ক্রিকেটের লেজার: এশিয়ার মাঠে ব্লকচেইনের লাভ-লোকসান

হুক

২০২২ সালের সেপ্টেম্বর, দুবাই। এশিয়া কাপের একটি ম্যাচে টস হয়েছে মাত্র; বল তখনো গড়ায়নি। মাঠের স্কোরবোর্ডে ০/০। আমার ল্যাপটপের পাশে খোলা ছিল একটি ফ্যান-টোকেন ট্র্যাকার — পর্দায় একটি সংখ্যা কাঁপছিল, পনেরো মিনিটে ১৮ শতাংশ উপরে। ক্রিকেটে আমি বহুবার দেখেছি স্কোরবোর্ড মিথ্যা বলতে পারে; সেদিন বুঝলাম, স্কোরবোর্ডের বাইরেও একটি স্কোরবোর্ড তৈরি হচ্ছে, যেখানে রান নেই — আছে টোকেন আর তার দাম।

সেই রাত থেকে একটি প্রশ্ন আমাকে ছাড়েনি: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসলে কী নিয়ে এলো — স্বচ্ছতা, নাকি নতুন এক ধরনের জুয়া? স্প্রেডশিট কোনো খাঁচা ছিল না, ছিল একটি মঠ; আর মঠে ঢুকে শিখেছি, কোনো প্রযুক্তিকে তার বিজ্ঞাপনের ভাষায় বিচার করা যায় না। এই লেখা সেই বিচারের চেষ্টা — মাঠের ডেটা আর লেজারের ডেটা পাশাপাশি রেখে।

প্রেক্ষাপট

ব্লকচেইনকে সহজে বললে এটি একটি ভাগ-করা হিসাবের খাতা, যার প্রতিটি এন্ট্রি অনেক কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে এবং পরে বদলানো প্রায় অসম্ভব। এর সঙ্গে যোগ হয় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে কার্যকর হয়। আর টোকেনাইজেশন, যেখানে একটি বস্তু বা অধিকার — টিকিট, স্মারক, ছবির অধিকার, এমনকি ভোট — ডিজিটাল টোকেনে রূপান্তরিত হয়।

খেলাধুলায় এই প্রযুক্তির প্রবেশ ঘটে দুই দশকের মাঝামাঝি সময়ে। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেটে এর ঢেউ স্পষ্ট হয়। আইসিসি অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলের জন্য ফ্যানক্রেজের সঙ্গে হাত মেলায়; ভারতের স্টার্টআপ রারিও ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ১২ কোটি ডলারের একটি সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে, যার নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ইলেভেনের মালিক সংস্থা ড্রিম ক্যাপিটাল। লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের ইমেজ — সবই হঠাৎ করে ব্লকচেইনে লেখা হতে শুরু করল।

এশিয়ার প্রেক্ষাপট এই গল্পকে আরও জটিল করে। এই মহাদেশে ক্রিকেট শুধু খেলা নয়, এটি আবেগ, রাজনীতি আর বিপুল অসম আয়ের অর্থনীতি। ভারতের বাজারে কোটিপতি দর্শক, পাকিস্তানে টিকিট-হাহাকার, বাংলাদেশে সীমিত সম্পদে অসীম প্রত্যাশা, শ্রীলঙ্কা আর সংযুক্ত আরব আমিরাতে নতুন লিগের পরীক্ষা। প্রতিটি বাজারে ব্লকচেইনের অর্থ ভিন্ন, কারণ প্রতিটি বাজারে আইন আর ক্ষমতার বিন্যাস ভিন্ন।

আমি ২০০১ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ব্যাট করেছি, পরে কোচিং আর ডেটা-লেখায় এসেছি। সেই সময়ে স্কোরকার্ড ছিল কাগজের, আর স্কোর ছিল চূড়ান্ত। আজ স্কোরের পাশে বসেছে লেজার — যা দাবি করে সে আরও সত্য। প্রশ্ন হলো, সে আসলেই সত্য, নাকি আরেক স্তরের মায়া।

ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল স্মারক

এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান মুখ ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবল। ফ্যান টোকেন বলতে বোঝায় একটি ক্লাব বা সংস্থার সঙ্গে যুক্ত ডিজিটাল সম্পদ, যা ক্রেতাকে ভোট, জরিপ বা বিশেষ সুবিধার প্রতিশ্রুতি দেয়। কালেক্টিবল হলো ম্যাচ-মুহূর্তের ডিজিটাল ছবি — একটি ছক্কা, একটি ক্যাচ, একটি শেষ ওভার — যা অনন্য বলে দাবি করা হয়।

মূল কথা হলো, এই বাজারে যা বিক্রি হয় তার বড় অংশ প্রত্যাশা, স্মৃতি নয়। একজন ভক্ত যখন একটি মুহূর্তের ডিজিটাল কপি কেনেন, তিনি আসলে ক্রিকেটের কিছু কেনেন না — তিনি কেনেন ভবিষ্যতের ক্রেতার কাছে সেটি বেশি দামে বিক্রি করার সম্ভাবনা। এই সম্ভাবনাই দাম তৈরি করে, আর এই সম্ভাবনাই দাম ধসিয়ে দেয়।

২০২১-২২ সালের উত্থান ছিল নাটকীয়। রারিও, ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে শত শত কোটি টাকা তুলে নেয়; ক্রিকেটারদের নামে ডিজিটাল কার্ড বিক্রি হয়; কিছু ম্যাচ-মুহূর্ত কয়েক সেকেন্ডে শেষ হয়ে যায়। প্ল্যাটফর্মগুলোর বিপণন-ভাষা একই ছিল: স্বচ্ছতা, মালিকানা, ভক্তের ক্ষমতা।

এরপর এলো পতন। ২০২২ সালের মাঝামাঝি থেকে বিশ্বব্যাপী এনএফটি বাজারের লেনদেন ধারাবাহিকভাবে কমতে থাকে; শিল্প-গবেষণা সংস্থাগুলোর হিসাবে ২০২১ সালের শীর্ষ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে ট্রেডিং ভলিউম প্রায় ৯৭ শতাংশ পর্যন্ত কমে যায়। দাম কমলে যে জিনিসটি সবচেয়ে আগে হারায়, তা হলো ভবিষ্যতের ক্রেতার আশা।

তবু বাজার পুরোপুরি মরে যায়নি। যা টিকে আছে, তা হলো ধীর, ছোট, কম-স্পেকুলেটিভ অংশ — সংগ্রহকারী, জাদুঘর, আর ব্র্যান্ড-স্মারক। এখানে একটি পাঠ আছে: টোকেনাইজেশন কোনো খেলা নয়; এটি একটি বিতরণ-প্রযুক্তি। যেখানে এটি স্মৃতি সংরক্ষণ করে, সেখানে টেকে; যেখানে এটি লাভের প্রতিশ্রুতি বিক্রি করে, সেখানে ভাঙে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ও খেলোয়াড়ের চুক্তি

ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম-আলোচিত অথচ সম্ভবত সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার লুকিয়ে আছে চুক্তির ভেতরে। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এমনভাবে লেখা যায় যে ম্যাচ-ফি, বোনাস বা ইমেজ-রয়্যালটি নির্দিষ্ট শর্তে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিতরণ হয়। উদাহরণ হিসেবে ভাবুন, একজন তরুণ খেলোয়াড়ের চুক্তিতে বলা আছে — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে বোনাস, নির্দিষ্ট স্ট্রাইক-রেট ছাড়ালে অতিরিক্ত অর্থ। এই শর্তগুলো যদি কোনো স্বচ্ছ লেজারে লেখা থাকে, তাহলে মধ্যস্বত্বভোগীর ওপর নির্ভরতা কমে।

কিন্তু এখানেই আসল প্রশ্ন: কে লিখছে সেই চুক্তি? যে প্রযুক্তি শর্ত স্বয়ংক্রিয় করে, সে শর্ত তৈরি করে না। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি একতরফাভাবে শর্ত ঠিক করে, তাহলে স্বয়ংক্রিয়তা শুধু সিদ্ধান্তকে দ্রুততর করে, ন্যায্য করে না।

ট্রান্সফার মার্কেট ফি-তে বলা এক গল্প, কিন্তু আসল প্লট রেসিডুয়ালে — ব্লকচেইন সেই রেসিডুয়াল দৃশ্যমান করতে পারে, যদি খেলোয়াড়রা জানেন কোথায় দেখতে হবে। এশিয়ার অনেক তরুণ ক্রিকেটারের ক্ষেত্রে সমস্যাটি হলো, তিনি জানেনই না তাঁর ইমেজ বা ডেটা কোথায় বিক্রি হচ্ছে। স্বচ্ছ লেজার সেই অন্ধকারে একটি টর্চ হতে পারে — কিন্তু শুধু তখনই, যখন টর্চটি খেলোয়াড়ের হাতে থাকে।

অ্যান্টি-করাপশন ও অডিট ট্রেইল

ব্লকচেইনের সবচেয়ে জোরালো প্রতিশ্রুতি হলো অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। তত্ত্বগতভাবে, প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি টিকিট, প্রতিটি পেমেন্ট যদি লেজারে থাকে, তাহলে ম্যাচ-ফিক্সিং বা দুর্নীতি ধরার কাজ সহজ হওয়া উচিত।

বাস্তবে এটি অর্ধসত্য। দুর্নীতি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে লেনদেনে ঘটে না — ঘটে কথাবার্তায়, ভয় দেখানোয়, একটি ফোন-কলে। লেজার কেবল টাকা দেখে, উদ্দেশ্য দেখে না। যদি কেউ মাঠের বাইরে নগদে অর্থ নেয়, তাহলে ব্লকচেইন তা ধরবে না।

একটি উদাহরণ ভাবা যাক — একটি সন্দেহজনক নো-বল, একটি অদ্ভুত ধীর ওভার। লেজার বলতে পারে না কোনটি ইচ্ছাকৃত। লেজার বলতে পারে কে, কখন, কোথায় টাকা পাঠিয়েছে। অর্থাৎ এটি প্রমাণের একটি স্তর যোগ করে, কিন্তু প্রমাণ নিজে তৈরি করে না।

তবে একটি ক্ষেত্রে এটি গুরুত্বপূর্ণ — বাজি ও লেনদেনের সংযোগ। যদি অনুমোদিত বাজির প্ল্যাটফর্ম আর লিগের পেমেন্ট একই স্বচ্ছ কাঠামোয় যুক্ত থাকে, তাহলে অস্বাভাবিক প্যাটার্ন ধরা পড়তে পারে। এশিয়ার ক্রিকেটে অবৈধ বাজি একটি পুরনো, গভীর সমস্যা; ব্লকচেইন তা সমাধান করবে — এই দাবি সতর্কতার সঙ্গে দেখতে হবে।

টিকিটিং ও স্টেডিয়ামের অভিজ্ঞতা

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তবসম্মত ব্যবহার সম্ভবত টিকিটিং। ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিট ভুয়া টিকিট, কালোবাজারি আর দ্বিগুণ বিক্রির সমস্যা কমাতে পারে; মালিকানা অনস্বীকার্যভাবে যাচাই করা যায়।

তবে টিকিটের প্রযুক্তি বদলালেই টিকিট পাওয়ার ক্ষমতা বদলায় না। যদি দাম চড়া হয়, যদি ইন্টারনেট-সংযোগ দুর্বল হয়, যদি সাধারণ ভক্তের কাছে ওয়ালেট খোলার জ্ঞান না থাকে — তাহলে ব্লকচেইন টিকিট নতুন এক বিভাজন তৈরি করে: যারা প্রযুক্তিতে সচ্ছল, আর যারা নয়।

আমি ঢাকার মিরপুরে বসে বহুবার দেখেছি, টিকিটের লাইনে দাঁড়ানো মানুষের মুখ। তাঁদের অনেকের হাতে স্মার্টফোন আছে, কিন্তু ওয়ালেট নেই, ক্রিপ্টো নেই, আর আস্থাও নেই। খালি স্টেডিয়াম ফুটবলকে চুপ করায়নি, তার লুকানো অঙ্ক প্রকাশ করেছে — ঠিক তেমনই, প্রযুক্তি-বান্ধব টিকিট ব্যবস্থা ভক্তের আসল ছবিটি দেখাবে, যদি আমরা তা দেখতে চাই।

ডেটা, খেলোয়াড়ের অধিকার ও এক নতুন লটারি

ব্লকচেইনের আরেকটি প্রতিশ্রুতি — ডেটার মালিকানা খেলোয়াড়ের কাছে ফিরিয়ে দেওয়া। একটি খেলোয়াড়ের স্ট্রাইক-রেট, বোলিং-প্যাটার্ন, ফিটনেস-ডেটা — এসবের অর্থনৈতিক মূল্য আছে। যদি এই ডেটা টোকেনে রূপান্তরিত হয়, তাহলে খেলোয়াড় প্রতিবার তাঁর ডেটা ব্যবহারের জন্য অর্থ পেতে পারেন।

এখানেই আমার গভীর উদ্বেগ। ডেটা-মালিকানা সঠিক পথে চলে, যদি খেলোয়াড় শিক্ষিত ও সচেতন হন; নাহলে এটি একটি নতুন ধরনের ঋণ-বন্ধন। এশিয়ার অনেক জায়গায় তরুণ প্রতিভা আবিষ্কৃত হয় দারিদ্র্যের ভেতর থেকে; তাঁকে একটি চুক্তি ধরিয়ে দেওয়া হয়, যার ভাষা তিনি বোঝেন না। ব্লকচেইন সেই চুক্তিকে অপরিবর্তনীয় করে দিতে পারে — অর্থাৎ ভুলকে স্থায়ী করে দিতে পারে।

এশিয়ার ক্রিকেটে স্কাউট-নেটওয়ার্ক দীর্ঘদিন ধরে প্রতিভা আবিষ্কার করেছে, আর সেই সঙ্গে তৈরি করেছে আশা ও ভাঙনের পরিবার। টোকেনাইজড যুব-ডেটা সেই পুরনো ঝুঁকিকে ডিজিটাল রূপ দিতে পারে। প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, ক্ষমতার: কে চুক্তি লিখছে, কে তাতে সই করছে, আর কে পড়তে পারে না।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপট ও একটি ব্যক্তিগত হিসাব

২০২৫ সালে আমি বিসিবির তিনজন উপদেষ্টার একজন হিসেবে ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক দায়িত্ব নিই। তখন থেকেই ব্লকচেইন-প্রস্তাবগুলো আমার ডেস্কে আসতে শুরু করে — ফ্যান-এনগেজমেন্ট, টিকিট, স্মারক, ডেটা। প্রতিটি প্রস্তাব সুন্দর, প্রতিটির পেছনে বড় সংখ্যা।

আমি ঢাকা থেকে বলছি: বাংলাদেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন বৈধ নয়; বাংলাদেশ ব্যাংক ও বিএফআইইউ একাধিকবার সতর্কবার্তা দিয়েছে। এর অর্থ এই নয় যে লেজার-প্রযুক্তির সব ব্যবহার বন্ধ। এর অর্থ হলো, যেকোনো পরিকল্পনায় নিয়ন্ত্রক বাস্তবতা প্রথমে হিসাবে বসাতে হবে, পরে নয়।

ঢাকা আমাকে শিখিয়েছে, একটি নিউজলেটার নীরব প্রতিরোধ হতে পারে; তেমনই, একটি সঠিকভাবে লেখা নিয়ম-নীতি ভক্তের স্বার্থ রক্ষার নীরব হাতিয়ার হতে পারে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের আর্থিক বাস্তবতা সীমিত; এখানে ব্লকচেইনের মূল্য স্পেকুলেশনে নয়, বরং তিনটি ছোট জিনিসে — টিকিটের স্বচ্ছতা, পেমেন্টের হিসাব, আর খেলোয়াড়ের চুক্তির স্পষ্টতা।

বিপরীতমুখী কোণ — যেখানে লেজার ভক্তকে সাহায্য করে না

প্রথম বিপদ, সম্পর্ক আর কারণ গুলিয়ে ফেলা। ফ্যান টোকেনের দাম বাড়ছে, আর সেই সময়ে দল জিতছে — এই দুটি একসঙ্গে ঘটলেই ধরে নেওয়া হয়, একটি অন্যটির কারণ। বাস্তবে দুটোই তৃতীয় একটি জিনিসের ফল হতে পারে: উত্তেজনা। সহ-সম্পর্ক কারণ নয়; মাঠের স্কোর আর পর্দার দাম একই আবেগের দুই ছায়া।

দ্বিতীয় বিপদ, বিকেন্দ্রীকরণের মিথ। ব্লকচেইন বলে, ক্ষমতা বিকেন্দ্রিত। কিন্তু বাস্তবে যিনি ওয়ালেট চালান, যিনি কোড লেখেন, যিনি এক্সচেঞ্জ নিয়ন্ত্রণ করেন — ক্ষমতা তাঁরাই ধরে রাখেন। এশিয়ার ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি-মালিকানার ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত; সেই কাঠামোয় বিকেন্দ্রীকৃত লেজার শুধু কেন্দ্রের সাজসজ্জা হতে পারে।

তৃতীয় বিপদ, ভক্তের ওপর নতুন ঝুঁকি। এশিয়ার ক্রিকেট-দর্শকের বড় অংশ তরুণ। তাঁদের কাছে টোকেন সহজে একটি জুয়ার দরজা হয়ে ওঠে, বিশেষত যেখানে অবৈধ বাজি ইতিমধ্যেই সংস্কৃতির অংশ। নিয়ন্ত্রণহীন পরিবেশে টোকেনাইজেশন ভক্তকে ক্ষমতায়ন করে না; তাঁকে একটি নতুন ঋণে বাঁধে।

চতুর্থ, ভূ-রাজনীতি। ভারত ২০২২ সালের এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের আয়ের ওপর ৩০ শতাংশ কর আরোপ করেছে, লেনদেনে আলাদা কর্তন বসেছে। পাকিস্তান ও বাংলাদেশে নিয়ন্ত্রণ আরও কঠোর। অর্থাৎ একই প্রযুক্তির তিন রকম আইনি ছায়া — এশিয়ায় একটি অভিন্ন ব্লকচেইন-বাজার কল্পনা করা বাস্তব নয়।

পঞ্চম, পরিবেশ। প্রুফ-অব-ওয়ার্কভিত্তিক নেটওয়ার্কের শক্তি-খরচ বিশাল। ক্রিকেটের বক্তব্য যদি হয় সামাজিক দায়, তাহলে সেই দায়ের হিসাবে শক্তির খরচও বসাতে হবে।

রাশিয়া ২০১৮-র পর আমি জিজ্ঞেস করা বন্ধ করেছি কে জিতল, শুরু করেছি জিজ্ঞেস করতে — xG কী মিস করল। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই প্রশ্ন: লেজার কী ধরল, আর কী ধরল না? যে গল্পটি বলে না সে কী হারাল, সেটি বিজ্ঞাপন; যে গল্পটি বলে, সেটি বিশ্লেষণ।

টেকঅ্যাওয়ে — পরের ওভারের সংকেত

সামনের বছরগুলোতে এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভাগ্য নির্ধারিত হবে তিনটি জিনিসে: নিয়ন্ত্রক স্পষ্টতা, খেলোয়াড়-শিক্ষা, আর ভক্তের সুরক্ষা। যেসব লিগ ও বোর্ড টিকিট, পেমেন্ট আর চুক্তির স্বচ্ছতা দিয়ে শুরু করবে — তারা টিকবে; যারা স্পেকুলেশনের প্রতিশ্রুতি দিয়ে শুরু করবে — তারা আরেকটি বুদবুদের হিসাব হয়ে থাকবে।

আমি পরের আইপিএল বা বিপিএলের নিলামে একটি সংখ্যা দেখতে চাইব: টোকেনের দাম নয়, বরং কতজন ভক্ত সত্যিই টিকিট পেলেন, আর কতজন খেলোয়াড় তাঁর নিজের ডেটার হিসাব বুঝতে পারলেন। সেই সংখ্যা যদি না থাকে, তাহলে লেজার শুধু একটি সুন্দর মিথ্যা — যেটি আমরা প্রতিবার স্কোরবোর্ডে বিশ্বাস করতে শিখেছি।