ক্রিকেটে ব্লকচেইন: টিকিট, ফ্যান টোকেন আর চুক্তির খাতা — এশিয়ার নতুন পরীক্ষা

গত ১২ মার্চ ২০২৬, রাত ১১টা ৪০। কলম্বোর আর. প্রেমাদাসা স্টেডিয়ামের গেট বন্ধ হয়েছে প্রায় এক ঘণ্টা আগে। ফ্লাডলাইটের শেষ আভা নিভে গেছে, গ্যালারির চেয়ারগুলো আবার নিজেদের মধ্যে কথা বলছে। আমার ডেস্কে খোলা একটা স্প্রেডশিট: ওই দিনের ম্যাচের ৪১ হাজার দর্শকের কতটি টিকিট কাগজে ছাপা হয়েছিল, কতটি ছিল ডিজিটাল, আর সেগুলোর মধ্যে কতটি কেনার পর হাতবদল হয়েছে — এই তিনটা ঘর মেলাতে মেলাতে রাত এগিয়ে গেল।

সন্ধ্যায় এক পরিচিত আয়োজক আমাকে বলেছিলেন, ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থা পুরোপুরি চালু হলে কালোবাজার শেষ। কথাটা আমি নোটবুকে লিখে রেখেছিলাম, কারণ দাবিটা বড়, আর আমার নিয়ম হলো দাবির পাশে প্রমাণের ঘর খালি রেখে দেওয়া, যতক্ষণ না দুটো স্বাধীন সূত্র মেলে।

স্প্রেডশিট কোনো খাঁচা ছিল না; ওটা ছিল এমন একটা স্টেডিয়াম, যেখানে আমি মধ্যরাতে ঢুকতে পারতাম। ওই রাতে আমি স্টেডিয়ামে ঢুকেছিলাম — খেলার জন্য নয়, খাতার জন্য।

ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেট-অর্থনীতিতে ঢুকেছে তিনটে দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা টিকিট: মালিকানার একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড, যেখানে প্রতিটি হস্তান্তর লিখিত থাকে। দ্বিতীয় দরজা ভক্ত-সম্পদ: ফ্যান টোকেন আর ভিডিও-ভিত্তিক NFT, যেগুলো ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেটে সবচেয়ে জোরে ঢোল বাজিয়েছিল। তৃতীয় দরজা চুক্তি ও জবাবদিহি: খেলোয়াড়-বদল, পেমেন্ট-শিডিউল, এবং দুর্নীতি-মনিটরিংয়ের তথ্যভাণ্ডার।

এই তৃতীয় দরজাটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ ক্রিকেটের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। কারণ ক্রিকেটে টাকা কম আসে না, কিন্তু টাকার হিসাব নিয়ে সর্বজনীন আস্থার অভাব সবসময় ছিল। ভারতের ঘরোয়া লিগের নিলাম থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক বোর্ডের রাজস্ব-বণ্টন — প্রতিটি ধাপে প্রশ্ন ওঠে, কে কত পেল, কখন পেল, আর কেন পেল।

২০২১ সালের নভেম্বরে যখন ক্রিকেট-সম্পর্কিত NFT প্ল্যাটফর্মগুলো প্রথম বড় অর্থ সংগ্রহ শুরু করে, তখন আমার সন্দেহ হয়েছিল অন্য জায়গায়। সমস্যা ছিল না প্রযুক্তিতে; সমস্যা ছিল প্রশ্নে। ক্রিকেট-প্রশাসকরা জিজ্ঞেস করছিলেন, এই প্রযুক্তি আমাদের রাজস্ব বাড়াবে কি না। ক্রিকেট-ভক্তরা জিজ্ঞেস করছিলেন, আমি কী পাব। কেউ জিজ্ঞেস করছিলেন না, এই খাতা আসলে কার নিয়ন্ত্রণে থাকবে।

একটা অপরিবর্তনীয় খাতা কেবল প্রমাণ করে কিছু একটা ঘটেছে; সে প্রমাণ করে না ঘটনাটা সৎ ছিল। এই এক লাইন আমার পুরো বিশ্লেষণের মেরুদণ্ড। এরপর যা লিখব, তা এই লাইনটার ব্যাখ্যা।

টিকিটের দরজাটা দিয়ে শুরু করি, কারণ এখানেই সবচেয়ে বেশি অঙ্ক আছে। এশিয়ার ক্রিকেট-ভেন্যুতে টিকিটের কালোবাজার নতুন কিছু নয়। কাগজের টিকিটের যুগে সমস্যাটা ছিল দুই স্তরের: নকল টিকিট, এবং আসল টিকিটের অনুমোদনহীন পুনর্বিক্রয়। ব্লকচেইন প্রথম স্তরটা প্রায় পুরোপুরি বন্ধ করে। একটি টোকেন দ্বিতীয়বার তৈরি করা যায় না, তাই একই আসনে দুইজন দর্শক ঢোকার সুযোগ থাকে না — যদি না আয়োজক নিজেই একাধিক টোকেন ইস্যু করে, যা একসময় ঘটেছিল।

দ্বিতীয় স্তরে ব্লকচেইনের ক্ষমতা অনেক সীমিত। একটি টোকেন হাতবদল হতে পারে, হাতবদলকারীর পরিচয় থাকতে পারে বা না-ও থাকতে পারে, দামের সীমা কোডে বসানো যায় বা নাও যেতে পারে। কিন্তু শেষ পর্যন্ত নিয়ন্ত্রণ নির্ভর করে আয়োজকের নীতির উপর, প্রযুক্তির উপর নয়। ২০২৩ সালের একদিনের বিশ্বকাপে ভারতের বড় ভেন্যুতে অনুমোদনহীন পুনর্বিক্রয় নিয়ে যে অভিযোগ উঠেছিল, তার সমাধান কোনো লেজার দেয়নি — দিয়েছিল গেট-নীতি, পরিচয়-যাচাই আর জরিমানা।

ব্লকচেইন টিকিটের আসল লাভ, আমার হিসাবে, প্রতারণা কমানোয় নয়, বরং দ্বিতীয় বাজারের দাম ও মালিকানার একটি দৃশ্যমান চিত্র তৈরি করায়। আয়োজক জানতে পারেন, কোন আসনটা কতবার বিক্রি হলো, কোন দামে, আর কোন সময়ে। এটা বিশ্লেষকের জন্য সোনার খনি; ভক্তের জন্য নয়।

দ্বিতীয় দরজা — ফ্যান টোকেন ও NFT — এখানেই সবচেয়ে বড় জোয়ার আর সবচেয়ে বড় ভাটা। ২০২২ সালের মার্চ মাসে ক্রিকেট-কেন্দ্রিক একটি NFT প্ল্যাটফর্ম ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল ঘোষণা করেছিল, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট সংস্থার সঙ্গে ভিডিও-মুহূর্ত ভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রাহ্য প্রকাশের চুক্তি সহ। একই বছরে আরেকটি প্ল্যাটফর্ম ১২ কোটি ডলারের কাছাকাছি তহবিল সংগ্রহ করেছিল, যার সঙ্গে ছিল খেলোয়াড়দের নিজস্ব ডিজিটাল সংগ্রহ এবং একাধিক বোর্ডের অংশীদারিত্ব।

সংখ্যাগুলো দেখতে দুর্দান্ত। কিন্তু ২০২৩ সালের মধ্যে বিশ্বব্যাপী NFT-বাজারের মূল্য ধসে পড়ে, আর ক্রিকেট-সংগ্রাহ্য সামগ্রীর চাহিদাও সঙ্গে নামে। আমার ডেস্কে এই সংকোচন নিয়ে দুটো তথ্য এসেছিল — একটি শিল্প-সূত্র থেকে, অন্যটি একটি বিনিয়োগ-নথি থেকে। দুটো মিলে গিয়েছিল আংশিকভাবে, কিন্তু পুরোপুরি নয়। আমার নিয়ম অনুযায়ী আমি এটিকে 'অর্ধ-যাচাই' তালিকায় রেখেছি, প্রকাশ করিনি।

ফ্যান টোকেন ক্রিকেটে যে জিনিসটা বিক্রি করে, সেটা মালিকানা নয় — সেটা অংশগ্রহণের অনুভূতি। এখানেই এর সীমা। একটি টোকেন আপনাকে একটি বোর্ডের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার দেয় না, সম্প্রচার-রাজস্বের ভাগ দেয় না, দল-নির্বাচনে হাত দেয় না। ক্রিকেটের শাসন-কাঠামো এখনো সম্পূর্ণ কেন্দ্রীভূত, আর প্রতিটি বোর্ড এই কেন্দ্রীকরণ ছাড়তে অস্বীকার করেছে।

তৃতীয় দরজা সবচেয়ে শুকনো, কিন্তু সবচেয়ে Consequences-ভারী: চুক্তি, পেমেন্ট আর দুর্নীতি-মনিটরিংয়ের খাতা।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রতিশ্রুতি শুনতে সহজ। খেলোয়াড়-বদলের টাকা নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে; কোনো পক্ষ দেরি করতে পারবে না, কারণ কোড দেরি জানে না। কিন্তু ক্রিকেটের খেলোয়াড়-বদল বাজারে অপেক্ষাকৃত সরল লেনদেন নয়। এখানে থাকে শর্তযুক্ত অর্থ (performance clauses), ইমেজ-স্বত্ত্ব, তৃতীয় পক্ষের পাওনা, এমনকি ক্রিকেটার-সংস্থার কমিশন।

ভারতের ঘরোয়া লিগের নিলামের দরটা তার সহজ উদাহরণ। নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দায় অনুষ্ঠিত নিলামে ঋষভ পন্থ ২৭ কোটি রুপিতে লখনউয়ের দলে যোগ দেন — লিগ-ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম। একই নিলামে শ্রেয়স আইয়ার ২৬.৭৫ কোটি রুপিতে পাঞ্জাবের দলে যান, আর মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে দল পান, যা ঠিক তার আগের এক বছরের নিলামে রেকর্ড ছিল।

এই সংখ্যাগুলোর পিছনে ঋণ, ব্যাংক গ্যারান্টি, ট্যাক্স কাটতি, বোর্ডের ফি — সব মিলে একটা জটিল হিসাব থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই হিসাবটি সরল করতে পারে, কিন্তু বিতর্ক ঠেকাতে পারে না। কারণ বিতর্ক হয় ভুল হিসাবে নয়, ভিন্ন ব্যাখ্যায়। আর ব্যাখ্যার জায়গায় কোড অন্ধ।

দুর্নীতি-মনিটরিংয়ের ক্ষেত্রে প্রযুক্তির যুক্তিটা আরও স্পষ্ট দেখায়। প্রতিটি বড় টুর্নামেন্টে বাজারের অস্বাভাবিক ওঠানামা পর্যবেক্ষণ করা হয়, নির্দিষ্ট প্যাটার্ন চিহ্নিত করে তদন্ত হয়। এই তথ্য বর্তমানে সংস্থাগুলোর নিজস্ব ডেটাবেসে থাকে, প্রতিটি বোর্ড আলাদা আলাদা সংরক্ষণ করে। একটি অংশীদারি লেজার কল্পনা করা যায়, যেখানে প্রতিটি সতর্কবার্তার টাইমস্ট্যাম্প স্থায়ীভাবে লেখা থাকবে, কেউ মুছতে পারবে না।

কিন্তু প্রশ্ন হলো — মুছে ফেলাটাই কি আসল সমস্যা? আমার অভিজ্ঞতায় ক্রিকেটে তথ্য হারানোর সমস্যা তত বড় নয়, যত বড় সমস্যা তথ্য শেয়ার না করার। সীমান্ত, আইন-এখতিয়ার আর স্বার্থের দেয়াল এক লেজার দিয়ে গলে যায় না। একটি নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট বাজারে কী ঘটেছে, তা জানা থাকলেও পদক্ষেপ নির্ভর করে সংশ্লিষ্ট দেশের তদন্ত-সংস্থার উপর।

এখানেই ব্লকচেইনের সীমা: এটি প্রমাণের সমস্যা সমাধান করে, প্রয়োগের সমস্যা নয়। ক্রিকেটে প্রয়োগের সমস্যাটা রাজনৈতিক, আইনি ও প্রশাসনিক।

এবার আমার আপত্তিটা সরাসরি বলি। ব্লকচেইন-প্রযুক্তি ক্রিকেটে যে প্রশ্নটার উত্তর দিতে চায়, সেটা ক্রিকেটের প্রধান প্রশ্ন নয়। এটি প্রশ্ন করে, এই তথ্যটা কি পরিবর্তিত হয়েছে? ক্রিকেটের আসল প্রশ্ন, এই তথ্যটা কার পড়ার অধিকার আছে?

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটে অসততার সবচেয়ে বড় সুযোগ তৈরি হয়...

ভিড় চলে গেলে আমি খেলাটা শুনতে শিখেছি — এবং শুনতে শিখেছি বলেই জানি, গ্যালারির বাইরের হিসাব কখনো নিজে নিজে সত্য হয় না।

ভারতের নিয়ন্ত্রক বাস্তবতাও এখানে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে কার্যকর হয়েছে, আর লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়েছে ১ জুলাই ২০২২ থেকে। এই দুই ধাপে দেশের ভেতরে খুচরো বিনিয়োগের গতি লক্ষণীয়ভাবে কমেছে। যেখানে নিয়ন্ত্রণ এত কঠোর, সেখানে ক্রিকেট-ভিত্তিক টোকেনের ভর বাড়ার পথ সংকীর্ণ।

এশিয়ার বাকি বাজারে অবস্থা আরও মিশ্র। কিছু দেশে ফ্যান টোকেন নিয়ে স্পষ্ট নিয়ম নেই, কিছু দেশে নিষেধাজ্ঞা আছে, কিছু দেশে কেবল সতর্কবার্তা। এই ফাঁকগুলোই এমন প্ল্যাটফর্ম তৈরি করে, যেগুলো একটি বোর্ড থেকে অনুমোদন নিয়ে অন্য দেশের ভক্তদের কাছে বিক্রি করে — এবং দায় এড়িয়ে যায়।

আমি এখানে একটা সীমা-শর্ত স্পষ্ট করে দিতে চাই। আমার এই বিশ্লেষণ ধরে নিচ্ছে, ক্রিকেট-প্রশাসন আগামী পাঁচ বছরে কেন্দ্রীভূত থাকবে। যদি কোনো বড় লিগ সত্যিই সিদ্ধান্ত-অধিকার কিছুটা ভক্তদের হাতে ছাড়ে, তখন হিসাবটা বদলাবে। সেরকম কোনো প্রমাণ এখন আমার হাতে নেই, আর প্রমাণ ছাড়া আমি ভবিষ্যদ্বাণী করি না।

বিপরীত দিকের প্রমাণও আমি...

আমি একটা বিপরীত প্রমাণও লিখে রাখি, কারণ আর্কাইভ কেবল নিজের পক্ষের সাক্ষ্য জমা করলে সেটা আর্কাইভ নয়, সেটা ওকালতি। আমার এই লেখার দুর্বলতম জায়গা হলো, আমি অনুমান করছি আয়োজকরা টিকিট-লেজার থেকে প্রাপ্ত তথ্য প্রকাশ করবেন। বাস্তবে তারা প্রকাশ করেন না। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের টিকিট-বিক্রয়ের পূর্ণ তথ্য সর্বজনীনভাবে পাওয়া যাবে না, এবং এই তথ্য না থাকলে উপরের যেকোনো সিদ্ধান্ত কেবল অনুমান হয়ে দাঁড়ায়।

টিকিটের প্রসঙ্গে আর একটা বিষয় এড়ানো যায় না: ব্লকচেইন প্রতারণা কমায় না, যদি ইনপুটটা ভুয়া হয়। ভুয়া পরিচয় দিয়ে কেনা টোকেন, মাঝখানে বসে থাকা দালাল, পরিচয়-যাচাইয়ের ফাঁক — এই সবই লেজারের বাইরের প্রক্রিয়া। লেজার কেবল লিখে রাখে, কে কী করল। কেউ মিথ্যা পরিচয়ে ঢুকলে খাতা সেটাও বিশ্বস্তভাবে লিখে রাখবে।

ক্রিকেট ও ট্র্যাক অ্যান্ড ফিল্ডের তুলনায় একটা জিনিস পরিষ্কার হয়ে যায়। টোকিও অলিম্পিকে খালি গ্যালারিতে নীরজ চোপড়ার ৮৭.৫৮ মিটার জ্যাভলিন থ্রো যখন দেখছিলাম, তখন সিদ্ধান্তটা নির্ভর করছিল দূরত্বের উপর, দর্শকের উপর নয়। ক্রিকেটে resultado...

ক্রিকেট ও অ্যাথলেটিক্সের তুলনা এখানে সহায়ক। টোকিও অলিম্পিকে খালি গ্যালারিতে নীরজ চোপড়ার ৮৭.৫৮ মিটার জ্যাভলিন থ্রো-র ফল নির্ধারিত হয়েছিল দূরত্ব দিয়ে, উপস্থিতির সংখ্যা দিয়ে নয়। ক্রিকেটে সেটা সম্ভব নয়, কারণ ক্রিকেটের অর্ধেক অর্থনীতি উপস্থিতির উপর দাঁড়িয়ে। তাই ক্রিকেটে প্রযুক্তির প্রবেশ সবসময় ভিন্ন পথে হয় — মাঠের বাইরে, দর্শকদের কাছে যাওয়ার পথে।

এখানেই আমার মূল দ্বিমতটা জোরদার হয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটে যেখানে সবচেয়ে আলোচিত, সেখানে সবচেয়ে কম উপকারী; আর যেখানে সবচেয়ে কম আলোচিত, সেখানে সবচেয়ে বেশি সম্ভাবনাময়ী। আলোচনার কেন্দ্রে থাকে টোকেন আর সংগ্রাহ্য সামগ্রী, কারণ সেখানে রাজস্ব দ্রুত দেখা যায়। উপকারী দিকটা থাকে নথিপত্রে, মালিকানা-রেকর্ডে, আর সময়-নির্ভর ব্যাখ্যায়।

আমার নিজের কাজের পদ্ধতিতেও এর ছাপ আছে। বার্লিনের খালি স্টেডিয়ামের হিসাব করতে গিয়ে আমি দুশো ম্যাচের খাতা মিলিয়েছিলাম, কারণ ওই সময়েই বোঝা গিয়েছিল, সংখ্যা বদলাতে পারে, কিন্তু ব্যাখ্যার নিয়ম বদলায় না। ক্রিকেটে ব্লকচেইন সংখ্যা যোগ করবে, ব্যাখ্যা নয়।

তাহলে শেষ কথা কী। ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ ক্রিকেটে নির্ভর করবে একটি প্রশ্নের উত্তরের উপর: বোর্ডরা এই খাতাটা ভাগ করে নিতে রাজি হবে কি না। ভাগ না করলে প্রযুক্তিটি ফেডারেশনভেদ করে থাকে, আর তার সুবিধা সীমিত। ভাগ করলে একটা সত্যিকারের অংশীদারি রেকর্ড তৈরি হয়।

আমি এখানেই একটা প্রস্তাব রাখি যাচাইয়ের জন্য। যদি ২০২৮ সালের মধ্যে এশিয়ার অন্তত তিনটি বোর্ড একটি অংশীদারি, প্রকাশ্য ম্যাচ-নথি ব্যবস্থা কার্যকর করে, তবে ব্লকচেইন কোথাও থাকবে — কিন্তু আলোচনায় থাকবে না। আর যদি সেটা না ঘটে, তবে ব্লকচেইন টিকিটে মার্কা হয়ে থাকবে, প্লাম্বিং হয়ে উঠবে না।

টিকিটের দাম, টোকেনের তালা, খেলোয়াড়ের চুক্তি — এই তিনটির মাঝখানে একটা সাধারণ সূত্র আছে। তিনটিই আসলে প্রশ্ন করা হয়, কে সবচেয়ে আগে সত্যিটা জানে এবং কে সেটা স্বীকার করতে রাজি। আর ক্রিকেটের ইতিহাসে যা প্রতিটি কর্নার, প্রতিটি আপিল আর প্রতিটি জটিল সিদ্ধান্তে ফিরে আসে।

আমার হাতে থাকা শেষ প্রশ্নটা ফিল্ডের নয়, ডেস্কের। যখন ভিড় চলে যায়, আর ফ্লাডলাইট নিভে যায়, তখন ক্রিকেট নিয়ে কথা বলার জন্য কার অনুমতি লাগে?