লেজার, চুক্তি আর ফাঁকা গ্যালারির পাঠ: ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে এশিয়ার ক্রিকেটে স্বচ্ছতার হিসাব

আজ থেকে প্রায় কুড়ি বছর আগে, ২০০৬ সালে, দ্য ডেইলি স্টারের স্পোর্টস ডেস্কে আমার প্রথম কাজ ছিল একটা স্কোরকার্ড মেলানো। সেই দিনের শিক্ষাটাই আজও আমার লেখার নিয়ম: সংখ্যা আগে, ব্যাখ্যা পরে। ২৮ সেপ্টেম্বর ২০২৫, দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়াম। এশিয়া কাপের ফাইনালে ভারত পাকিস্তানকে হারাল পাঁচ রানে। শেষ বল পর্যন্ত টানটান ম্যাচ, শেষে পাঁচ রানের ব্যবধান — এটুকুই ফাইনালের প্রথম সারি। কিন্তু খেলা শেষ হওয়ার ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে সামাজিক মাধ্যমে যে দুটি দাবি ঘুরতে থাকল, তার কোনোটির সঙ্গে স্কোরকার্ডের কোনো সম্পর্ক ছিল না। একটি দাবি ছিল এশিয়া কাপের টিকিট ব্যবস্থাপনায় ব্লকচেইন ব্যবহারের, অন্যটি ছিল ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের বিলম্বিত পাওনা নিয়ে। দ্বিতীয়টির পক্ষে স্বতন্ত্র দুটি সূত্র আমি পাইনি। প্রথমটির পক্ষে পেয়েছি একটি প্রেস বিজ্ঞপ্তি আর কয়েকটি রিটুইট। আমার দুই-সূত্রের নিয়ম মেনে দুটোই তখন ড্রপ করে দিয়েছি। স্প্রেডশিট কোনো খাঁচা ছিল না; সেটা ছিল এমন একটা স্টেডিয়াম যেখানে আমি মধ্যরাতে ঢুকতে পারতাম। সেদিন রাতে বল-বাই-বল লগ খুলে আমি আসলে অন্য একটা খেলা দেখলাম — যেখানে চলছে চুক্তি, পাওনা, টোকেন আর টিকিটের হিসাব। সেই খেলার স্কোরকার্ড কেউ দেখাচ্ছিল না। এশিয়ার ক্রিকেটে এখন সবচেয়ে বড় স্ট্রেস টেস্ট সেটাই। প্রসঙ্গটা বোঝার জন্য ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডারটা আগে মেলাতে হবে। আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বসছে ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ৭ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ ২০২৬ পর্যন্ত, ২০ দলের ফরম্যাটে। এই ২০ দলের মধ্যে এশিয়ার ভাগটা অভূতপূর্ব — ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান, নেপাল, ওমান, সংযুক্ত আরব আমিরাত। অথচ এই একই এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ও কেন্দ্রীয় চুক্তি ব্যবস্থা এখনো মূলত কাগজ, পিডিএফ আর ব্যাংক ট্রান্সফারের ভিত্তিতে চলছে। টাকার স্কেলটা দেখুন। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের মিডিয়া স্বত্ব ২০২৩-২০২৭ চক্রের জন্য আইপিএল ও বিপিসিএলের হিসাবে ৬.২ বিলিয়ন ডলারে বিক্রি হয়েছে। আইপিএল ২০২৫-এর ফাইনালে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরু ৩ জুন ২০২৫-এ আহমেদাবাদে পাঞ্জাব কিংসকে ছয় রানে হারিয়ে প্রথম শিরোপা জেতে। একই বছরে আফগানিস্তানের রশিদ খান, বাংলাদেশের শাকিব আল হাসান, পাকিস্তানের বাবর আজম — প্রত্যেকে একাধিক লিগে চুক্তিবদ্ধ। একই খেলোয়াড়ের একই মাসে তিনটি ভিন্ন দেশে চারটি ভিন্ন শর্তে চারটি চুক্তি থাকলে স্বচ্ছতার প্রশ্নটা অনিবার্য হয়ে পড়ে। ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেটে ঢুকেছিল উলটো পথে — উপরের দিক থেকে নয়, নিচ থেকে। ২০২১ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে আইসিসি ক্রিকটোস নামে ডিজিটাল কালেক্টেবল চালু করে। একই সময়ে ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো সোসিওস ডট কম-এর মাধ্যমে ফ্যান টোকেন ছাড়তে থাকে। তারপর এল ভারতের কর-বিধি: ১ জুলাই ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেট থেকে আয়ের উপর ৩০ শতাংশ কর এবং লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস, ফিনান্স অ্যাক্ট ২০২২ অনুযায়ী। এই তিনটি ঘটনা একসঙ্গে ধরলে এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে একটা বাস্তব সীমারেখা পরিষ্কার হয়ে যায়। এখানেই আমার স্প্লিট টাইমস-এর পদ্ধতি কাজে দেয়। ২০১৭ সালে ৫২ বছর বয়সে আমি সেই নিউজলেটার শুরু করেছিলাম রিও ২০১৬-র ৪০০ মিটারের ফাইনাল নিয়ে। ওয়েড ভ্যান নিকির্কের ৪৩.০৩ সেকেন্ড নিয়ে ভাইরাল একটা দাবি ছিল তাঁর স্ট্রাইড লেংথ নিয়ে। ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের স্প্লিট মিলিয়ে দেখলাম, দাবিটা ভুল। প্রথম সংখ্যায় সাবস্ক্রাইবার হয়েছিল ৪,২০০। সেদিন থেকে নিয়ম: দুটি স্বতন্ত্র সরকারি সূত্র ছাড়া কোনো পরিসংখ্যান নয়। নিয়মটা লেখার গতি কমিয়েছে, কিন্তু ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপের অ্যাক্রেডিটেশন এনে দিয়েছে। এখন আসি মূল প্রশ্নে। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসলে কোন কাজটা করতে পারে, আর কোনটা করতে পারে না? উত্তর দিতে হলে আগে তিনটি স্তর আলাদা করতে হবে — চুক্তি ও টাকা, সততা পর্যবেক্ষণ, এবং ভক্ত-পণ্য। প্রথম স্তর, চুক্তি ও টাকা। এখানে ব্লকচেইনের প্রকৃত সক্ষমতা প্রযুক্তিগত নয়, প্রাতিষ্ঠানিক। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি ঠিক করে দেয়, ম্যাচ ফি ম্যাচ শেষ হওয়ার সাত দিনের মধ্যে নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টে যাবে, আর না গেলে অটো-পেনাল্টি বসবে, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে পাওনা বিলম্বের অভিযোগ অনেকটাই কাগজে-কলমে অসম্ভব হয়ে পড়ে। কিন্তু এখানে যে শর্তগুলো আছে, সেগুলো প্রযুক্তি মেটাতে পারে না। আইসিসি ও সদস্য বোর্ডগুলোর বিধিতে তৃতীয় পক্ষের মালিকানা (থার্ড-পার্টি ওনারশিপ) নিষিদ্ধ। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে ইমেজ রাইট, বিজ্ঞাপন বাধ্যবাধকতা, আর বোর্ডের অনুমোদনের শর্ত থাকে। বৃষ্টি ও ডিএলএস পদ্ধতিতে ম্যাচ পরিত্যক্ত হলে চুক্তির অনেক ধারা নিষ্ক্রিয় হয়ে যায়। অর্থাৎ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট লিখতে হলে আগে নিয়মের বইটা কোডে অনুবাদ করতে হবে, উলটোটা নয়। দ্বিতীয় স্তর, সততা পর্যবেক্ষণ। এখানে আমার সংশয় সবচেয়ে বেশি। বাজি-বাজারের প্যাটার্ন ধরার কাজে আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট দীর্ঘদিন ধরেই তৃতীয় পক্ষের ডেটা মনিটরিং ফিড ব্যবহার করে, এবং এশিয়ার প্রায় প্রতিটি বোর্ড এই ফিডের গ্রাহক। অন-চেইন বাজি বা পারমুটেশন মার্কেটের লেনদেন পাবলিক লেজারে থাকলে বিশ্লেষণ সহজ হয় — এটা সত্য। কিন্তু ক্রিকেটের দুর্নীতির বড় অংশই অন-চেইন নয়। ২০১৮ সালে একটি আন্তর্জাতিক অনুসন্ধানী তথ্যচিত্র গলেতে পিচ-ফিক্সিংয়ের অভিযোগ তোলে, এরপর শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট তদন্ত কমিটি বসায়। সেই ধরনের ঘটনায় টাকা বদলায় হোটেলের রুমে, হাতে হাতে, কখনো নগদে, কখনো খাবারের বিলে। লেজার সেটা দেখতে পায় না, কারণ লেজার যা লেখা হয় তাই মনে রাখে, আর যা হয়নি তা নয়। এই জায়গায় একটা দৃষ্টান্ত দরকার। ডোপ টেস্ট নয়, ডোপ নয় — ধরুন একটা টি-টোয়েন্টি লিগের ফাইনালের আগের রাতে দুই খেলোয়াড়ের মধ্যে মেসেজে চুক্তি হলো যে ষোড়শ ওভারে দুটি নো-বল হবে। ম্যাচ শেষে সব বল-বাই-বল ডেটা একটি পাবলিক লেজারে লেখা হলো, টাইমস্ট্যাম্প সহ, অপরিবর্তনীয়ভাবে। লেজার ঠিকই থাকবে, প্রমাণও থাকবে যে ডেটা বদলায়নি। কিন্তু অপরাধটা প্রতিষ্ঠিত হবে মেসেজ, ব্যাংক রেকর্ড আর সাক্ষীর জবানবন্দিতে, লেজারে নয়। ব্লকচেইনের শক্তি ডেটার অখণ্ডতা রক্ষা করা, অজানা ঘটনা আবিষ্কার করা নয়। তৃতীয় স্তর, ভক্ত-পণ্য। এখানে ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে দ্রুত ঢুকেছে, আর সবচেয়ে দ্রুত মূল্য হারিয়েছে। ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল কালেক্টেবলের মডেল সরল: দল বা টুর্নামেন্ট একটা সীমিত সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, ভক্ত কেনে, সেকেন্ডারি বিক্রয়ে রয়্যালটি ফেরে। কিন্তু এই পণ্যের ভ্যালু দলের সাফল্যের সঙ্গে সরাসরি বাঁধা। টুর্নামেন্ট থেকে দল বাদ পড়লে, বা কোনো স্ক্যান্ডালে ব্র্যান্ড ক্ষতিগ্রস্ত হলে, ভ্যালু গ্রাফটা খাড়া নিচে নামে। এখানেই ২০২০ সালের পাঠটা ফিরে আসে। ভিড় চলে যাওয়ার পর আমি খেলাটা শুনতে শিখেছি। ১৬ মে ২০২০-এ বুন্দেসলিগা ফিরল ডর্টমুন্ড ৪-০ শালকে ম্যাচ দিয়ে, শূন্য দর্শক সামনে। আমি ১২টি ম্যাচের হোম-অ্যাডভান্টেজ মিলিয়ে দেখেছিলাম, হোম টিমের পয়েন্ট পার গেম ১.৮ থেকে নেমে আসে ১.১-এ। সেই পদ্ধতি আমি টোকিও অলিম্পিকেও কাজে লাগিয়েছি, ফাঁকা স্টেডিয়ামের ফলাফলকে বেশি বড় করে পড়তে অস্বীকার করেছি। ফ্যান টোকেন আসলে ডিজিটাল ফাঁকা গ্যালারি। ২০২১ ইউরোয় লন্ডনে বা ২০২২ সালে দোহার ফাইনালে ভিড়ের যে চাপ ছিল, সেই চাপের একটা অংশ ডিজিটাল পণ্যে অনুবাদ করা যায় — কিন্তু শুধু তখনই, যখন দল হাইপের ভেতরে থাকে। আর্জেন্টিনা ২০২২ বিশ্বকাপ ফাইনালে ফ্রান্সকে টাইব্রেকারে ৪-২ গোলে হারানোর পর লিওনেল মেসির নাম জড়ানো প্রতিটি ডিজিটাল পণ্যের চাহিদা শিখরে ওঠে। সেই চাহিদা স্থায়ী হয় না। আর ভারতের ক্ষেত্রে কর-শাসন স্থায়িত্বের টা আরও কঠিন করে দেয়। এবার টিকিট। ২০২৬ বিশ্বকাপের আগে এশিয়ায় সবচেয়ে ব্যবহারযোগ্য ব্লকচেইন আইডিয়া এটাই। এনএফটি ভিত্তিক টিকিটে দুটি সমস্যা একসঙ্গে সমাধান করা যায়: একটি, স্ক্যাল্পিং — কারণ টিকিটের মালিকানা অন-চেইন থাকলে কে কতবার হাতবদল করেছে তা দৃশ্যমান; আর দুই, স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় যাচাই। কিন্তু এশিয়ার বাস্তবতায় এখানেই প্রশ্ন ওঠে গোপনীয়তার। সিম-লিংকড বা পরিচয়ভিত্তিক যাচাই ব্যবস্থার সঙ্গে যদি অন-চেইন রেকর্ড জুড়ে দেওয়া হয়, তাহলে ভক্তের গতিবিধির একটা স্থায়ী, পাবলিক, মুছে ফেলা-অসম্ভব ছাপ তৈরি হয়ে যায়। টিকিটের স্ক্যাল্পিং রোধ করার দামটা তখন গোপনীয়তা। এই ট্রেড-অফের কথা টিকিটিং পাইলটগুলোতে খুব কম লেখা হয়। আর আছে সবচেয়ে উপেক্ষিত স্তরটি — বল-বাই-বল ডেটার মালিকানা। আইসিসি, বোর্ড আর ডেটা পার্টনারদের মধ্যে এই ডেটার স্বত্ব ভাগ করা। একটি ভাগ-করা লেজার থাকলে কোন বলের কোন তথ্য কোথা থেকে এল, কে কখন তা সংশোধন করেছে, তার অডিট ট্রেইল থাকত। আমার মত লেখকের জন্য এটা তত্ত্ব নয়, কাজের হাতিয়ার। আমি যখন ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের স্প্লিট আর একটি সম্প্রচারকের গ্রাফিক মিলিয়ে দেখি, তখন এটাই আমার দুই-সূত্রের নিয়ম। এশিয়ার ক্রিকেটে এই দুই সূত্র এখনো প্রায়ই কাগজের স্কোরশিট, অনানুষ্ঠানিক মেসেজ গ্রুপ আর দলের ফটোতে দেখা স্কোরবোর্ড। এখান থেকে যে উপসংহারে পৌঁছাচ্ছি, সেটা ফ্যাশনেবল নয়। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সুযোগ ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল কালেক্টেবলে নয়, বরং বিরক্তিকর দুটি জায়গায় — ক্রয়-প্রক্রিয়া (প্রসিডিউরমেন্ট) এবং পেমেন্ট রেল। স্টেডিয়ামের ঠিকাদারি, নিরাপত্তা, সম্প্রচার সরঞ্জাম, যাতায়াত — এই খরচগুলোর টেন্ডার ও বিল পরিশোধ যদি একটি ভাগ-করা লেজারে থাকে, তাহলে দুর্নীতির সুযোগ কমে, আর হিসাব মেলানো সহজ হয়। কিন্তু এই কাজ রাজনৈতিকভাবে অজনপ্রিয়, কারণ এতে খরচের বিবরণ প্রকাশ্যে আসে। বিপরীত দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে একটা অস্বস্তিকর সত্য সামনে আসে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে যত দ্রুত ঢুকছে, তার কারণ প্রযুক্তিগত প্রয়োজন নয়, বাজারজাতকরণের প্রয়োজন। একটি বোর্ড যদি বলতে পারে তার টিকিট অন-চেইন, তার ট্রফি এনএফটি, তার ফ্যান টোকেন আছে — তাহলে স্পনসর ডেকে আনা সহজ হয়। অথচ স্বচ্ছতার যে অংশগুলো আসলে খেলোয়াড়ের কাজে লাগে — চুক্তির শর্ত, পেমেন্টের সময়সীমা, ইমেজ রাইটের ভাগ — সেগুলো লেজারে যাওয়ার কোনো তাড়া নেই কারও। দ্বিতীয় অস্বস্তি আইনি। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকে বারবার সতর্ক করে আসছে যে ভার্চুয়াল কারেন্সি দেশে বৈধ লেনদেনের মাধ্যম নয়। অর্থাৎ বাংলাদেশের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বা ভক্তের জন্য ফ্যান টোকেন কেনা-বেচা সরাসরি আর্থিক সিদ্ধান্ত নয়, নিয়ন্ত্রক ঝুঁকির সিদ্ধান্ত। ভারত ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ টিডিএস বসিয়েছে। শ্রীলঙ্কা ও পাকিস্তানের অবস্থান আরও অস্পষ্ট। ব্লকচেইন প্রযুক্তি সীমান্ত মানে না, কিন্তু ক্রিকেট বোর্ডগুলো মানে — তাই একটি অঞ্চলজুড়ে টোকেন চালু করার আগে আটটি ভিন্ন নিয়ন্ত্রকের আটটি ভিন্ন অবস্থান মেলাতে হবে। এখানেই ভবিষ্যদ্বাণীর সীমা টানা দরকার, নইলে আমি অতীতের ঘটনাকে নতুন ঘটনার উপর জোর করে বসিয়ে ফেলব। আমার সীমানা-শর্ত পরিষ্কার: এই বিশ্লেষণ কেবল তখনই খাটবে যদি অন্তত দুটি এশীয় বোর্ড স্বেচ্ছায় নিজেদের পেমেন্ট ডেটা প্রকাশ করতে রাজি হয়, এবং যদি আইসিসির কেন্দ্রীয় বাণিজ্যিক চুক্তির কাঠামো ডেটা স্বত্বের প্রশ্নটা সমাধান করে। এর যেকোনো একটি না ঘটলে ব্লকচেইন এশিয়ার ক্রিকেটে থাকবে কেবল বিপণন শব্দ হিসেবে। আর আমার নিয়ম মেনে একটা অস্বীকারকারী প্রমাণও আগেই মেনে নেওয়া দরকার। ধরুন, ২০২৬ বিশ্বকাপে কোনো টিকিটিং পাইলট চালু হলো এবং সেটি ব্যর্থ হলো। সেক্ষেত্রে ব্লকচেইনের বিরুদ্ধে যুক্তি হবে না যে প্রযুক্তি খারাপ; যুক্তি হবে যে ভিড় স্টেডিয়ামে ফিরলে ভক্তের টিকিট কেনার একমাত্র শর্ত থাকে প্রাপ্যতা আর দাম, আর সেখানে কোনো অতিরিক্ত লেজার যোগ করলে সেটা বোঝা হয়ে দাঁড়ায়, উপকার নয়। ২০২০ সালের ফাঁকা গ্যালারি থেকে শেখা পাঠটা এখানে উলটো খাটে: ভিড় ফিরে এলে সব প্রযুক্তিগত অভিনবত্ব টিকে থাকে না। তাহলে ২০২৬ সালের আগে কী দেখব? আমি তিনটি জিনিস লক্ষ্য করব। প্রথম, বিশ্বকাপের টিকিট ব্যবস্থায় অন-চেইন যাচাইয়ের প্রকৃত ব্যবহার, এবং তার সঙ্গে গোপনীয়তা নীতির প্রকাশ। দ্বিতীয়, কেন্দ্রীয় চুক্তির পেমেন্ট শিডিউল কোনো বোর্ড প্রকাশ্যে আনছে কি না। তৃতীয়, বল-বাই-বল ডেটার স্বত্ব নিয়ে আইসিসি ও সম্প্রচারকদের মধ্যে নতুন চুক্তির ভাষা। এই তিনটির কোনোটি যদি না ঘটে, তাহলে ৮ মার্চ ২০২৬-এ বিশ্বকাপের ফাইনালে যে বোর্ড ট্রফি তুলবে, তার লেজার কিন্তু আগের মতোই তালাবন্ধ থাকবে। এই জায়গায় একটা কথা মনে রাখা দরকার। ২০২১ সালে টোকিওর ফাঁকা স্টেডিয়ামে নীরজ চোপড়ার জ্যাভলিন ৮৭.৫৮ মিটারে গিয়ে যখন থামল, তখন আমি প্রথমে ফলাফল লিখেছি, পরে ব্লক লেগ আর রিলিজ অ্যাঙ্গেলের ব্যাখ্যা লিখেছি — সেটাও দুই কোচের সঙ্গে মিলিয়ে নেওয়ার পর। ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে লেখার সময় একই শৃঙ্খলা দরকার। প্রযুক্তি বর্ণনা আগে নয়, ফলাফল আগে। কোন চুক্তি কোথায় দেরি হলো, কোন বোর্ড কোন তথ্য প্রকাশ করল, কোন টিকিট সিস্টেম কাজ করল — এই তথ্যগুলো ছাড়া লেজারের আলোচনা শুধু শব্দ। আমার নিজের শেখাটা সহজ। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপ ফাইনালের পর, ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে এনসো ফার্নান্দেসের বেনফিকা থেকে চেলসি যাওয়ার ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড চুক্তিটি লেখার সময় আমি ক্লাবের আর্থিক রেকর্ড আর নজির — দুটোই মিলিয়ে লিখেছিলাম। কারণ নজির ছাড়া সংখ্যা মানে কিছু নয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও তাই। একটি লেজারের মূল্য নির্ভর করে তার ভেতরে কী লেখা আছে, কে লিখছে, আর কে পড়ছে তার উপর। প্রযুক্তি স্কোরকার্ড লিখে দিতে পারে; সঠিক স্কোরকার্ডের গ্যারান্টি সে দেয় না। এশিয়ার ক্রিকেটের বাস্তবতা অন্য জায়গায়। এই অঞ্চলে ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, আটটি টেস্ট বোর্ড, চারটি ভিন্ন ভাষা, এবং একাধিক ভিন্ন নিয়ন্ত্রক সংস্থা। এই জটিল ব্যবস্থায় একটিমাত্র ভাগ-করা লেজারের সুবিধা হবে হিসাব মেলানো, আর অসুবিধা হবে দায় এড়ানোর পথ। কে ভুল করলে দায় কার, ডেটা অপরিবর্তনীয় হলে সেটা আর লুকানো যায় না। তাই বোর্ডগুলোর ব্লকচেইনের প্রতি উৎসাহ ঠিক যে জায়গায় সবচেয়ে বেশি, সেটা দুর্ঘটনা নয়। ভক্তের প্রশ্নটা আলাদা, আর সেটা আমি সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দিই। যে ভক্ত ২০২৫ এশিয়া কাপের ফাইনাল দেখতে দুবাই যান, বা যে ভক্ত ২০২৬-এ কলombo-তে কুড়ি ডলারের টিকিট কাটতে চান, তাঁর চাওয়া সরল: প্রবেশ, অভিজ্ঞতা, স্মৃতি। এই তিনটির মধ্যে কেবলমাত্র স্মৃতিটাই ডিজিটাল পণ্যে রূপান্তরযোগ্য, আর স্মৃতির ঋতু ছোট। অথচ প্রবেশ ও অভিজ্ঞতার নিরাপত্তা, স্ক্যাল্পিং রোধ, প্রতিবন্ধী দর্শকের সুবিধা — এই কাজগুলো লেজার দিয়ে করা যায়, আর তার সুফল সবচেয়ে বেশি দীর্ঘমেয়াদি। শেষ প্রশ্নটা প্রজন্ম-পরজন্মের। এশিয়ার ক্রিকেটে রাষ্ট্র, বোর্ড আর সম্প্রচারকের ত্রিভুজে ভক্তের কণ্ঠস্বর সবচেয়ে দুর্বল। ব্লকচেইনের কিছু সীমিত সক্ষমতা আছে সিদ্ধান্তকে ভাগ-করা ব্যবস্থায় নিয়ে আসার। উপসাগরীয় একটি লিগে ভক্তদের ভোটে ম্যাচের একটি পুরস্কার নির্ধারণের পরিকল্পনা হলে সেটা কোথায় গিয়ে থামে, জানতে হলে নজির দরকার — আর ক্রিকেটে সেই নজির এখনো তৈরি হয়নি। তাই আমার হিসাবটা এখানে গিয়ে থামে। ৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বল গড়াবে, ২০ দল খেলবে, এশিয়ার আটটি দল থাকবে। ট্রফি হাত ধরে ওঠানোর মুহূর্তটাই আসল খবর হবে। কিন্তু ট্রফির পাশে যদি কোনো লেজারের অস্তিত্ব না থাকে, যদি কেন্দ্রীয় চুক্তির পেমেন্ট শিডিউল আগের মতোই গোপন থাকে, তাহলে ব্লকচেইন শব্দটা এশিয়ার ক্রিকেটে রয়ে যাবে সংবাদ নোটে, স্কোরকার্ডে নয়। আর যে লেখক স্প্রেডশিটে ঢুকতে অভ্যস্ত, তিনি জানেন স্কোরকার্ডহীন নোটের আয়ু কত। আমার প্রথম যুগের শিক্ষকেরা বলতেন, ক্রীড়া সাংবাদিকের কাজ ম্যাচের বিবরণ দেওয়া নয়, ম্যাচের হিসাব রাখা। সেই হিসাবে আজ নতুন দুই কলাম যোগ হয়েছে — একটি লেনদেনের সময়, অন্যটি লেনদেনের সাক্ষী। ২০২৬ সালের ৮ মার্চের পর আমরা জানতে পারব, এই দুই কলাম কেউ পূরণ করল কি না।