয় চুক্তির পুনর্নবীকরণের আলোচনার ঠিক আগে এনওসি আটকে যাওয়া কতবার সত্যিই “যুক্তিসঙ্গত” কারণ, আর কতবার দর-কষাকষির চাপ — সেই অডিট কেউ করে না।

দ্বিতীয় ফাঁক আরও স্পষ্ট: আপিলের পথ নেই। আইসিসির নিয়মে বোর্ডের এনওসি সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে খেলোয়াড়ের কাছে কোনো স্বাধীন ট্রাইব্যুনাল নেই। এনওসি তাই একতরফা দরজা — যে বন্ধ করে, সে-ই ব্যাখ্যা লেখে।

তৃতীয় ফাঁকটা বাবল-পাঠ থেকে শেখা। ২০২০-২১-এ গোয়ার বাবলে চার মাস কাটিয়ে বুঝেছি, আসল ক্ষতি ম্যাচের সংখ্যা নয়, বিচ্ছিন্নতা। বায়ো-বাবলে শিখেছি চুক্তির মেকানিক্স, যেখানে প্রতিটি ক্লজের নাড়ি ছিল। কিন্তু আজও “কাজের চাপ” বলতে কেউ মিনিট গোনে, কারও ঘুমের হিসাব রাখে না।

চতুর্থ ফাঁকটি টাকার। ফেব্রুয়ারিতে বিশ্বকাপ মানে স্পনসরশিপ, টিকিট, সম্প্রচার — সব এক জায়গায় জড়ো। সেই আয়ের ঘড়ির সঙ্গে খেলোয়াড়ের বিশ্রামের ঘড়ি কখনো মেলে না, আর মেলাতে বাধ্য করার কোনো কাঠামো আজও নেই।

টেকঅওয়ে: পরের ডমিনো

পরের ডমিনো তিনটি। প্রথমত, আইপিএল ২০২৬-এর নিলামে ফ্র্যাঞ্চাইজিরা এই পাঁচ সপ্তাহের ঝুঁকিকে কত দামে ধরেন। দ্বিতীয়ত, এনওসি নিয়ে খেলোয়াড়দের কোনো সংগঠন দাঁড়ায় কি না। তৃতীয়ত, ২০২৭-এর ওয়ানডে বিশ্বকাপের সূচি একই সংঘর্ষ তৈরি করে কি না।

তিনশো বারোটি গুজব, একটি অডিট, আর একজন মেন্টর যিনি আমাকে গুনতে শিখিয়েছিলেন — সেই অভ্যাস বলে, এই তিনটির মধ্যে যেটি আগে ঘটবে, সেটি বাকি দুটির দাম নির্ধারণ করে দেবে।