কন্ট্রাক্ট শেষে ডেইটজের বিদায়, পাকিস্তান সিরিজে অন্তর্বর্তী কোচ কোলির সামনে যে তিনটি অডিট প্রশ্ন

গত মঙ্গলবার ক্রিকেট ওয়েস্ট ইন্ডিজের (CWI) একটি ঘোষণা আমার ডেটা-লেজারে একটি চেনা প্যাটার্নে ঢুকল: কোচের চুক্তি শেষ হয়েছে, নতুন নিয়োগের আগে একটি অন্তর্বর্তী নাম দেওয়া হয়েছে। শেন ডেইটজের বিদায় এবং আন্দ্রে কোলির অন্তর্বর্তী নিয়োগ—দুটি লাইনেই গল্পটা শেষ হয়ে যাচ্ছিল। আমি লেজার উল্টে দেখলাম, এই দুই লাইনের মাঝখানে একটি সংখ্যা আছে যেটি কেউ উচ্চারণ করছে না: ওয়েস্ট ইন্ডিজ নারী দল টানা দুটি নারী টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ সেমিফাইনালে পৌঁছেছে। কন্ট্রাক্ট মেয়াদোত্তীর্ণের নীরবতায় সেটি চাপা পড়ে যাচ্ছে—অথচ ঠিক এই সংখ্যাটাই আগামী কোচের মূল্যায়নের মানদণ্ড নির্ধারণ করে দেয়।

প্রসঙ্গটা সাজানো দরকার, কারণ এই খবরটি ম্যাচ রিপোর্ট নয়, একটি কর্মী-ব্যবস্থাপনা (personnel-governance) ঘটনা। স্টেজ-১ এর তথ্যে পাকিস্তান সিরিজের ফরম্যাট স্পষ্ট নয়—টি-টোয়েন্টিআই নাকি ওয়ানডে, তা বলা হয়নি। ভেন্যু, পিচ, হোম-অ্যাওয়ে অবস্থা কিছুই নিশ্চিত নয়। তাই সতর্ক থাকতে হবে: সেমিফাইনাল রেকর্ডটি টি-টোয়েন্টি-নির্দিষ্ট, এবং সেটিকে ওয়ানডে ফর্মে অনুমান করে টেনে নেওয়া আমার নিজের পেশাগত নিয়মের পরিপন্থী। ডেইটজের প্রস্থান ً পারফরম্যান্স-বহিষ্কার নয়—চুক্তি অক্টোবরের শেষে মেয়াদোত্তীর্ণ হয়েছে, এবং স্টেজ-১-এর ভাষায় তিনি নিজেই ভবিষ্যৎ পরিকল্পনার কথা জানিয়েছিলেন। বরখাস্ত আর মেয়াদোত্তীর্ণ—এই দুটির রেপুটেশনাল ও প্রশাসনিক মূল্য সম্পূর্ণ আলাদা। ক্রিকেটে আমরা প্রায়ই এই পার্থক্যটা মুছে ফেলি, ফলে একটি সুশৃঙ্খল উত্তরাধিকারকে সংকট হিসেবে পড়ি।

মূল বিশ্লেষণে ঢুকলে দেখা যায়, এখানে একটিই কঠিন সংখ্যা আছে: টানা দুটি বিশ্বকাপ সেমিফাইনাল, এবং দুটিতেই পরাজয়—২০২৪-এ নিউজিল্যান্ডের কাছে, পরের বিশ্বকাপে অস্ট্রেলিয়ার কাছে। এই প্যাটার্নটি অস্থির নয়, কাঠামোগত। দুটি ভিন্ন টুর্নামেন্টে একই স্তরে পৌঁছে একই দেয়ালে ধাক্কা খাওয়া মানে দলটি "প্রায়-শীর্ষ" স্তরে স্থিত হয়েছে—ফাইনালিস্ট স্তরের সঙ্গে এখনো একটি ব্যবধান আছে। CWI-র ক্রিকেট পরিচালক নিজেই সেমিফাইনালকে "দলের জন্য মানদণ্ড" বলেছেন। অর্থাৎ আগামী স্থায়ী কোচের কাছে KPI এখন স্পষ্ট, এবং সেটি সহজ নয়।

কোলির নিয়োগে আমি একটি ফরম্যাট-ফিট প্রশ্ন আটকে যাই। তিনি ওয়েস্ট ইন্ডিজ পুরুষ দলের সাবেক টেস্ট কোচ—লাল বলের অভিজ্ঞতা, লম্বা ফরম্যাটের কাঠামো, ধৈর্যের সংস্কৃতি। কিন্তু যে দলটির সাম্প্রতিক সাফল্য টি-টোয়েন্টির সেমিফাইনালে, তার সামনে দাঁড় করানো হচ্ছে একজন রেড-বল-ঘেঁষা কোচকে। এটি গুণমানের প্রশ্ন নয়, ফিটের প্রশ্ন। স্টেজ-১-এ কোলির টি-টোয়েন্টি কোচিং রেকর্ড বা নারী দলের সঙ্গে কাজের অভিজ্ঞতা নেই—তাই আমি এই সিদ্ধান্ত টানছি না, বরং একটি অডিট স্কোপ নির্ধারণ করছি: প্রথমে যাচাই করব তাঁর টি-টোয়েন্টি সাপোর্ট স্টাফ কারা, তারপর তার কার্যভারের মেয়াদ।

আমি ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে নিজের হাতে বানানো xG স্প্রেডশিটে সব শট ম্যানুয়ালি অডিট করেছিলাম, কারণ স্কোরলাইন কখনো মডেলের সত্যতা প্রমাণ করে না। এই অভ্যাস এখন ক্রিকেটে আমার কাছে অন্য রূপে ফিরে আসে: একটি কন্ট্রাক্ট এক্সপায়ারি আরেকটি ইন্টেরিম নিয়োগকে সাফল্য বা ব্যর্থতা বলার আগে আমি অন্তত একটি মেয়াদ, একটি ফরম্যাট, আর একটি স্কোয়াড তালিকা চাই। সেই তথ্যগুলো এখনো লেজারে নেই।

বিপরীত কোণ থেকে ভাবলে একটি ঝুঁকি স্পষ্ট: সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কোচ পরিবর্তন নয়, বরং সেমিফাইনালের সেই ছাদটি স্থায়ী হয়ে যাওয়া। ডেইটজের বিদায় যদি মেঝে হয়, তাহলে নতুন কোচকে ধরে রাখতে হবে সাফল্যের স্তর; আর যদি এটি ছাদ হয়, তাহলে কাঠামোগত সংস্কার দরকার, যা একজন কোচ একা করতে পারেন না। দ্বিতীয় বিপরীত ভাবনা: অন্তর্বর্তী নিয়োগকে সবাই ইতিবাচক ধারাবাহিকতা হিসেবে দেখছে, কিন্তু অন্তর্বর্তী মেয়াদ অনির্দিষ্ট থাকলে স্কোয়াড নির্বাচন আর খেলোয়াড় উন্নয়নের পরিকল্পনায় অনিশ্চয়তা ঢোকে। নন-বিগ-থ্রি বোর্ডগুলোতে বাজেট আর সময়—এই দুই চাপে ইন্টেরিম থেকে স্থায়ী নিয়োগে পৌঁছে যাওয়ার প্রবণতা আছে; সেটি খারাপ নয়, তবে সেটি একটি পদ্ধতি, একটি প্রতিযোগিতা নয়।

সামনের দিকে তাকালে আমি তিনটি জিনিস ট্র্যাক করব। প্রথমত, CWI কবে স্থায়ী নিয়োগের সন্ধান প্রক্রিয়া ঘোষণা করে এবং কত দিনে করে; যদি অন্তর্বর্তী মেয়াদ পাকিস্তান সিরিজ ছাড়িয়ে যায়, তাহলে ঝুঁকি নিম্ন থেকে মধ্যমে উত্তীর্ণ হবে। দ্বিতীয়ত, পাকিস্তানের বিপক্ষে কোলির ফলাফল—জয়-পরাজয়ের ব্যবধান তাঁর স্থায়ী হওয়ার সম্ভাবনাকে সরাসরি প্রভাবিত করবে। তৃতীয়ত, পাকিস্তান সিরিজের ফরম্যাট নিশ্চিত হওয়া; টি-টোয়েন্টি হলে সেমিফাইনালের মানদণ্ডটি সরাসরি প্রযোজ্য, ওয়ানডে হলে সেটি ভিন্ন লেজার। আরেকটি ছোট কিন্তু জরুরি কাজ বাকি: স্টেজ-১-এ উল্লিখিত "২০২৬ বিশ্বকাপ" আর তারিখের বছরের মধ্যে অসঙ্গতিটি আইসিসি রেকর্ডের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা—তথ্যশুদ্ধতার অডিট আমি কখনো বাদ দিই না।