জুভেন্টাসের ১১০ মিলিয়ন ইউরোর বাঁচার হিসাব: যে অঙ্কগুলো মাঠের বাইরে খেলা হয়

টুরিনোর অ্যালিয়াঞ্জ স্টেডিয়ামের টানেল ধরে হাঁটার সময় আমি একটা জিনিস খেয়াল করেছিলাম—ম্যাচের দিনেও ক্লাবের স্টাফরা কাগজের শিট হাতে দৌড়াচ্ছিলেন। সেটা ছিল ২০২৪ সালের জানুয়ারি, জুভেন্টাস বনাম ফ্রোসিনোনের ম্যাচ। ২-১ গোলে জিতেছিল জুভেন্টাস। কিন্তু প্রেস ট্রিবিউনে বসে আমার নোটবুকে যে সংখ্যাটা লিখেছিলাম, সেটা ছিল ম্যাচের স্কোর নয়—ছিল ১১০ মিলিয়ন ইউরো। কারণ সেদিন সকালেই ইতালিয়ান সংবাদমাধ্যম ক্লাবের নতুন মূলধন বৃদ্ধির পরিকল্পনা ফাঁস করেছিল। মাঠে জুভেন্টাস লড়ছিল তিন পয়েন্টের জন্য; মাঠের বাইরে বোর্ডরুমে লড়াই চলছিল ক্লাবটার অস্তিত্বের হিসাব নিয়ে।

জুভেন্টাস ফুটবল ক্লাবের আর্থিক সংকট ২০২২-২৩ মৌসুম থেকেই প্রকাশ্যে। কর্তৃপক্ষের তদন্ত, প্লাসভ্যালেন্সার মামলা, চ্যাম্পিয়ন্স লিগের কোয়ালিফিকেশন থেকে বাদ পড়া—সব মিলিয়ে ক্লাবের রাজস্বের বড় অংশ শুকিয়ে গেছে। ২০২৩-২৪ অর্থবছরে ক্লাবের রেকর্ড করা লোকসান ছিল প্রায় ১৯৯ মিলিয়ন ইউরো। এর আগের মৌসুমে ছিল ১২৩.৭ মিলিয়ন। দুই মৌসুমে মোট লোকসান ৩২২ মিলিয়নের বেশি। এই পরিস্থিতিতে ক্লাবের নিয়ন্ত্রণকারী প্রতিষ্ঠান এক্সর (Exor) এবং প্রধান শেয়ারহোল্ডার পরিবার আগনেল্লিরা ২০২৪ সালের প্রথম দিকে ঘোষণা দেয়—তারা ক্লাবের মূলধন বাড়াবে। লক্ষ্য: কমপক্ষে ১১০ মিলিয়ন ইউরো সংগ্রহ করা।

আমি যখন ২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে টুরিনোতে কয়েকদিন কাটিয়েছি, তখন স্থানীয় সাংবাদিক এবং ক্লাবের অফিসের কাছাকাছি কাজ করা লোকজনের সঙ্গে কথা বলেছি। একটা বিষয় স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল—জুভেন্টাসের সংকট শুধু কোভিড-পরবর্তী রাজস্ব ঘাটতি নয়। এটা একটা স্ট্রাকচারাল সমস্যা। সিরি আ-তে ছোট ক্লাবগুলোর তুলনায় জুভেন্টাসের পে-রোল অনেক বড়, কিন্তু চ্যাম্পিয়ন্স লিগের নিয়মিত আয় ছাড়া সেটা টেকানো যায় না। ২০২৩-২৪ মৌসুমে জুভেন্টাস চ্যাম্পিয়ন্স লিগে খেলতে পারেনি। ইউরোপা লিগে খেলেছিল, যেখানে আয় অনেক কম।

মূলধন বৃদ্ধির পরিকল্পনাটা ২০২৪ সালের এপ্রিলে শেয়ারহোল্ডারদের সম্মতিতে অনুমোদিত হয়। নতুন শেয়ার ইস্যু করে ২০০ মিলিয়ন ইউরো পর্যন্ত সংগ্রহের সীমা বাড়ানো হয়েছিল, যদিও প্রাথমিক লক্ষ্য ছিল ১১০ মিলিয়ন। এই অর্থ দিয়ে ক্লাব কী করবে? তিনটা জিনিস: প্রথমত, ব্যালেন্স শিট পরিষ্কার করা—বিশেষ করে ব্যাংক ঋণ এবং বিলম্বিত পেমেন্ট কমিয়ে আনা। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড় কেনাবেচার বাজেট স্থিতিশীল করা। তৃতীয়ত, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার জন্য একটা আর্থিক কুশন তৈরি করা।

আমার ক্লাব ফুটবলের হিসাব রাখার অভ্যাসটা ২০১৮ সাল থেকে। তখন আমি মিয়ামিতে হাই স্কুলে পড়ি, পড়তাম এবং লিখতাম। ২০২০ সালে ইন্টার মায়ামির খালি স্টেডিয়ামে ম্যাচ কাভার করার সময় শিখেছিলাম—ক্লাবের আসল গল্প কখনো স্কোরবোর্ডে থাকে না। তখন থেকে আমি প্রতিটা ক্লাবের ‘নোটবুকের হিসাব’ রাখি: কে কত মিনিট খেলছে, কত মাইক্রো-পাস, কত কিলোমিটার দৌড়াচ্ছে—এবং পাশাপাশি, কে কত বেতন পাচ্ছে, কত ট্রান্সফার ফি বিলম্বিত হচ্ছে। জুভেন্টাসের ক্ষেত্রে এই দুই হিসাব মিলিয়ে দেখা দরকার।

জুভেন্টাসের আর্থিক বাঁচার পরিকল্পনার একটা বড় অংশ হলো খেলোয়াড় বিক্রি। ২০২৩ সালের গ্রীষ্মে ডুসান ভ্লাহোভিচ লিল-এ গিয়েছিলেন ৫৩ মিলিয়ন ইউরোতে। ২০২৪ সালের জানুয়ারিতে ফেদেরিকো চিয়েসা বেচার আলোচনা ছিল, শেষ পর্যন্ত হয়নি। গ্রীষ্মে ডিন প্যাট্রিসিয়েন্সিয়ো। আরও কয়েকজন বিক্রি হয়েছেন। প্রতিটি বিক্রির পেছনে একটা হিসাব থাকে: ফিনান্সিয়াল ফলপ্রেয়ারের জন্য কতটা ‘প্লাসভ্যালেন্স’ লাগবে।

এখন আসি সেই অংশে, যেটা আমি জুভেন্টাসের আর্থিক নথি পড়তে গিয়ে খেয়াল করেছি এবং যেটা নিয়ে ইতালিয়ান মিডিয়াও বেশি কথা বলেনি। মূলধন বৃদ্ধির ১১০ মিলিয়ন ইউরোর মধ্যে প্রায় ৬০ মিলিয়ন আসবে এক্সর এবং আগনেল্লি পরিবারের—অর্থাৎ, এই অর্থ শেয়ার বাজারে খোলাখুলি বিক্রি হবে না, বরং নিয়ন্ত্রণকারী গোষ্ঠী নিজেরাই কিনে নেবে। এটার মানে হলো, সিদ্ধান্তটা আর্থিক বাজারের চাপে নয়, পারিবারিক স্ট্র্যাটেজির চাপে নেওয়া হয়েছে। এটা একটা পারিবারিক ক্লাবের মালিকানার সুরক্ষার কৌশল—বাইরের বিনিয়োগকারীদের কাছে নিয়ন্ত্রণ ছাড়তে না চাওয়া।

আমার আট বছরের ক্লাব ফুটবল পর্যবেক্ষণে বারবার একটা কথা ফিরে আসে: যে ক্লাব ট্রান্সফার বাজারে তারার পেছনে ছোটে, সে ক্লাবের নিজের হিসাব কখনো মেলে না। জুভেন্টাস ২০১৮ সালে ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোকে ১০০ মিলিয়ন ইউরোতে কিনেছিল। সেটা ছিল একটা ব্র্যান্ডিং সিদ্ধান্ত, যার খেলাধুলার ফলাফল বড় কিছু আসেনি। বরং সেটা ক্লাবের বেতন কাঠামোকে ফুলিয়ে দিয়েছিল।

২০২৪ সালের জুনে নতুন কোচ থিয়াগো মোত্তা আসেন। তিনি বোলোনিয়া থেকে এসেছেন, যেখানে তিনি কম বাজেটে দারুণ কাজ করেছিলেন। মোত্তার দর্শন জুভেন্টাসের আর্থিক বাস্তবতার সঙ্গে মিলতে পারে—কারণ তিনি তরুণ খেলোয়াড়দের উন্নত করতে জানেন, তাদের বিক্রি করে লাভ করা যায়। কিন্তু এখানেই একটা সংঘর্ষ আছে। জুভেন্টাসের ভক্তরা এবং মিডিয়া চায় তাৎক্ষণিক সাফল্য, চ্যাম্পিয়ন্স লিগ। কিন্তু আর্থিক পরিস্থিতি বলে—ধৈর্য ধরতে হবে।

এই সংঘর্ষের ফলাফল ২০২৪-২৫ মৌসুমে দেখা যাবে। জুভেন্টাস প্রথম কয়েক ম্যাচে ভালো খেলেছিল, কিন্তু শীতে গিয়ে ধারাবাহিকতা হারিয়েছিল। মোত্তার তরুণ দল লিগে উঠতে পারেনি। অন্যদিকে ব্যালেন্স শিটে চাপ কমেনি—কারণ চ্যাম্পিয়ন্স লিগের আয় আসতে সময় লাগে।

সত্যি বলতে, জুভেন্টাসের এই পরিস্থিতি ইতালিয়ান ফুটবলের একটা বড় প্রশ্নের দিকে ইঙ্গিত করে: ক্লাবগুলো যদি ব্যাংক এবং মালিকদের উপর এতটা নির্ভরশীল হয়, তাহলে তাদের ‘স্বতন্ত্র’ অস্তিত্ব কতটা? ২০২০ সালে মিয়ামির খালি স্টেডিয়ামে বসে আমি একটা জিনিস শিখেছিলাম—স্টেডিয়াম যখন খালি থাকে, তখন আপনি শুনতে পান কারা আসলে কাজ করছে। ক্লাবের অফিসের কেরানি, ফিজিও, ইকুইপমেন্ট ম্যানেজার—তারাই ক্লাবের আসল ভিত্তি। কিন্তু নিজের কাজ হারায়, তখন দেখা যায় ক্লাবের হিসাব কতটা ভঙ্গুর।

জুভেন্টাসের মূলধন বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত একটা সংকেত। এটা সিরি আ-র অন্যান্য ক্লাবের জন্যও একটা পাঠ: হয় নিজের খরচ নিজের আয়ের মধ্যে রাখো, নয়তো বাইরের অর্থের উপর নির্ভর করো—যেটা কখনো নিজের নিয়ন্ত্রণ নাও হতে পারে।

আমার দীর্ঘদিনের অভিজ্ঞতা থেকে একটা বিষয় বলতে চাই। ২০১৮ সালে যখন আমি ক্রোয়েশিয়ার মডরিচের অতিরিক্ত সময়ের হিসাব রাখছিলাম, তখন আমি বুঝেছিলাম—একটা দলের ওজন শুধু তারার উপর থাকে না, থাকে সিস্টেমের উপর। জুভেন্টাসের ক্ষেত্রেও এখন প্রশ্ন হলো: থিয়াগো মোত্তার তরুণ দল এবং বোর্ডরুমের আর্থিক হিসাব—এই দুটো কি একসাথে চলতে পারবে?

আমার নোটবুকে আজ জুভেন্টাসের পাশে দুইটা কলাম: একদিকে ১১০ মিলিয়ন ইউরোর উদ্ধার, অন্যদিকে মৌসুমের অর্ধেক পথে হারানো পয়েন্ট। দুই কলামের মাঝের দূরত্বটাই এখন জুভেন্টাসের আসল গল্প।

আমি টুরিনো থেকে রওনা হয়েছিলাম একটা প্রশ্ন নিয়ে, এবং ফিরেছি আরেকটা প্রশ্ন নিয়ে। ক্লাব যদি নিজের ভিত্তির হিসাব রাখতে না পারে, তাহলে মাঠের জয়ের হিসাব কে রাখবে? জুভেন্টাসের বোর্ডরুম এখন সেই হিসাবের খাতা খুলে বসেছে। কিন্তু ভক্তরা যখন পরের মৌসুমে স্টেডিয়ামে আসবেন, তখন দেখবেন কেরানি আর ফিজিওর চাকরিগুলো টিকে আছে কি না। সেটাই হবে ক্লাবের আসল স্কোরবোর্ড।

আমার ভাষায় একটা কথা শেষে বলি: অঙ্ক কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু অঙ্কের পালটা মাঠে কখনো ড্র হয় না।